構建實效型黨建政工工作新體系分析與研究

智瑞毅

摘 要：新時期背景下，企業應依靠具有實效型的黨建政工工作體系形成自身軟實力，推進自身改革發展。企業黨建政工體系的有效性直接決定黨政工作能否順利開展。因此，企業必須重視黨建政工工作新體系的構建。文章從構建實效型黨建政工工作新體系的現狀出發，尋找企業發展中黨建工作存在的實際問題，結合企業發展需求闡述設計多樣化活動、完善制度監督體系、構建有力組織領導體系等完善黨建政工工作新體系的有效途徑，為企業黨建政工隊伍實施工作提供建議。

關鍵詞：實效型;黨建工作;政工工作;新體系

社會經濟的快速發展給企業提出許多新要求，企業黨建政工隊伍應不斷改革發展黨建政工工作體系，使新的體系能適應社會經濟的新需求。企業構建黨建政工工作新體系時，應考慮企業當下的發展需求，使體系擁有較強實效型。

一、構建實效型黨建政工工作新體系的現狀

（一）黨建政工工作落實不到位

企業黨建政工工作落實不到位體現在多個方面，部分企業沒有充分落實黨支部作為黨建工作主體的責任，少數基層黨組織忽視“三會一課”的學習，在民主評議過程中出現程序不規范、執行不到位的問題。基層黨組織的責任人也沒有充分發揮帶頭作用，個別負責人兼任多個行政職務，這導致負責人在工作中忽視黨建工作，黨建工作效率不高。

（二）黨建政工工作融合度不高

企業黨建工作與企業經營業務的融合性不足，部分企業黨建政工隊伍將生產任務與黨建工作視為兩個完全獨立的部分，落實手段相對單一，缺乏多樣的工作載體，這導致企業黨建工作與生產任務無法相互促進，綜合效益得不到體現。同時，企業黨建工作缺乏必要監督，企業缺乏對基層黨建工作的調研觀察。從黨建工作實際看，許多企業文件并未在基層黨組織得到貫徹落實，且由于缺乏必要監督與檢查，基層黨組織工作缺乏規范性，基層黨員主體意識不足，工作能力不夠突出，難以發揮先鋒模范作用。

（三）黨建政工工作形式化

當前，企業內各類黨建工作較多，部分基層黨組織沒有切實執行工作指示，逐漸陷入追求表面的工作誤區。企業黨建工作由行政行為替代，黨支部作為企業內部戰斗堡壘的作用沒有充分發揮，這表明部分黨支部的工作方法缺乏針對性，黨支部在政治工作中的重要性無從體現。

二、建立實效型黨建政工工作新體系的途徑

（一）設計相關活動

不同部門、員工之間順暢的溝通是落實黨建政工工作的重要基礎，也和不同企業的實際工作需求相符合。企業應建立行政部門與黨群工作部門聯系的橋梁，完善部門間的協商機制，推動不同部門的協調合作，使不同部門能做到共同進步。企業運行過程中難免遇到偶發性，這便需要不同部門及時協調溝通，及時增進相互了解，共同應對突發問題。

黨建政工工作須在有序中開展，企業需要通過多樣化的活動調動員工參與活動的熱情，同時體現黨建政工工作在內容與形式上的多樣性。但無論何種活動，黨建政工隊伍都應立足企業實際，明確活動目的。黨建政工活動的目的應當是促進企業利益自大話，同時注重企業經濟、環保、社會效益的同一。因此，活動應當兼具創新性和高效性，考慮活動形式、效果、成本等元素，在保證成本的同時激發員工參與興趣。企業黨建政工隊伍還應當制定精細化的活動計劃，結合企業運行特點與現實需求、地方經濟發展狀況調整計劃，使員工能夠在活動中熟悉企業與地方經濟的發展狀況，明確自身工作的方向，體現黨建政工工作服務于企業、社會發展實際的特點。

（二）完善制度監督體系

制度是構建黨政政工工作新體系的保障，也是政工隊伍實施工作的依據，企業應當不斷完善制度監督體系，實現黨建政工工作的透明化、規范化。企業開展各項工作不可忽視國家法律法規的要求，而應做到嚴格遵循相關規章制度，依法辦事，還要應用企業內部規章制度約束員工的行為，使員工做到有序開展各項工作、規范實施具體工作內容。政工隊伍應設立階段性工作目標，增強工作目標的階段性，使員工能知曉不同目標的完成期限，在適當壓力下完成自身工作。還要使企業內的員工和領導都形成目標意識，做到以目標為導向增強執行能力，將目標落實在工作過程之中。

完善制度監督體系能培育員工工作責任心，規范員工行為，還能保障企業內部不同階層的合法權益。科學、合理的監督體系應當包含差異性的獎懲制度，企業政工隊伍則依據獎懲制度調動員工積極性，同時懲罰違背規則的員工。面對積極上進的企業員工，企業應從物質、精神的角度獎勵他們，鼓勵這部分員工繼續保持高效工作狀態，在工作中體現自身價值。面對部分消極怠工的員工，企業則要及時實施懲罰，體現獎勤罰懶的制度氛圍，體現企業獎懲制度的公平性。

（三）構建有力組織領導體系

綜合素質強、具備良好創新能力的領導團隊是企業軟實力的組成部分，有利于構建實效型黨建政工新體系。企業優秀的領導團隊應當在建立新體系的過程中發揮帶頭作用，因此，企業需面對領導隊伍實施黨建工作，通過周期性培訓提升領導隊伍的綜合能力，為他們發揮作用推動新體系的形成奠定能力基礎。

首先應培育領導隊伍的全局意識，增強領導隊伍的責任感，使他們全面把握各項黨政工作的真實意圖，以此為目標推動各項工作的實施。領導隊伍應扎根在基層中，充分了解最大多數員工的需求，如此才能真正做到解決員工最迫切的問題，同時采納最真實的意見。其次，加強企業信息化基礎設施的建設，實現企業黨建工作信息化，使政工隊伍能充分利用互聯網、計算機等現代基礎傳遞可靠信息，實現信息化管理，為企業決策提供可靠依據。信息化管理還能促進企業完善信息反饋機制，政工隊伍能借此及時了解黨建工作過程中出現的新問題，及時解決問題，推進黨建工作的實施。

（四）加強作風建設

黨建政工隊伍的工作作風能對其它員工起到指導作用，為在企業內營造積極的文化氛圍，黨建政工隊伍應加強作風建設，為其它員工提供示范。可從專題學習入手，組織黨政工作領導隊伍開展專題學習，在集中學習的過程中提升對作風建設的重視程度。企業黨支部則明確作風建設的負責人，設計具體而明確的作風建設工作計劃，依據建設目標、責任追究等指標考核負責人的工作效率。還要結合不同部門的工作需求，組織黨建政工隊伍有針對性地學習黨的監督條例與處分條例，在此基礎上組織知識競賽，在企業內部形成共同學習“兩個條例”的氛圍，推動企業廉政建設。

綜上所述，企業的黨建工作目標應遵循科學步驟逐步實現，在實現目標的過程中不斷打造競爭軟實力，實現企業增產增效。構建完善的黨建政工新體系是實現目標的必經途徑，企業需立足于自身運行的實際情況改革黨建政工工作體系，結合黨與國家對企業黨建工作的指導，從企業運行的制度、活動等各個子系統入手，構建企業黨建政工工作新體系。相信在企業黨組織的助力下，企業能加快黨建工作新體系的建成，推動企業黨建工作的高效化發展。

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