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理念育人,“細小”出精神

2017-04-29 00:00:00周啟飛
知音勵志·教育版 2017年2期

摘 要

班主任工作是非常辛苦和瑣碎的,不付出艱辛的勞動和汗水是不會有豐碩收獲的。培養一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展,促進學生形成良好的個性品質,是每個班主任的愿望。我在班主任工作取得了一定的成績,我的班主任工作理念是“平等、尊重、關愛”。

【關鍵詞】平等;尊重;關愛

1 平等的對待每一個學生,讓平等的思想隨著“制度”的勁風,滋潤學生的心田。

俗話說“無規矩不成方圓”。要對學生進行經常性的制度教育,主要的是對學生進行《中小學生日常行為規范》、《中小學生守則》教育。要管理好一個班級,還必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。班主任協同班干部制定班級具體制度,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。

規范、守則、制度面前人人平等,沒有任何人可以不遵守。制度的執行關鍵要,這時班主任一定要率先垂范,起領導帶頭作用;班委會成員的基干力量,模范的學習、遵守制度;。

抓守則、制度的學習,常抓不懈。學生良好的行為習慣的養成不是一節班會、一兩天說說就行的,它必須貫穿在學生日常學習生活的整個管理過程中。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

2 尊重每一個學生,讓學生在尊重中,獲得自尊、增強自信。

學生是具有的合法權益和人格尊嚴公民。尊重學生是一切教育管理工作的前提。“學生是學習的主人”,學生的班集體的主人。這些理念都強調我們必須要尊重學生,“蹲下來跟學生說話”,多一點慈母般的溫和,多一點師生間的情感交流,多一點細膩平等。在班級管理過程中,對于學生取得的點滴進步和成就,我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定,使學生對自己充滿信心,千方百計為學生創造機會和條件,讓他們品嘗成功的喜悅,尊重學生學習、管理的主體地位,不斷增強學生的主體意識,讓學生在尊重中學會自主學習,學會自我管理。只有尊重學生,學生才會形成健全的人格。

尊重每一個學生,就要尊重每一個學生的獨特性。教育引導學生,讓學生互相尊重、接納同學間的差異,教育學生學會欣賞同學的優點和出處。俗話說“人抬人高”,學生在彼此欣賞中,建立和維系著同學間的友誼,并增強學生的自信。

3 關愛關心學生,培養學生互助意識,使班集體具有凝聚力。

沒有愛,就沒有教育。教師,應該是愛學生的。愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子回報更多的愛!對全班學生,無論是品學兼優的先進學生或是令人頭疼的后進學生,均應一視同仁,愛得公正、公平,才能讓學生信服。

小學生年齡小,必須有老師的“大”愛來呵護學生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛柔相濟的教師面前,小學生會覺得自由愉悅,與教師心靈相通,情感交融,小學生會親其師,信其道。多一把尺子衡量學生,用發展的眼光看待學生,關注學生的發展,對學生發展充滿美好的期待。教師誨人不倦,耐心期待學生進步,換回學生真心的擁護和愛戴。

班集體就象一個大家庭,班主任既是教師的角色,又扮演家長的角色。在班級管理中,班主任要引導學生互相關愛、互相幫助、樂于付出。引導學生在共同的班級生活學習中,關心自己的同學,體察同學的需要,維護同學的利益,理解同學的感受。同學有困難,應該伸出援助之手;受到同學的幫助,要常懷感激之情。讓學生在愛與被愛中感受班集體的溫暖,凝心聚力,增強集體榮譽感。

4 培養學生做事認真仔細的習慣,教師要求、指導要具體詳細到位。

小學生對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,其行為往往事與愿違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。

怎樣才能讓學生聽懂老師的要求并根據要求去出色地完成任務呢?首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位。比如勞動衛生大掃除時,洗抹布、拖地、物品擺放、作業收發等工作,只要把要求的細節說的具體,并親自進行示范,小學生就能聽得懂、做得到。

通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、思考力、自主自治能力,都得到了大幅度的提高,在學校的各項活動中給大家留下了反應迅速、能力超常的印象。現在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

5 日常管理要張弛有度,及時表揚贊美,延遲批評。

教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,影響學生學習。要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”,“榜樣的力量是無窮的”。第一、當眾表揚說:“某某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。第二,如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚;第三、特別是要恰當的表揚后進生,激勵后進生的進取精神。這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

班級管理要與時俱進,不斷地運用具有時代性思想、鮮活的語言來表達管理要求。從“八榮八恥”、“社會主義核心價值觀”、“三愛三節”展現時代要求,讓“給力”、“點贊”進行好評。班主任要不斷地學習,與時代同步,和學生在這個網絡時代“教學相長”。

作者單位

山東省平邑縣地方鎮中心校 山東省平邑縣 273300

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