蘇齊益
摘 要:教育對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)是一種比較特殊的社會(huì)性活動(dòng),而無(wú)論在哪種學(xué)習(xí)活動(dòng)當(dāng)中,后進(jìn)生都是一種無(wú)法避免和回避的客觀性的存在。對(duì)小學(xué)階段學(xué)習(xí)活動(dòng)中的后進(jìn)生進(jìn)行管理和轉(zhuǎn)化,是小學(xué)教育管理的主要工作內(nèi)容。在教育中存在著對(duì)于后進(jìn)生行以棍棒式教育、恐嚇式教育等方式,這些教育方式都不應(yīng)該存在,也不應(yīng)該是教育者所保持的教育態(tài)度。心理學(xué)中的“期望效應(yīng)”和“破窗效應(yīng)”的應(yīng)用,卻隨著教育者的認(rèn)知程度不斷提升,它們得到了比較廣泛的認(rèn)可。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;后進(jìn)生管理;期望效應(yīng);破窗效應(yīng)
自然界與人類(lèi)社會(huì)共同的法則就是“差別”,只要有了教育,就會(huì)不可避免地存在后進(jìn)生,它的存在對(duì)于教育活動(dòng)而言是無(wú)法避免的,是一種客觀性的存在。所以,后進(jìn)生是一個(gè)比較特殊的群體,已經(jīng)引起了我國(guó)教育工作者的重視,教育界和心理界專(zhuān)家學(xué)者展開(kāi)了非常廣泛的研究。綜合現(xiàn)有成果來(lái)看,很多學(xué)者界定后進(jìn)生概念存在一定的差異,研究結(jié)果自然也會(huì)存在較大的差異。本文將綜合心理學(xué)中的“破窗效應(yīng)”以及“期望效應(yīng)”展開(kāi)小學(xué)階段后進(jìn)生管理工作以及轉(zhuǎn)化工作的分析。
一、管理和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作當(dāng)中的“期望效應(yīng)”
1.概述
“期望效應(yīng)”從根本上來(lái)說(shuō)是一種“心理暗示”,在心理學(xué)中,對(duì)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠谕唾澝馈⑿湃危瑫?huì)對(duì)對(duì)方形成一種無(wú)形的促進(jìn)力,令其積極向上,更加自信,盡力去滿足人們對(duì)他的期待,維持別人對(duì)他的信任和贊美。
2.應(yīng)用分析
由本質(zhì)上展開(kāi)分析,任何人都會(huì)具備能夠?yàn)槿怂隙ㄖ帲W(xué)階段的學(xué)生無(wú)論是否調(diào)皮,從其心理上來(lái)說(shuō)都想做一個(gè)被教師認(rèn)可的好學(xué)生,也希望能夠得到教師的肯定,即使是后進(jìn)生也一樣。后進(jìn)生對(duì)教師的認(rèn)可和贊揚(yáng)有很高的期待,他們都試圖通過(guò)教師的認(rèn)可來(lái)證明自己并非是“壞孩子”,也能夠成為優(yōu)秀的學(xué)生。所以,教師在班級(jí)日常管理工作中,可以采取“期望效應(yīng)”的相關(guān)理論,明確地告訴班級(jí)上的后進(jìn)生,教師對(duì)他們是有較高的期待的。教師要將期待轉(zhuǎn)變成學(xué)生對(duì)自己的期望,促使其主動(dòng)尋找自己的努力目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力。
每個(gè)學(xué)生都想成為教師喜歡的學(xué)生,都希望得到教師的贊賞。俗話說(shuō)得好,“天生我材必有用”,每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)。平時(shí),我會(huì)挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),用欣賞和贊美來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生。記得1998年8月,我剛畢業(yè),被分配到稔村鎮(zhèn)蘆村小學(xué)任教,我勤于鉆研業(yè)務(wù),虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的教師,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。我關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,其中有一位學(xué)生叫小鄧,他家境貧寒,父母離異,家庭的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠父親在家務(wù)農(nóng)。由于家庭貧窮,他很自卑,身上穿的衣服總是臟兮兮的,書(shū)包又臟又破,成績(jī)又跟不上,一些同學(xué)歧視他,下課后總是自己躲在一個(gè)角落里默默無(wú)語(yǔ)。看到這個(gè)可憐的學(xué)生,我很揪心,心想一定要讓這個(gè)學(xué)生找回自信。于是,我首先做同班學(xué)生的思想工作,教育學(xué)生不能歧視小鄧,要想辦法幫助他。課間,我特意讓幾個(gè)學(xué)生叫他一起玩耍,我也常與他聊天、談心,并且適時(shí)幫他補(bǔ)課。他漸漸恢復(fù)了自信,與學(xué)生融洽相處,學(xué)習(xí)成績(jī)也有了很大進(jìn)步。看到小鄧的轉(zhuǎn)變,我心里感到莫大的欣慰,也深深感受到:一個(gè)教育者,也是一個(gè)服務(wù)者,讓學(xué)生感受教師對(duì)他的期望,他會(huì)付諸行動(dòng),努力讓自己改變。學(xué)生的健康成長(zhǎng),需要教師無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)。
教師需要結(jié)合后進(jìn)生的特征,尋找他們比較容易進(jìn)行糾正的“后進(jìn)之處”,從這些地方予以改進(jìn),對(duì)他們提出有針對(duì)性的期望,有效拉近學(xué)生和教師之間的關(guān)系,使他們真正了解到,教師對(duì)他們的期待是非常真實(shí)的,并且鼓勵(lì)他們努力成為被教師認(rèn)可的好學(xué)生。
二、管理和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中的“破窗效應(yīng)”
1.概述
最早的“破窗效應(yīng)”來(lái)自美國(guó),一名心理學(xué)家將兩輛汽車(chē)停靠在兩個(gè)地方,其中一輛打破窗戶,并摘掉車(chē)牌,當(dāng)天這輛車(chē)就被偷走了,但是另外一輛完整的車(chē)卻絲毫未動(dòng)。之后不久,好的那輛車(chē)也被砸壞了,很快這輛車(chē)也不見(jiàn)了。由此學(xué)者認(rèn)為,破窗給人們暗示了一種“縱容”,令犯罪行為更加猖獗,這就是“破窗效應(yīng)”的由來(lái)。
“破窗效應(yīng)”從根本上來(lái)說(shuō),指的是某種不良現(xiàn)象不斷地呈現(xiàn)出來(lái)的不良信息,這種信息如果不能被及時(shí)阻止,會(huì)導(dǎo)致其任意發(fā)展,最終形成效仿作用。“千里之堤毀于蟻穴”,說(shuō)的就是這一道理。但是如果能夠及時(shí)構(gòu)建一種防范修復(fù)系統(tǒng)機(jī)制,就可以及時(shí)修復(fù)破損的“第一扇窗”,同時(shí)避免其他的“窗戶破碎”,避免發(fā)生“破窗效應(yīng)”。
2.應(yīng)用分析
對(duì)于班集體來(lái)說(shuō),“破窗行為”基本上都是因后進(jìn)生的頑皮搗蛋所造成的,他們帶來(lái)的“破窗行為”經(jīng)常發(fā)生,如課堂小動(dòng)作、課下抄襲作業(yè)等,這些“破窗行為”是可以控制的,但是需要教師對(duì)此類(lèi)事情有充分的認(rèn)識(shí),并且采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?/p>
小杰是我教過(guò)的一名學(xué)生,他是一個(gè)有禮貌、乖巧的學(xué)生,但他的理解能力和記憶力差,甚至連乘法口訣都不能完整地背出來(lái),每次考試都是倒數(shù)幾名。我發(fā)現(xiàn)他老是低著頭,聲音很小,上課總是有意避開(kāi)教師的眼神。他的小心翼翼讓我很心疼,我想:這樣的孩子,不可能要求他長(zhǎng)大成為名人。他能快樂(lè)地成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)就夠了。于是,我輕聲細(xì)語(yǔ)地與他談話,鼓勵(lì)他,表?yè)P(yáng)他的每一次進(jìn)步。他很快就感受到教師的關(guān)心,越發(fā)努力了。盡管成績(jī)?nèi)匀徊焕硐耄鳂I(yè)基本能完成。在課堂上,他終于敢舉手回答一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。我及時(shí)在班上表?yè)P(yáng)他,肯定他的努力。漸漸地,他露出了笑容,期末考試他考了70多分,雖然還是班上的倒數(shù)幾名,我仍然表?yè)P(yáng)了他,因?yàn)樗M力了。對(duì)待班上的后進(jìn)生,教師要善于發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)給予表?yè)P(yáng),督促他們不斷前進(jìn),要多給他們一點(diǎn)關(guān)愛(ài)。對(duì)于學(xué)生的“破窗行為”,教師首先要修復(fù)該學(xué)生的第一“窗”,對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),令其改變態(tài)度,避免“連續(xù)破窗”的現(xiàn)象發(fā)生;其次,對(duì)其他有“破窗”隱患的學(xué)生起到一定的警示作用,令其不能繼續(xù)進(jìn)行“破窗行為”。
因此,教師必須要密切關(guān)注后進(jìn)生可能會(huì)出現(xiàn)的“初次破窗”,并且及時(shí)予以幫助,令其得以修復(fù),絕對(duì)不能出現(xiàn)松懈。小學(xué)生的心理尚不成熟,教師需要隨時(shí)注意其行為變化,加強(qiáng)日常規(guī)范教育。另外,教師也絕對(duì)不能輕易放棄任何一位后進(jìn)生,不要打擊他們的自尊心和勇氣。教師必須要清楚,一旦自己放棄了某一位后進(jìn)生,就會(huì)在之后對(duì)更多的學(xué)生喪失教育熱情以及信心。
三、總結(jié)
從整體上來(lái)說(shuō),對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行管理和轉(zhuǎn)化工作是小學(xué)教育管理工作中的重要內(nèi)容。本文主要論述了“期望效應(yīng)”“破窗效應(yīng)”對(duì)教育工作的啟示作用,簡(jiǎn)單分析了怎樣借助這兩種心理學(xué)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)后進(jìn)生的適當(dāng)轉(zhuǎn)化和管理。就當(dāng)前情況來(lái)看,受客觀因素的影響,管理和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生這一問(wèn)題需要更多的專(zhuān)家學(xué)者深入研究。
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