異地合作靠“法律”還是“人情”
——國內跨區(qū)域聯(lián)盟的控制方式、制度距離與聯(lián)盟績效

樂 琦

(華南師范大學 經濟與管理學院，廣東 廣州 510006)

異地合作靠“法律”還是“人情”
——國內跨區(qū)域聯(lián)盟的控制方式、制度距離與聯(lián)盟績效

樂 琦

(華南師范大學 經濟與管理學院，廣東 廣州 510006)

文章從制度理論指出在中國企業(yè)跨區(qū)域聯(lián)盟中，不同控制方式與聯(lián)盟績效的關系存在差異，并基于我國境內跨區(qū)域企業(yè)聯(lián)盟進行的實證分析，證實了在跨區(qū)域聯(lián)盟中，關系控制比合同控制對聯(lián)盟績效產生的積極作用更強。進一步檢驗了企業(yè)聯(lián)盟伙伴所在區(qū)域間的制度距離對聯(lián)盟控制方式與聯(lián)盟績效之間的調節(jié)作用，發(fā)現(xiàn)關系控制對聯(lián)盟績效的影響沒有受到制度距離的調節(jié)作用，制度距離僅對合同控制與聯(lián)盟績效的關系產生負向的調節(jié)作用，即合同對聯(lián)盟績效的積極作用會因為制度距離的增加而削弱。

跨區(qū)域聯(lián)盟；制度距離；合同控制；關系控制

樂琦.異地合作靠“法律”還是“人情”——國內跨區(qū)域聯(lián)盟的控制方式、制度距離與聯(lián)盟績效[J].商業(yè)經濟與管理，2017(5)：42-51,61.

一、 前 言

國內跨區(qū)域聯(lián)盟*本文中“跨區(qū)域聯(lián)盟”指的是我國境內的企業(yè)與國內其他區(qū)域的企業(yè)以產權或非產權的方式組建的戰(zhàn)略聯(lián)盟(strategic alliances based on equity or non-equity)，包括成立合資公司、相互持股、簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等形式。其中“區(qū)域”的界定參照國內關于市場分割等方面同類研究，以企業(yè)的工商注冊所在地是否屬于同一地市級行政區(qū)域為標準。是中國企業(yè)整合國內市場，發(fā)揮國家規(guī)模優(yōu)勢的重要途徑之一[1]，但國內地方市場分割帶來的跨區(qū)經營合法性問題和不同區(qū)域市場的制度環(huán)境差異對企業(yè)跨區(qū)域經營帶來了挑戰(zhàn)[2]。……