淺議醫(yī)院政工干部的創(chuàng)新意識培養(yǎng)

彭李妉

摘要隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深化，對醫(yī)院的思想政治工作提出了新的要求。醫(yī)院政工干部作為思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者，迫切需要加強其創(chuàng)新意識的培育。本文通過總結(jié)自身多年醫(yī)院政工工作經(jīng)驗，就如何加強醫(yī)院政工干部創(chuàng)新意識培養(yǎng)提出粗淺建議。

關(guān)鍵詞醫(yī)院 政工干部 創(chuàng)新意識 培養(yǎng)

目前，隨著新醫(yī)改在我國公立醫(yī)院的不斷推行，醫(yī)療衛(wèi)生單位的運行機制和管理職能都發(fā)生了根本的變化。在新醫(yī)改的形勢下，為了更好的實現(xiàn)新醫(yī)改的目標(biāo)和要求，提升醫(yī)院的綜合實力，醫(yī)院政工工作者作為醫(yī)院政策的宣傳者、執(zhí)行者和守護者，在新時代醫(yī)院的發(fā)展中，需要不斷創(chuàng)新思維，樹立全新觀念，提高自身素質(zhì)，進而促進醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

一、影響醫(yī)院政工干部創(chuàng)新意識培養(yǎng)的主要因素

1.醫(yī)院因素：工作重視不夠，創(chuàng)新機制缺乏。當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民群眾醫(yī)療消費需求的不斷提高，我國各級各類醫(yī)院發(fā)展迅速。與之形成鮮明對比的，是醫(yī)院管理層對思想政治工作的認識偏差，普遍認為政工工作就是普通的行政管理工作，存在“重經(jīng)濟、輕政工”的問題。為最大化的追求經(jīng)濟效益，往往淡漠了政工干部的工作價值，沒有制定和完善相應(yīng)的管理考核機制，缺乏可行的制度對其進行約束，導(dǎo)致一些政工干部在情感上感覺“被忽視”，工作上不求創(chuàng)新，消極應(yīng)付。

2.待遇因素：工作待遇不公，創(chuàng)新動力不足。主要是薪資待遇和政治待遇。政工干部在薪資待遇上與同級別臨床業(yè)務(wù)干部崗位薪資差距較大，容易導(dǎo)致政工干部在對待工作時應(yīng)付了事，缺乏思考如何不斷創(chuàng)新工作方式方法的主觀能動性。同時，醫(yī)院政工干部不能像業(yè)務(wù)干部輪崗到臨床干專業(yè)，工作選擇范圍小，特別是在職務(wù)晉升方面崗位有限，空間狹窄，還面臨業(yè)務(wù)干部“搶位置”的無奈，導(dǎo)致部分政工干部在升遷無望之余，失去工作的積極性和創(chuàng)造性。

3.自身因素：工作方法單一，創(chuàng)新觀念滯后。醫(yī)院政工干部部分是臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)行，部分是其他行業(yè)調(diào)用，大多未接受過正規(guī)的培訓(xùn)，缺乏做政工工作的專業(yè)知識和能力素養(yǎng)。對思想政治工作缺乏系統(tǒng)、清晰的了解，對一些問題的傾向性缺乏警覺，不能很好地把握思想政治工作規(guī)律，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，維持舊有工作方式，工作缺乏針對性和時效性。

二、培養(yǎng)醫(yī)院政工干部創(chuàng)新意識的有效途徑

1.提高思想認識，建立創(chuàng)新機制。針對當(dāng)前醫(yī)院政工干部存在的問題，醫(yī)院管理層應(yīng)提高對政工工作的認識，摒棄“重經(jīng)濟、輕政工”的思想觀念，出臺有力舉措，提升對政工工作的重視程度。醫(yī)院政工干部創(chuàng)新意識的養(yǎng)成，須有規(guī)范化的制度進行激勵支持。應(yīng)建立公平公正公開的競爭機制，建立健全人才選拔任用機制，明確政工干部的選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，特別是評價其創(chuàng)新力的標(biāo)準(zhǔn)，將品行優(yōu)良、創(chuàng)新力強的政工干部選出來、用起來。注重后備政工干部的培養(yǎng)，建立合理的政工干部梯隊，確保政工隊伍的持續(xù)生命力。制定針對性、實用性較強的監(jiān)督考核機制，促成政工干部始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的工作作風(fēng)，敦促其按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求擔(dān)當(dāng)作為。制定適宜的激勵政策，將政工干部的評優(yōu)、升遷及薪資待遇納入其中，對表現(xiàn)突出的政工干部給予一定的精神、物質(zhì)獎勵，激發(fā)廣大政工干部的創(chuàng)業(yè)激情。

2.開展教育培訓(xùn)，培育創(chuàng)新思維。建立專門的醫(yī)院政工干部教育培訓(xùn)制度，對政工干部進行經(jīng)常性的專門培訓(xùn)指導(dǎo)，以開展專題講座、專題培訓(xùn)班、工作經(jīng)驗交流會等方式，推進培訓(xùn)工作更加規(guī)范化化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高政工干部的綜合素質(zhì)和工作水平，從而提升醫(yī)院的整體管理水平。提供范圍較廣和層次較高的外出學(xué)習(xí)機會，讓醫(yī)院政工干部在與新的環(huán)境和新的人群的交流接觸中獲得新觀點、新思想、新方法，培養(yǎng)他們在工作中樹立創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)造性思維。

3.優(yōu)化工作環(huán)境，營造創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的輿論環(huán)境，支持政工干部在工作上的大膽開拓和勇于革新，愛護他們的積極性和創(chuàng)造性。尊重醫(yī)院政工干部的人格尊嚴(yán)，理解、寬容其與眾不同的個性及標(biāo)新立異的獨到見解。信任政工干部的工作能力，放手讓他們大膽工作，為其提供宜于創(chuàng)新的工作平臺和工作場地，提供發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力的機會，滿足其成就感和自我價值實現(xiàn)的需要。

總而言之，在新醫(yī)改不斷推進的新時期，要想成為一名合格的醫(yī)院政工干部，就必須緊跟時代潮流，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高自身素質(zhì)，探索新型工作方式，推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。endprint