高新技術(shù)企業(yè)青年員工思想工作的調(diào)研和探索

喻成章

摘 要：本文從調(diào)研高新技術(shù)企業(yè)青年員工思想工作的現(xiàn)狀入手，在文明教育等多個方面闡述和探索了青年員工思想教育工作的有效途徑和方法，對高新技術(shù)企業(yè)開展思想工作具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：青年員工；精神文明；企業(yè)文化；隊伍建設

1 引言

隨著信息通信技術(shù)的快速發(fā)展，青年員工已成為高新技術(shù)企業(yè)的重要力量。高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)更新快，競爭激烈，人員流動率高，這些都使青年員工容易產(chǎn)生浮躁心態(tài)、逆反心理，因此加強高新技術(shù)企業(yè)青年員工的思想工作尤為突出和重要。

安徽信通公司是典型的高新技術(shù)企業(yè)，如何圍繞中心工作做好青年員工思想教育，一直是安徽信通公司研究的重要課題。近年來，安徽信通公司不斷更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，青年員工的思想工作取得了突出成績，為公司發(fā)展提供了有力支撐，

2 青年員工思想狀態(tài)分析

安徽信通公司主要從事信息管理、信息安全、信息咨詢等高新技術(shù)業(yè)務。近年來，安徽信通公司快速發(fā)展，產(chǎn)值超過20億元，員工超過700人，30歲以下青年員工占80%以上。他們大多具有高學歷，視野寬廣，思維活躍，對未來充滿激情和幻想，但同時又有社會發(fā)展所帶來的種種缺失，如職業(yè)規(guī)劃不長遠、團隊合作意識淡薄、敬業(yè)精神及企業(yè)忠誠度欠缺等。部分青年員工剛進入企業(yè)時充滿熱情，一旦遇到挫折打擊，或者個人期望沒有達到，容易產(chǎn)生消極情緒。

3 青年員工思想工作方法與舉措

安徽信通公司根據(jù)青年員工構(gòu)成現(xiàn)狀，進行全面調(diào)研，了解員工思想動態(tài)，并仔細分析和研究，認為青年員工思想問題根源在于以下三個方面，一是社會大環(huán)境不良風氣的影響；二是青年員工人生觀、世界觀、價值觀尚未成型，起伏較大；三是公司企業(yè)文化建設沒有充分發(fā)揮應有的作用。為此公司結(jié)合中心工作，從以下四個方面積極開展思想教育工作。

（一）加強企業(yè)文化建設，提升青年員工隊伍凝聚力

公司大力加強企業(yè)文化宣傳教育。一是寓教于樂，全面開展青年員工企業(yè)文化創(chuàng)建活動，先后舉辦“模范職工之家”、“我看公司十三五發(fā)展”、籃球賽等活動。通過一系列豐富活潑的文體活動，將企業(yè)文化落到實處。二是以人為本，將青年員工引入企業(yè)文化戰(zhàn)略的長期規(guī)劃中。在企業(yè)文化建設過程中，做到每一環(huán)節(jié)都有青年員工參與，每一項政策出臺都得到廣大青年員工認可。三是旗幟鮮明，積極在青年員工中弘揚“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，大力推進企業(yè)文化落地。

（二）強化技術(shù)水平發(fā)展，提高青年員工隊伍戰(zhàn)力斗

公司大力開展技術(shù)型、復合型青年人才培養(yǎng)，使青年員工迅速成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量。一是實行導師制，公司內(nèi)部老員工發(fā)揮自身的先進技能經(jīng)驗，幫助青年員工提高業(yè)務技能，盡快融入企業(yè)中來。二是大范圍開展勞動競賽，表彰一批先進個人，使一批精業(yè)務、懂技術(shù)、一專多能的高技能青年員工脫穎而出。三是針對不同部門、崗位職業(yè)需求，采用高端培訓、專題學習、論壇、學習成果交流會等有效方法，激發(fā)學習興趣，提高技能水平。

（三）推進精神文明教育，增強青年員工隊伍生命力

針對性的開展青年員工思想工作，引導他們將理想、前途與企業(yè)發(fā)展遠景結(jié)合起來。一是針對青年員工中存在的拜金主義，開展理想信念教育，使他們自覺抵制利益誘惑、腐朽思想侵蝕，形成正確的價值觀、人生觀、世界觀。二是加強集體主義教育，使青年員工意識到只有在“真正的共同體”中才能實現(xiàn)個人的發(fā)展和自由。三是針對青年員工群體中存在的自由主義，加強職業(yè)觀教育，使青年員工樹立克已奉公、愛崗敬業(yè)的職業(yè)觀、待遇觀。

（四）注重人才梯隊培養(yǎng)，擴大青年員工隊伍輻射力

公司建立了系統(tǒng)的人才考察、選拔、培養(yǎng)、淘汰機制。一是建立青年人才儲備庫，大力鼓勵青年員工參加各類資質(zhì)培訓和考試，加強員工職稱評定輔導工作，完善任職資格體系和績效管理體系。二是樹立典型，以點帶面，使榜樣、先進變得看得見、摸得著、追得上，在模仿榜樣的過程中完善自己的綜合素質(zhì)。三是挖掘潛力，培養(yǎng)后備。挑選基本素質(zhì)好、文化程度高、責任感和進取心較強的年輕員工到關鍵崗位鍛煉，凝聚了人心，積聚了力量。

4 效果分析

在安徽信通公司的統(tǒng)一組織下，各部門切實落實上文所述工作措施，成效顯著。廣大青年員工思想穩(wěn)定、進步迅速，主要表現(xiàn)在：在思想上，青年員工的思想境界得到升華，超過30%的青年團員提交了入黨申請書；在專業(yè)技能上，青年員工快速提升，多人取得高級職稱，并成長為領域內(nèi)的專家；在個人職業(yè)通道上，青年員工快速提升，多人進入了部門管理崗位。廣大青年員工的進步和成長，也為安徽信通公司的快速發(fā)展提供了堅強的保障。

5 總結(jié)

青年員工是當前和今后高新技術(shù)企業(yè)建設的中堅力量，只有摸清青年員工的思想規(guī)律，把思想工作落到實處，想他們著想，急他們所急，才能獲得青年員工的信任與支持，培養(yǎng)出開拓進取、團結(jié)務實、愛崗敬業(yè)、誠實守信的青年員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。