事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的路徑研究

摘 要

經(jīng)過事業(yè)單位持續(xù)改革過后，有關(guān)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的影響效應(yīng)變得愈加深刻。在此類背景下，筆者決定在理清文化建設(shè)和文明創(chuàng)建對事業(yè)單位的具體影響細(xì)節(jié)基礎(chǔ)上，結(jié)合豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討日后事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的具體適應(yīng)路徑。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；文化建設(shè)；文明創(chuàng)建；適應(yīng)路徑

文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，是延續(xù)中華民族血脈與創(chuàng)建人民美好精神家園的主流途徑，唯獨(dú)如此，涉及中華民族偉大復(fù)興的愿望才能得以順利實(shí)現(xiàn)。相比之下，中國特色社會(huì)主義事業(yè)想要真正蓬勃發(fā)展，就必須確保在不同層級政府、文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)交互式努力作用下，接受更多事業(yè)單位和公民的辛勤付出，尤其作為事業(yè)單位，其內(nèi)部保留較多數(shù)量的技術(shù)型人才，因此理應(yīng)更加積極自主地承擔(dān)著文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的使命。長此以往，持續(xù)發(fā)揮事業(yè)單位自身文化和文明功能，并為社會(huì)文化、文明發(fā)展，以及文化強(qiáng)國戰(zhàn)略落實(shí)，奠定基礎(chǔ)。

1 文化建設(shè)和文明創(chuàng)建對于事業(yè)單位改革發(fā)展前景的影響細(xì)節(jié)

1.1 導(dǎo)向作用

文化不單單屬于一類力量，同時(shí)還屬于一種價(jià)值取向，尤其對于事業(yè)單位內(nèi)部人員心理和行為等，會(huì)產(chǎn)生科學(xué)妥善化的引導(dǎo)效用，最終令他們形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的價(jià)值理念。事實(shí)上，在事業(yè)單位內(nèi)部創(chuàng)建文化和文明體系，就是進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范體制和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)明確的過程，在確保令員工，以及整合單位價(jià)值取向變得更加正確之外，令員工彼此努力協(xié)作共同貫徹單位階段化的改革發(fā)展目標(biāo)。

1.2 規(guī)范作用

在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行文化建設(shè)與文明創(chuàng)建，能夠確保在統(tǒng)一價(jià)值觀指導(dǎo)作用下，將各類理念和體制改進(jìn)到極致狀態(tài)之上，進(jìn)一步令員工透過意識(shí)層面上形成思維定式。長此以往，為日后員工思想內(nèi)部約束機(jī)制樹立，以及員工行為正規(guī)性引導(dǎo)控制等目標(biāo)達(dá)成，提供保障。

1.3 凝聚作用

經(jīng)過一定階段的事業(yè)單位內(nèi)部文化和文明創(chuàng)建之后，便可以同步開創(chuàng)出一類協(xié)調(diào)的環(huán)境，確保各類層級員工在其中學(xué)會(huì)統(tǒng)一形式的語言、舉動(dòng)、感官效應(yīng)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等，保證彼此力量的充分凝聚結(jié)果，為今后事業(yè)單位高效率發(fā)展，提供不竭的支持服務(wù)動(dòng)力。

1.4 激勵(lì)作用

經(jīng)過事業(yè)單位內(nèi)部文明和文化接連創(chuàng)建之后，不單單可以確保令各類員工秉承上進(jìn)理念，同時(shí)還可以充分調(diào)動(dòng)他們完善自身職務(wù)的主動(dòng)、積極和創(chuàng)造性，并順勢釋放無限的潛能。另外，文化建設(shè)還存在另一類優(yōu)勢，就是某類層面上迎合員工強(qiáng)烈的精神需求基礎(chǔ)上，長期鼓舞員工憑借強(qiáng)烈的使命感進(jìn)行自身無限的價(jià)值創(chuàng)造，進(jìn)一步推動(dòng)單位與員工的共同發(fā)展進(jìn)程。

2 事業(yè)單位開展文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工程的科學(xué)化適應(yīng)路徑

2.1 及時(shí)將文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作納入到既有的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃之中

事業(yè)單位想要確保實(shí)時(shí)性贏得長遠(yuǎn)化改革發(fā)展成就，就必須預(yù)先進(jìn)行全面化的文化建設(shè)和文明創(chuàng)建。基于此，作為事業(yè)單位中的各類工作人員，尤其是管理層的主體，要確保深刻關(guān)注文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作狀況的前提下，結(jié)合所屬單位發(fā)展特征、規(guī)律、實(shí)際狀況、今后改革目標(biāo)等，制定充滿科學(xué)與合理性的文明、文化建設(shè)戰(zhàn)略計(jì)劃。須知文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工程本身較為繁瑣，并非一朝一夕就能順利完成的，因此，事業(yè)單位在組織該類工作期間要自主劃分出不同階段，包括建設(shè)初期、中期和后期等，之后保證結(jié)合不同階段事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展規(guī)律，設(shè)置詳細(xì)地建設(shè)目標(biāo)并明確劃分各類人員職責(zé)。長期下去，確保貫徹事業(yè)單位工作內(nèi)容全面性優(yōu)化指標(biāo)的同時(shí)，促進(jìn)事業(yè)單位更加井然有序地組織文化和文明創(chuàng)建工作。

2.2 做好事業(yè)單位核心價(jià)值觀推廣工作，維持精神文化和文明建設(shè)的實(shí)效性。

精神文化和文明建設(shè)，是事業(yè)單位文明和文化創(chuàng)建工程中的核心任務(wù)，更是其核心價(jià)值理念的主要表現(xiàn)。所以，事業(yè)單位有必要結(jié)合本身行業(yè)特征、員工具體表現(xiàn)、經(jīng)營發(fā)展模式等作為指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行自身核心價(jià)值長期挖掘認(rèn)證，進(jìn)一步令內(nèi)部全體員工快速培養(yǎng)期統(tǒng)一完善的文化理念、職業(yè)道德規(guī)范意識(shí)、行業(yè)精神素質(zhì)等。再就是選擇實(shí)時(shí)性強(qiáng)化有關(guān)事業(yè)單位核心價(jià)值觀的宣傳力度，保證快速培養(yǎng)員工的核心價(jià)值觀并提升他們的認(rèn)知水平，為日后事業(yè)單位精神文化和文明創(chuàng)建工作快速布置交接，以及事業(yè)單位在社會(huì)之中樹立良好形象等前景綻放，奠定基礎(chǔ)。

2.3 修繕管理規(guī)范體制，確保事業(yè)單位體制文化和文明建設(shè)的改進(jìn)結(jié)果。

任何一類企業(yè)想要獲得理想化發(fā)展，就必須以健全化的規(guī)范體制作為保障，至于這類體制，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中務(wù)必要落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，所以，事業(yè)單位想要更加可靠地組織文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，就必須預(yù)先構(gòu)建起協(xié)調(diào)性的文化和文明規(guī)范體制。具體來講，就是要求事業(yè)單位憑借自身獨(dú)特化的管理思想、發(fā)展指標(biāo)、經(jīng)營狀況等，進(jìn)行全新文化和文明理念交互式貫穿融合，進(jìn)一步創(chuàng)建出完善化的體制管控體系，同時(shí)確保事業(yè)單位內(nèi)部文化建設(shè)與文明創(chuàng)建的有效性。

2.4 時(shí)刻關(guān)注事業(yè)單位文化和文明建設(shè)的適度性，關(guān)注物質(zhì)文化建設(shè)。

物質(zhì)文化建設(shè)，可以說是事業(yè)單位文化創(chuàng)建和文明建設(shè)的外在結(jié)構(gòu)單元，可以順勢細(xì)化為單位建筑、形象標(biāo)識(shí)、推廣材料等層面。在組織這部分文化建設(shè)工作期間，要注意時(shí)刻凸顯適度性原則，避免過于鋪張浪費(fèi)消耗過多成本費(fèi)用或是損害自身影響等問題的重復(fù)性衍生。唯獨(dú)確保事業(yè)單位物質(zhì)文化建設(shè)充滿特色之后，才能更好地塑造出事業(yè)單位文化和文明的高端化形象，并且大幅度提升文化與文明建設(shè)工作的實(shí)效性。

3 結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位開展內(nèi)部文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，可謂是任重而道遠(yuǎn)。希望日后相關(guān)工作人員能夠齊心協(xié)力、不畏艱難，促成事業(yè)單位體制文化、物質(zhì)文化、精神文化的實(shí)時(shí)性改良修繕結(jié)果之余，明確彼此的職責(zé)。長此以往，真正推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)改革和高效率發(fā)展進(jìn)程。

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作者簡介

唐春瀾（1982-），女，碩士研究生學(xué)歷。現(xiàn)為湖南省高速公路管理局（總公司）政工師。

研究方向?yàn)槲拿鲃?chuàng)建和文化建設(shè)。

作者單位

湖南省高速公路管理局（總公司） 湖南省長沙市 410000