新形勢下加強青工隊伍建設的探索與實踐

閆潔

摘 要：“青年興則國家興，青年強則國家強”，在經濟發展新常態和鋼鐵行業異常激烈的市場競爭形勢下，要加強青年職工隊伍建設，推動保衛部各項事業持續健康發展。本文深入分析了“太鋼”保衛部青工隊伍現狀，并在此基礎上明確青工隊伍建設指導思想，積極探索適應新形勢的工作方法，以進一步加強共青團自身隊伍建設，推動青年職工為“太鋼”的發展貢獻更大力量。

關鍵詞：新形勢；“太鋼”；青工隊伍建設

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。”太原鋼鐵（集團）有限公司（以下簡稱“太鋼”）保衛部現有職工539人，其中35歲以下青年職工283人，占到職工總數的52.5%。在經濟發展新常態和鋼鐵行業異常激烈的市場競爭形勢下，如何加強青年職工隊伍建設，推動保衛部各項事業持續健康發展，從而更好地為太鋼生產經營建設和改革發展穩定保駕護航是擺在保衛部團委面前的一個重大而緊迫的課題。

一、保衛部青年職工隊伍現狀

近段時間，保衛部9名團干部深入廣大青年職工中開展了專題調研，深入了解青年職工所思所想和青工隊伍現狀，傾聽青年職工意見建議，分析青工隊伍存在的問題并提出對策，調研取得了積極成效。

（一）青年職工思想多變，易受影響

青年職工思想活躍，對新事物接受快。隨著信息技術和互聯網技術的迅猛發展，微博、微信、客戶端成為青年職工獲取信息的主要渠道。經濟形勢、社會環境、工作生活等各種宏觀和微觀因素都會對青年職工的思想和行為產生重要影響。當前，鋼鐵行業經營形勢異常嚴峻，淘汰性競爭日趨激烈，微利甚至虧損成為常態，太鋼的生產經營也面臨不少困難和挑戰，一些單位職工的收入也有不同程度下滑，這些因素對保衛部青年職工的思想產生了重要影響。一些青年職工情緒不穩定，對未來發展充滿擔憂，工作積極性受到影響，工作效率不高，不能夠安下心來做好本職工作。

（二）共青團干部隊伍力量薄弱

由于機構改革和人員精簡，保衛部專職團干部數量大幅縮減，大部分團干部都是兼職，主要工作都是純業務類型的。一些團干部身兼多職，工作精力相對分散，用在共青團工作上的時間和精力較少，對“80后”“90后”青年職工的所思所想把握不準。團干部更換頻繁，一些團干部來不及熟悉業務就被調到其他崗位上，團干部待遇不能得到較好保障，這導致團組織對青年的教育、管理和服務不能適應新形勢要求，青年職工隊伍不穩定。

（三）青年職工對共青團工作認可度不高

在實際工作中，共青團工作還存在內容單一、形式單調、活力不夠、不能滿足青年職工需求的問題。隨著青年職工工作和生活節奏日益加快，工作壓力和生活壓力也隨之加大，迫切需要團組織創新工作方式方法，切實幫助與關懷青年職工。這方面團組織現狀與青年職工的要求還有不小差距，最直接的就是在組織一些青工喜聞樂見的活動方面，措施不夠、方法不多、缺乏創新，導致青年職工對共青團工作認可度不高。

二、加強青工隊伍建設的探索與實踐

保衛部擔負著為太鋼生產經營建設和改革發展穩定保駕護航的重要職責和使命，要出色完成這一使命，加強和改進青年職工隊伍建設顯得尤為重要。

（一）青工隊伍建設要服從和服務于太鋼生產經營建設和改革發展穩定中心工作

新形勢下，保衛部青工隊伍建設要服從和服務于太鋼生產經營建設和改革發展穩定中心工作，這是由保衛部所肩負的職責與使命決定的。想要更好地服務青年、關愛青年，就必須始終緊密圍繞中心工作，在此基礎上不斷創新思路和方式方法，使工作既有青年特點，又能推動保衛部和太鋼發展。青工隊伍建設和共青團工作都要以有利于企業生產經營建設和改革發展穩定為指針。團組織要采取多種有效措施對青工進行思想引導，統一青工思想，凝聚青工力量，把青年職工的注意力引導到企業改革發展上來，團結和帶領青年職工圍繞企業中心任務開展工作。具體到保衛部，就是要為太鋼的改革發展提供穩定的環境，要維護好太鋼廠區的交通秩序，確保干部職工安心上班、舒心下班；要做好太鋼廠區消防工作，確保干部職工安心工作；要確保太鋼廠區平安穩定，助力生產經營建設，保衛部青工隊伍建設必須圍繞和服從這個中心，團組織開展各項工作都必須引導廣大青工為企業的生產和發展建功立業。

（二）轉變思維方式，創先爭優，積極探索適應新形勢的工作方法

要結合實際情況，積極優化共青團工作環境，加強黨委對青年工作的組織領導，優化共青團的工作環境。要規范工作規程，進一步完善團的工作制度，嚴格執行團員管理、團員生活、團會團課等日常工作規程，增強團的號召力，提高團組織在青年心目中的地位和形象，夯實團的工作基礎。要加強政策建設，堅持黨建帶團建，以團的工作實際和需要出發，多開展“青安杯”、青年建功立業等團員青年喜聞樂見并深受教育的活動。繼續貫徹落實好“推優入黨”工作，提高團組織吸引力與影響力。要對青年職工開展人文關懷和心理疏導，既實現對廣大青年職工物質生活的關懷，也關注青年職工個性化的精神需求，只有這樣才能真正走進他們的心靈深處，做到以理服人、以情

感人。

創新工作內容，圍繞青年需求，企業團組織要增強對青工的感召力和向心力，必須在為青年服務上做文章。團組織要利用組織優勢和政治優勢，及時向黨政領導和有關部門反映團員青年的合理要求，真正成為團青的知心人和代言人，以此來影響和帶動青年。同時要積極取得領導的支持，努力為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長成才服務，一方面通過舉辦崗位培訓、知識講座等形式拓展青年視野，完善知識結構，提高綜合素質，另一方面通過引導青年立足崗位做貢獻，努力創造一流工作業績，以此展示青年、鍛煉青年、發現青年人才，并最終向黨組織推薦優秀青年，贏得青年的信賴和擁護，從而增強團組織的戰斗力和凝聚力。

拓展活動渠道，延伸工作范圍。團組織要有活力就必須有活動，團組織活動不能單純地搞說唱蹦跳、歌舞旅游那一套，而應圍繞企業改革發展這一中心，創造性地開展活動。團干部要樹立品牌意識和宣傳意識，結合實際，精心設計開展精品活動，打響品牌，并及時向有關領導和社會各界宣傳自己的拳頭工作和品牌活動，取得他們的重視和支持。與此同時，團的活動模式要實現由原來八小時以內向八小時以外延伸，要變大規模集中活動為小型分散活動，變占用工作時間為充分利用空閑時間，變團組織唱獨角戲為借臺唱戲，借助各部門的力量來推動共青團活動的開展。活動中團組織要發揚風格，有甘當配角的精神，把在活動中取得的榮譽多讓給各職能部門，這樣才能取得與部門之間長期配合。要與廣大青年職工建立多元化溝通方式，運用新媒體，建立QQ群、微信群、員工信箱、微博、短信等信息手段與青年職工進行溝通；創建青年特色節目，開展特色板塊，在青年職工中倡導文明健康向上的生活方式，積極傾聽青年心聲。

（三）切實加強共青團自身建設

要采取有效措施，不斷壯大團青隊伍。為解決企業中團青減少、團組織萎縮的狀況，共青團組織必須把工作對象擴大到28至35歲青年，把這部分人納入到團組織工作的范圍。對28至35周歲的青年，除團員的權利和義務外，給予與28周歲以下青年相同的待遇，特別是在服務其成長成才方面要給予重點考慮。同時，要切實加強對下崗分流團員的團組織關系轉接、團員檔案保管等方面的管理，并向他們提供必要的就業服務信息，幫助他們解決實際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。

把好團干部的入口關，加強其自身建設。國有企業改革，客觀形勢要求把一批真正愛共青團事業，具有奉獻精神、創新精神，在工作中有所作為的優秀人才選拔到團的領導崗位上來。新形勢要求團干部是一個思想過硬、業務精通、懂生產、會管理一專多能的人才，不僅要干好本職工作，而且要干好所兼職的工作業務，做改革的擁護者和先鋒。以簡單、適用為原則，重視團干部隊伍培養，使基層團干部對于自己的工作內容做到心中有數。加強對團干部的管理培訓，尤其要幫助他們落實各種待遇，調動和保護團干部在共青團工作中的積極性；多組織團員參與組織活動，將團員活動與青年活動相區分，提高團員待遇，突出團員與普通青年的區別，為進一步發展團員隊伍奠定基礎；重視團員干部的思想教育，特別是青年團干部的思想教育，樹立為團員服務和青年服務的觀念。

新形勢下，加強和改進青年職工隊伍建設任重道遠。保衛部團委將深入學習貫徹黨的十九大精神，進一步創新工作思路和方法，推動青工隊伍建設再上新臺階，引導廣大青年職工勇做時代的弄潮兒，為太鋼改革發展和轉型升級再立新功。endprint