“每周一言”顯奇效

何德宏

【關(guān)鍵詞】 班級管理；思想；暗示；激勵

【中圖分類號】 G625.1 【文獻標識碼】 A

【文章編號】 1004—0463（2016）22—0093—01

唯物主義哲學告訴我們：世界的本質(zhì)是物質(zhì)的，物質(zhì)決定意識，思想屬于意識范疇，所以思想也由物質(zhì)決定。那么，是什么物質(zhì)決定思想呢？首先思想對象的屬性是決定思想的外因。其次思想的主體是決定思想的內(nèi)因。思想對象的屬性相對穩(wěn)定，思想的主體狀態(tài)易變。思想的主體狀態(tài)發(fā)生變化時，思想的對象也就發(fā)生變化。

古賢人說：“憤怒的人心里充滿怨恨，自信的人心里陽光燦爛，常懷感激，感恩。”又如，蘇軾和佛印坐禪，蘇軾問：“大師觀我坐相像什么？”佛印答道：“施主像尊佛！“大師可知我看你像什么？”“像什么？”“像一堆狗屎！”蘇小妹說，心中有什么，眼中就會看見什么！

皮格馬利翁效應(yīng)告訴我們，對一個人傳遞積極的期望，就會使他進步得更快，將其運用到班級管理中，就是要求教師對學生要投入感情、希望和特別的誘導，使學生得以發(fā)揮自身的主動性、積極性和創(chuàng)造性。如，教師在交辦某一項任務(wù)時，不妨對學生說：“我相信你一定能辦好”、“我相信你一定能學會”、“你是會有辦法的”……這樣欣賞，學生就會朝你期待的方向發(fā)展，人才也就在期待之中得以產(chǎn)生。一個人如果本身能力不是很行，但是經(jīng)過激勵后，才能得以最大限度的發(fā)揮，也就變成了行。這符合教育學中由淺入深、循序漸進的原則，又遵循了心理學的規(guī)律——皮革馬利翁效應(yīng)（即暈輪效應(yīng)）。皮格馬利翁效應(yīng)其實體現(xiàn)的就是暗示的力量。

暗示屬于心理學的內(nèi)容。心理學家對暗示早有許多研究與論述。巴甫洛夫說過：“暗示是最簡單最典型的條件反射。”概括地講，暗示就是用含蓄、間接的方法對人的心理狀態(tài)產(chǎn)生迅速影響的過程。人的感覺、知覺、記憶、想象、思維、情感、意志等心理過程都可受到暗示。

教師在班級管理或者授課時，都可以用語言來暗示學生。因為心理學家還發(fā)現(xiàn)年齡幼小、獨立性差和身體衰弱者，比較容易接受暗示。這些人依賴性強，較少分析和批判能力，對于別人的暗示，往往容易接受。心理學家奧爾波特指出，暗示能夠產(chǎn)生意想不到的效力，它有兩方面的表現(xiàn)，一是語言控制的自動性和無意識性，二是身體變化的普遍性和完全性。人的神經(jīng)系統(tǒng)，可多次反復強化而得到鞏固。在暗示的刺激下，形成了牢固的聯(lián)系。而人體是個能自我調(diào)節(jié)的系統(tǒng)，各器官配合默契，于是某器官接受到某暗示刺激時，另外一些器官也會自動地表現(xiàn)出相應(yīng)反應(yīng)。

班級管理的最佳途徑并不是通過權(quán)威來實現(xiàn)的，而是致力于確保每個學生都知道最緊要的東西是構(gòu)想，并激勵他們完成構(gòu)想，以此來暗示團隊成員“如果你想，你就可以”。一句話，暗示就是在引導，而引導比講授更有效！曹操的“望梅止渴”，趙本山的《賣拐》都是暗示的最好例證。心理學巨匠威廉·詹姆士說過：“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。”這句話的內(nèi)涵暗示著思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運。

如果師生沒有心與心的交融，就會“無緣對面不相識”，有了心與心的交融，就會“心有靈犀一點通”。即“親其師信其道”，但心與心的交融，它需要一定的載體、方式、方法，讓心的距離拉近，有時甚至需要零距離，這樣我們的教育才不會空洞，才會有的放矢，才會產(chǎn)生更加實際的效應(yīng)。“每周一言”就是最好的“載體、方式、方法”。

那么，怎么確定每周一言？

1. 結(jié)合氣候時令，春言春語，夏說夏話。根據(jù)不同的時期而定，既增強了時間觀念，又鼓勵了學生。

2. 結(jié)合小學生心理特征，暗示、鼓勵、激發(fā)，讓學生潛移默化地形成優(yōu)秀品質(zhì)。

3. 結(jié)合學業(yè)進度，整合學科資源，活學活用，實踐、驗證，使學生體悟更深刻。

4. 教師審時度勢，撥云開霧，點撥在學生的困頓處，引導在他們的徘徊時。

5. 師生共同商討，優(yōu)勢互補，教學相長，一起幸福生活，盡量尊重學生的選擇。

6. 時時回頭看，總結(jié)好經(jīng)驗，吸取教訓，不斷修正，起到不犯二次錯誤的作用。

7. 娛教結(jié)合，一張一弛，全面考慮，呈現(xiàn)學生的最近發(fā)展區(qū)。

8. 適當引用名人名言，俗語警句，加強說服力、引導力。

編輯：郭裕嘉