大數據時代下企業管理模式的創新研究

陳琪兒

【摘 要】 在信息科技迅速發展的環境下，大數據時代已到來，企業想要獲得更好的發展，應當準確分析當前的經濟環境，制定科學合理的管理模式，將過去錯誤、落后的思維進行改正，加強企業管理，提升整體競爭實力。大數據在現時社會的影響及作用效果是不容小覷的，尤其是經濟行業，企業必須進行管理制度改革創新，才能實現企業的優質發展。本文主要探討大數據時代環境下，企業如何進行管理模式改革，探索實現改革創新的路徑，從而能夠使企業進步發展。

【關鍵詞】 大數據時代 企業管理模式 創新發展

隨著互聯網的進步發展及普及，人們的生活方式被逐漸改變，信息交流越來越密切、頻繁，使得企業在運行、管理等方面也受到了諸多挑戰，要想增強企業活力，必須加強企業管理。在大數據時代下，企業在經營發展的過程中，在各種智能終端、視頻等數據中獲得便利，充分利用資源，對企業來說具有重要的影響及作用。一方面，大數據為企業管理改革帶來了發展空間及發展潛能，使得企業的發展能夠更上一層樓。另一方面，在海量數據的巨大壓力之下，企業應當改變管理思維，與時俱進，以全新的思路、視角看待問題，從而獲得更好的發展動力。

一、大數據環境下，企業傳統管理模式面臨的挑戰

1.需合理、有效地整合多種數據

大數據為企業發展提供了重要的數據來源及數據參考，為企業帶來了更多的機會，同時也面臨相應的挑戰。在多種數據面前，企業要學會進行合理地整合、歸納，從而提取更有價值的數據，供企業發展所需。在大數據影響下，企業要改變過去獲取數據的傳統方式及渠道，要堅持傳統數據來源渠道的基礎上，要積極從社交網絡中收集有用信息，逐步掌握更多的數據，以利于企業發展。經調查發現，目前大多數企業仍然是以傳統的方式，對數據進行收集和利用，這種方式只能收集結構化企業數據，無法獲取非結構發展數據，也無法進行處理。對于大多數企業來說，如何對多種數據進行有效的收集、整合及處理，是當前面臨的重要問題之一，是一項不容忽視的挑戰。因此，在大數據下，各個企業應樹立正確的意識，了解大數據環境的特點及掌握要領，學會將多種數據進行整合，從中獲取具有商業價值的重要數據，以促進企業的發展。

2.需保障海量數據安全性

隨著信息技術的發展，信息快遞速度越來越快，大數據的形成也為企業獲取信息提供了更多的機會和渠道。在企業的發展過程中，大數據所提供的海量信息，企業要學會提取有用的信息，為自身所利用。同時，海量數據中也必然包含企業自身的信息，例如企業運營過程中的客戶信息、供應商信息、企業內部個人信息等等，許多信息涉及到企業的商業秘密，對企業發展具有重要影響，要防止自身重要信息泄露，就應當對數據進行有效保護和處理，才能為企業發展帶來更多的動力。倘若企業無法確保自身重要信息的安全，將重要信息丟失，不僅為其他企業提供了重要信息資源，削弱了自身的企業優勢，還造成了數據系統的不穩定，使得安全隱患不斷出現，將為企業帶來消極的影響，制約了企業的發展。因此，企業在面臨大數據的壓力時，應充分學習，尋找保護海量數據安全的方式方法，在整合多種數據的基礎上，加強自身數據的保密措施，維護企業的自身安全。

3.需對數據開展實時分析

隨著經濟的發展，經濟全球化的步伐逐漸加快，在這一環境下，企業面臨的挑戰還包括競爭模式、發展環境等等，企業想要在競爭激烈的環境下游刃有余的發展，應當實時分析當前數據，爭取第一時間獲取重要信息，了解市場環境。企業在面對海量、多種數據時，要對數據進行處理、思考，積極主動地進行實時分析，提煉數據價值，并且進行整合，如此，才能更好地掌握市場發展規律、市場環境情況，從而更好地適應變化多端的市場，提升企業的發展能力。從實際上看，這些海量數據并不是一成不變的，而是不斷發展變化、逐漸豐富的，企業對數據的認識及理解不能只停留在表面含義上，而應當挖掘其深刻的含義，進行深度研究，才能更好地運用這些數據。應對不斷變化的數據信息，企業應當對數據開展實時分析，切勿等到數據“已過時”再來分析數據，為時已晚，也不利于企業的發展。

4.學會利用數據科學決策

隨著大數據時代的到來，企業的運營及管理都離不開數據來源的支持。大數據為企業發展帶來了新的活力，創造了更多的發展空間，企業如果能夠恰當地運用數據信息，準確分析后進行科學決策，將能夠為企業帶來發展動力。就目前來說，越來越多的企業在企業的經營管理過程中或多或少會受到大數據地影響，包括積極影響和消極影響。企業應當學會對數據進行科學、合理地分析，并以此為重要參考科學做出決策，有利于推動企業健康發展，減少企業管理過程中地風險，使得企業的運營更加完善。但是，從實踐結果來看，許多企業對數據的分析比較淺顯、表面，未能發揮信息的真正作用。因此，管理者應當積極主動地學習，了解市場情況，結合企業自身發展階段進行科學決策，正確利用大數據，解決當前面臨的管理問題。

二、管理模式創新的路徑

大數據時代已經到來，企業必須正確認識大數據的特點，樹立新的觀念，逐步適應大數據時代的發展。大數據給企業帶來的影響是不可小覷的，為企業帶來新的發展機會的同時，也帶來了巨大的挑戰。本文認為，管理模式創新的路徑主要包括轉變管理思維，正確利用數據進行企業運營;轉變決策主體，重視社會公眾意愿;培養專業人員。

1.轉變管理思維，正確利用數據進行企業運營

經過多年的發展，企業傳統的管理思維及管理方式已難以適應多元化發展的經濟環境。企業在大數據時代下，應明確管理思路，轉變管理思維，學會運用數據，使得數據信息能夠被合理利用，由此開展企業運營活動，將提高企業運營效率。企業可以在較為成熟的傳統平臺上，建立起數據平臺，在這一平臺上，通過社交、網絡等途徑對文本等數據進行獲取、整理、處理等，從中挖掘有用信息，供企業發展所參考。與此同時，企業應重視數據的變化，進行實時監控，及時分析數據，了解其變化原因及結果影響，開展實時化的產品服務，以推動企業更快發展。還有，企業從社交網絡中獲取數據信息之后，應對數據之間進行關系分析，對市場變化趨勢有一定的了解和掌握，跟蹤企業服務質量，分析市場對企業產品及服務的反饋情況，及時調整。如此，能夠讓企業對客戶進行深入了解，并進一步劃分和評估，力求為客戶提供更加符合其要求的產品及服務，合理開展市場營銷，提升企業的競爭實力。因此，企業在大數據背景下，應樹立正確的管理意識，轉變管理思維，將數據運用于企業管理運行過程中，提升企業的服務質量。

2.轉變決策主體，重視社會公眾意愿

在過去傳統的企業經營過程中，管理模式較為單一，基本上由企業的管理者進行管理決策，決定企業經營活動是否開展、如何開展。但是，隨著時間的推移及經濟的發展，傳統管理模式已不再適應大數據時代的特點及要求，容易導致決策失誤，阻礙企業發展。因此，企業應適應大數據時代的發展，逐漸轉變決策主體，管理層不再是唯一的決策主體，而是將社會公眾的意愿進行充分考慮，以社會公眾作為決策主體。主要原因在于企業的經營最終目的在于實現收益，獲取市場份額，而歸根結底，市場份額的重要影響因素是社會公眾，公眾的意愿對于企業的經營成功與否息息相關，因此，企業要進一步了解、重視社會公眾的真實意愿，從而進行科學合理地決策。具體來看，企業在經營過程中，應重視多種非結構化的發展數據，這些數據如果沒有充分、正確地掌握及分析，容易導致對原材料等因素錯誤認識，定義不夠明確，產業邊界模糊。因此，企業應積極利用網絡社交平臺，了解社會公眾對企業提供的產品及服務的想法，收集社會對產品及服務的評價，通過數據分析及處理，了解社會公眾的喜好和需求，從而更合理地制定發展策略。

3.培養專業人員

在大數據時代環境下，人才是重要的因素，是企業發展過程中的重要組成部分。在數據發展中，專業人員起到不可比擬的作用，占據重要的位置。企業應當吸納一批符合大數據時代要求的專業人員，由這些專業人員對數據進行合理地收集、處理、利用等。傳統的企業管理人員僅僅具備管理知識，對數據的掌握能力并不一定高，因此，企業需要專業人員對市場營銷、信息技術等方面進行管理，對綜合人才的需求不斷加強。

三、結論

總而言之，大數據時代已經到來，企業必須正確認識大數據的特點，樹立新的觀念，逐步適應大數據時代的發展。大數據給企業帶來的影響是不可小覷的，為企業帶來新的發展機會的同時，也帶來了巨大的挑戰。企業要改變過去傳統的管理模式，引入新的觀念，樹立新的管理思維，將大數據運用到企業運營管理過程中來，充分利用其數據信息，為企業發展提供便利，也有利于科學決策。因此，企業管理模式在大數據時代下要積極改革創新，不斷注入新的力量，推動企業的長遠發展。

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