醫療器械維修現狀及其維修管理

李玉龍

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于身體健康問題也越來越關注。醫院為了提高各種疾病的檢測和治療效果，將大量的科技醫療設備引進了醫院，來提高醫療的工作效率。醫生可以通過醫療設備更好地了解病人的病情，而且還可以提高對患者疾病的治療效果?，F今很多醫院都會在引進最為先進的醫療設備上花費大量的資金，但是在采購很多醫療機械后，醫院卻不重視對這些醫療機械的管理和維護，導致這些設備出現了很多問題，這不僅會造成大量的資金損失，而且也會影響患者的治療。所以，該文將通過對醫療設備的管理現狀進行分析，提出一些管理和維護醫療機械的策略。

關鍵詞：醫療器械 現狀 管理和維護

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）05（b）-0123-02

隨著科技的迅速發展，醫療設備作為科技的產物，也在不斷地更新和改良，但是對于設備的管理和維護技能卻沒有跟上科技的更新。其實很多原因都是由于醫院對醫療器械的管理和維護問題不夠重視造成的，醫院對于臨床治療的效果過分重視，卻忽略了這些設備對治療病情的輔助作用，進而造成醫院忽視對醫療器械的維護和管理。

1 醫療器械的管理和維護現狀

1.1 醫療設備的更新技術較快

伴隨著科技水平的不斷提高，醫療器械的科技功能也日益提高，很多醫院對于引進新的設備都比計較積極，比如，大家都比較熟悉的CT設備；同時關于醫療設備的種類也在不斷增多，幾乎涉及到人體的各個部位都有針對性的醫療檢測設備，而且每個醫療設備都具有多種功能，這些醫療器械都在向更細致化的方向發展。每個醫療設備都與科學內容相關，就像前面提到過的CT設備，它關系到的內容有影像、電子、計算機、X線等較為先進的科學知識。

1.2 維護醫療器械的能力匱乏

科技的發展速度不斷加快，現代醫療器械的更新周期也逐漸縮短，雖然目前很多醫院的維修人員與以往相比有所增多，但是依然趕不上現代醫療器械的更新速度，對于一些較為前沿的醫療設備科技知識了解不多。還有就是很多醫院的維修人員在學校學習期間大多都是以理論教學為主，對于實際生活的器械問題，缺乏一定的實踐性，所以，對于醫院的器械維修相對比較吃力。這也會影響一些高端人才正常發揮他們的能力，造成醫院人才的流失。另外，很多醫院對于維修人員不夠重視，根本不會對醫院里的器械維修人員進行定期的新知識培訓等，不去完善他們關于新設備的維修知識體系，導致維修人員對新設備出現的問題無能為力，這樣在一定程度上也打擊了他們的工作積極性。

1.3 維修器械的設備不完善

對于醫院的醫療器械來說，目前市場的種類有很多，而且結構相對復雜，還有就是醫院關于維修醫療器械的檢測設備相對較少，這些問題嚴重地影響了維修工作的正常進行，尤其是現代科技發達的程度，計算機的使用變得極為普遍，簡單的維修設備已經很難檢測出現代科技設備的問題了。如果是引進的國外設備與技術，那么鑒于國內的科技程度以及相關知識的匱乏，一旦出現設備故障，無法及時地進行維修。

1.4 醫療器械售后二次壟斷嚴重

關于設備售后這個問題，一般都是廠家為了發展自己的品牌進行的一種營銷策略。這時屬于生產商對商品質量的第二次保障，同時也是生產商誠信的體現。但是很多售賣醫療器械的廠家，為了自身的利益在給醫院售賣醫療器械時，并不提供有關維修手冊或專業修理工具。造成很多器械出現故障，只有去找相關廠家來維修。這時廠家也會進行二次收費，進而影響市場發展風氣，形成了一種壟斷售后服務。

2 醫療器械的管理與維護策略

2.1 提高管理和維護醫療設備的意識

目前，很多醫院對于醫療器械的管理和維護意識都不強，對于該工作的重視程度不夠。所以，想要提高醫療設備的工作效率，首先就要提高醫院對設備的管理和維護意識，把關于醫療器械的維修問題納入到相關部門的工作計劃中。而且關于醫療器械的維修工作是非常復雜的，這也要求醫療器械管理人員必須要提高對維修工作的重視度，能夠認真地按照醫院規定管理好各種器械，提高維修工作的效率，樹立良好的工作態度。所以，想要提高醫院和維修人員的醫療設備管理意識，還要做好詳細的規劃，促進醫療器械管理工作的有序進行，從而提高維修工作的效率。另外在進行醫療器械的維修時要遵守以下幾個原則：（1）提高整個醫療人員的文化素養建設，加強工程技術相關人員的醫學文化素質；（2）提高為臨床醫療服務的意識，加強工程技術人員的職業道德；（3）確立清晰的人員選拔準則，重視對相關人員的知識和技術的更新；（4）建立醫療器械管理的制度以及相應的工作規則。

2.2 提高維修人員的專業能力

針對快速更新的醫療設備，提高醫療設備維修人員的專業技能是非常重要的。醫院不僅要提高維修人員的專業能力，還要對維修人員的業務素養進行提高，這樣才能提高整個維修團隊的工作效率。因此，醫院要加強維修人員的定期技能培訓，還有就是提高維修人員的道德修養，這樣才能有一個良好的工作態度。要保證醫院引進的新設備與維修人員的專業技能相匹配，這樣才能更好地管理新設備。醫院要將對維修員工的技能培訓真正提到工作日程上來，只有這樣才能更好地提高醫院的市場競爭力。

2.3 完善管理醫療設備的制度

在提高醫療器械維修意識的同時還要加強制度的完善。醫院要做到制度管理和維修工作同步，完善相關體制，提高維修人員對工作的重視，將維修工作落到實處。還有就是醫院要加強設備的現代化建設，充分利用現代化技術來管理醫療設備，提高管理工作的科學性，進而有效地改善醫院的醫療管理環境，這樣才能實現對醫療設備的高效管理。

想要加強醫療設備的維修效率，必須要建立嚴謹的工作制度，從如下幾個方面合理安排管理機構。（1）維修管理室的建立：這里可以由設備科主任進行領導，然后由一名主管進行具體工作的實施。對于機械的實際管理中當然是所有工作人員一起參與，有關故障維修、預防性的管理、日常維修等問題都要進行詳細的規劃。有必要的話，可以根據具體的維修情況提供經費，然后可以在經濟管理科進行申報等。（2）檔案管理室：關于每個醫療設備都要進行工作原理、結構、管理和使用方法等相關資料的詳細整理和保存，同時也要進行合理的管理和分類，保證每次維修都要詳細記錄，做到維修有處可尋。（3）維修操作方面：對每種設備管理都要進行合理的分類，比如，電子器械維修室、專用器械維修室、精密儀器管理室等。關于維修團隊也要根據工作的能力和任務進行分組：（1）建立中高檔設備維修小組，分配高級水平的管理技術員，提供智能的診斷設備，還有專業使用工作。（2）建立常規的設備管理小組，分配中級的管理技術人員，提供專用的維修工具。（3）建立基礎性管理小組，分配1～2名的技術人員，主要進行鉗工、車工等管理工作，完成設備的基礎零件配置和管理工作。

3 結語

根據上文可以看到，對醫療機械的管理在臨床治療工作的重要性。所以，想要提高醫療設備的高效管理，首先要提高對醫療器械的管理和維修意識，再則就是提高維修人員的專業素養，與現代化的科技水平保持同步，同時也要建立和完善醫療設備管理機制，提高維修人員的工作意識。醫院也要建立合理的技術人員培訓制度，讓機械管理人員的技能與不斷更新的醫療設備相對應，這樣才能建立一個高效的醫療器械管理團隊。

參考文獻

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