加強新形勢下煤炭企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作的實踐和探索

于芳園

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 人才資源是企業(yè)的第一資源。新形勢下煤炭企業(yè)面臨著人才短缺與斷檔的嚴重局面，急需大量的高素質(zhì)、復(fù)合型、綜合型的青年人才，以適應(yīng)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞 新形勢下 青年人才 培養(yǎng)

山東能源棗礦集團柴里礦是一座建成投產(chǎn)50多年的老礦，服務(wù)年限長、資源賦存量銳減、職工基數(shù)大、歷史遺留問題多。目前，柴里煤礦35歲以下青年職工約占全礦總?cè)藬?shù)的30%，主要分布在企業(yè)的區(qū)隊管理、技術(shù)管理和安全生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，已經(jīng)成為企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。

抓好青年人才培養(yǎng)工作，提高思想認識是前提。習近平總書記指出：“要不拘一格，慧眼識才，放手使用優(yōu)秀青年人才，為他們奮勇創(chuàng)新、脫穎而出提供舞臺”。抓好人才培養(yǎng)的主體主要是青年人才的培養(yǎng)。但是，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)改革的不斷深化，柴里煤礦在管理、技術(shù)和技能崗位上也出現(xiàn)了青年人才短缺的現(xiàn)象，尤其是在基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，優(yōu)秀年輕后備干部還不足；青年技工層次不高，數(shù)量不多；人才年齡、層次、數(shù)量分布結(jié)構(gòu)不合理。這些現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，如果不盡快扭轉(zhuǎn)，將會使企業(yè)缺乏核心競爭力，面臨被市場淘汰的危險。為此，我們通過實施人才發(fā)展管理、專技、技能“三通道”，開展“百項優(yōu)秀科技創(chuàng)新項目和百名優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才”評選，推行見習技術(shù)人員掛職鍛煉，建立勞模創(chuàng)新工作室和青年英才俱樂部、技師工作站等一系列工作舉措，為青年人才培養(yǎng)、成長、發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

抓好青年人才培養(yǎng)工作，做強做大事業(yè)是基礎(chǔ)。就我們煤礦企業(yè)而言，作為市場上的競爭主體、創(chuàng)新主體，必須確立人才競爭的比較優(yōu)勢。只有比競爭對手在人才方面具有了比較優(yōu)勢，才能夠增強核心競爭力，在競爭中獲勝。前幾年，隨著人才流動市場化，地方民營煤礦企業(yè)增多，對煤礦技術(shù)人才的需求不斷加大，曾一度造成煤礦主體專業(yè)技術(shù)人員流失。鑒于此，柴里煤礦實施了“人才強企”戰(zhàn)略，描繪柴里礦的發(fā)展藍圖，一步一個腳印地組織實施，使這個50多年的老礦逐漸煥發(fā)了青春活力。特別是2013年以來，以超常的速度完成了壓煤村莊搬遷，解決了歷時10年之久的搬遷難題，實施了選煤廠重介、浮選擴容技改，120萬噸外來煤卸車系統(tǒng)，電廠鍋爐技改、并新上一臺130噸鍋爐和2.5兆瓦發(fā)電機組、實施了3.5萬噸精密鑄造項目建設(shè)等一批利當前、惠長遠的重點項目，更是進一步鼓舞了人心，提升了士氣，形成了“栓心留人”的強力磁場。

抓好青年人才培養(yǎng)工作，創(chuàng)新工作載體是關(guān)鍵。所謂人才工作載體，就是研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)新團隊等承載人才的媒介以及人才工程、人才項目等人才工作的抓手。沒有載體，人才工作就變得無從下手，無處著力。創(chuàng)新工作載體是集聚中青年人才的重要支撐。要想留住中青年人才，必須積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓想干事的中青年人有事干、干成事，滿足中青年人的自我實現(xiàn)需求。一是創(chuàng)建“青年英才俱樂部”。下設(shè)采煤、掘進、機電、通防、地質(zhì)測量、機械加工制造、發(fā)供電、礦物洗選加工、綜合管理九大專業(yè)。每個專業(yè)由約有10人組成。他們緊緊圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)革新、經(jīng)營創(chuàng)效等工作主題，結(jié)合本單位實際開展技術(shù)攻關(guān)、“五小”創(chuàng)新等活動，制定了考核、獎懲管理辦法。二是創(chuàng)建“勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室”。通過實施選樹、引導(dǎo)、聚集、吸納、凝聚“五個一批”的創(chuàng)建計劃，成立以來，工作室獲得實用新型專利8項 ，2013年獲得發(fā)明專利、實用新型專利38項，還完成了23項專利的申請。何偉勞模創(chuàng)新工作室成為山東省首批、全省煤炭系統(tǒng)第一家省級勞模創(chuàng)新工作室。同時為了延伸企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)當前市場發(fā)展實際，我們結(jié)合在青年隊伍中有家政、裝修等服務(wù)專長的人員，通過在城區(qū)成立家政服務(wù)公司和裝修裝飾工程公司，不僅使專業(yè)特長人員有了施展才華的舞臺，更為企業(yè)進行創(chuàng)效，僅2016年，通過裝修裝飾公司，我們承攬了裝修工程就達1200萬元，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。

抓好青年人才培養(yǎng)工作，提升崗位技能是根本。大力加強職工的教育和培訓(xùn)，提升企業(yè)職工素質(zhì)，將是功在當代，惠及長遠的基礎(chǔ)性工程。柴里煤礦采取及早選苗、重點扶持、跟蹤培養(yǎng)等措施，通過導(dǎo)師帶徒、掛職鍛煉、崗位交流、培訓(xùn)深造、建立“青工崗位技校”等方式，加強對青年人才的鍛煉培養(yǎng)，提高青年人才的素質(zhì)，促進他們快速成長。同時，大力實施青年人才素質(zhì)提升工程，既注重專業(yè)技術(shù)人才的培育，又注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)。通過實施“自約+自覺”、“激勵+考核”的學習教育培訓(xùn)機制，團隊集體自約學、個人主動自覺學、制定政策激勵學等方式，持續(xù)提高中青年人才的理論水平和業(yè)務(wù)技能。三年多來，柴里煤礦有10名青工參加了山東科技大學工程專業(yè)碩士研究生班的學習，有5名青工參加了集團公司與天津大學聯(lián)合舉辦的在職工程碩士煤化工專業(yè)學位班，有17名青工參加了中央黨校或省委黨校研究生班或本科班的學習，有286青工參加了山東科技大學或其它高等院校的函授教育學習，并取得了學位證書或畢業(yè)證書。加大對青年技師的培養(yǎng)力度，對技能絕活實行申報，確保技術(shù)絕活不流失；開展技術(shù)比武與日常性的崗位練兵相結(jié)合，開展“日學月練季賽”活動，使優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出，在全礦形成了濃厚的“比學趕幫超”氛圍，全年在集團公司和市級以上技術(shù)比武中取得較好的成績。

抓好青年人才培養(yǎng)工作，實施人文關(guān)懷是保障。柴里煤礦堅持以人為本，從解決青年人才最直接、最現(xiàn)實、最緊迫的問題入手，加大對青年人才的關(guān)心，努力解決其事業(yè)發(fā)展的后顧之憂，穩(wěn)步提升青年人才的向心力和凝聚力。對招聘和新分配的大學生，安排到專業(yè)對口的崗位工作，保證他們學有所用，提供發(fā)揮專業(yè)特長的舞臺；在工資待遇上把即定的工資標準入檔保留，按照所在單位經(jīng)濟效益分配工資。礦不定期召開大學畢業(yè)生座談溝通交流會，對單身、家住外地、春節(jié)、仲秋節(jié)不能回家的大學畢業(yè)生，礦專門宴請他們集體就餐，集體過節(jié)；對優(yōu)秀員工開展“節(jié)日替你看父母”等活動，將親情化運用到實際工作中，職工的歸屬感進一步提升。