“互聯網健身”背景下從業者現狀、問題及建議

代婷

【摘 要】基于互聯網的發展，國內健身行業緊隨時代的步伐，迅速發展。文章通過文獻資料、搜索獲取數據、問卷調查等方法，對互聯網健身行業從業者的基本情況做簡要論述，深入分析健身行業從業者的現狀、存在的問題，對從事互聯網健身行業的從業者提出了合理化建議，以期推動互聯網健身產業的穩步發展。

【關鍵詞】互聯網思維;健身;現狀

一、引言

隨著2014年底國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》將體育產業發展上升為國家戰略，【1】以及2015年5月國家體育總局發布《體育發展“十三五”規劃》，提出“到2020年參加鍛煉的人數要達到4.35億，人均體育場地面積達到1.8平方米，體育產業總規模要超過3萬億元”的發展目標之后，【2】各種互聯網健身產品如雨后春筍般快速發展并滲透到人們的生活中。在“互聯網+”背景下，健身行業能夠迅速與互聯網結合，最關鍵的是人才的推動。

二、研究結果與分析

（一）互聯網健身行業從業者的基本情況

1.從業者的性別、年齡分析。

通過對從事互聯網健身工作人員調查顯示：74%的從業人員都是男性，女性僅占26%，并且從業者大都集中在22—35歲這一年齡段，所占比例73%。這是由于行業的特殊性、人們的認知情況等因素，導致男女比例差距較大;由于健身這個行業被圈內人認為是一個青春職業，隨著年齡的增長，年長的健身從業者就得不到用戶的認同，所以22—35年齡段的人成為了互聯網健身行業的主力軍。

2.互聯網健身行業從業者學歷狀況。數據顯示，互聯網健身行業從業者高學歷特征顯著，本科及以上占90%，在被調查這最高學歷的高校類型這一選項中，普通高校本科占據了半壁江山?；ヂ摼W健身行業從業者中，有體育專業背景的人員占了60%，進一步分析發現，隨著工作年限的增長，其他專業背景的比例將會逐漸上升。被調查的人員中，有海外留學背景的占16%。自改革開放以來，我國累計出國留學人數高達400萬，近年來體育的崛起，由于國內理論、實踐知識方面的相對落后，需要從國外汲取先進經驗，這就是國外留學生吃香的原因。

（二）互聯網健身行業從業者的特點

在“互聯網+體育”背景下需要的是復合型的人才。這樣的人才，必須具備一定的特質。

1.互聯網背景。“不管你現在做什么或有什么想法，你必須要迎接互聯網，然后適應它，除此之外你別無選擇。”這是互聯網時代下流行的金句?！?】這句話放到互聯網健身行業依然適用。傳統健身行業員工主要以優秀的健身教練為主，健身房為大本營。而互聯網健身行業恰恰相反，每一位員工在懂得健身的知識外，還必須具備較強的互聯網知識，才能適合工作強度，出色完成任務。

2.產品認同感強。目前，人們在休閑鍛煉時都樂意選擇互聯網健身。然而，作為互聯網健身行業的服務者只有通過站在目標客戶的角度上，才能理解健身行業、了解用戶的需求，才能利用互聯網來吸引客戶。只有自身對產品有強烈的認同感，才能領悟到產品的精髓和特性，這樣才有利于互聯網健身品牌的構成，才能有效地進行外部營銷。

3.認真務實的態度。自“互聯網+”熱潮參透到健身行業時，大家都想在這個極具潛力的行業中大顯身手。然而漸漸發現市場發展趨于理智，越在這種時候，企業員工的務實精神就顯得尤為重要。認真做事，用心了解用戶，服務用戶，才能在激烈殘酷的互聯網圈地中立有一席之地。

4.核心崗位人才對行業的理解程度。所謂“理解行業”，不僅僅指的是理解互聯網健身這一個單一的行業，而是要理解整個體育服務行業。公司在職核心人員必須具備豐富的工作經驗，這些經歷能夠讓新生公司少走彎路。在“互聯網+健身”這個行業中，能幫助公司快速成長并獲得優質資源的只能是哪些對行業有深刻理解、有遠見的戰略型人才。

（三）互聯網健身行業從業者存在的問題

1.傳統思維深厚。很多人突然從傳統的健身房過渡到互聯網健身感到不適應，對互聯網時代下的健身行業依然用原來的固定思維模式去思考。這一點，對于來自體育院校的人表現得明顯一點。因為他們對于各項運動的知識儲備是比較高的，但對于知識的理解還停留在傳統健身的思維上，這不利于知識儲備的充分利用。

2.對“互聯網+”的理解不夠。“互聯網+”剛開始流行時，有人就因為好奇或興趣就投身其中，就導致這一部分人對于“互聯網+”的概念是模糊的。一方面，雖然互聯網這個大環境對人才的需求量大，但對于規模小、生存能力低的互聯網健身公司仍沒有優勢，沒有雄厚的資金、良好的發展前景就不會吸引到業內高水平人才;另一方面，健身行業與互聯網在以前是脫節的，現剛開始銜接，人們自然對它的理解就不會太高。興趣≠能力，當真正遇到問題、承擔責任的時候，很多人都找不到好的方法過渡，以致心態失衡。

3.視野不夠開闊。目前互聯網健身行業的從業者視野過于狹窄，大都將目光投射在國內。應該看看國際互聯網健身行業，了解海外的健身市場，在兩者之中發現自身的長處。然后充分利用自身的優勢來開拓海外用戶，擴大市場份額。然而真正有高瞻遠矚能力的人才，又不一定愿意棲身于這個行業。

4.薪資不滿意?；ヂ摼W健身公司在招聘人才的過程中，最難協調的就是工資待遇問題。一方面剛創立的公司沒辦法像大企業一樣，提供豐厚的薪水和福利;另一方面，求職者對薪水的期望值很高。這就使雙方對于應聘的滿意度大打折扣。所以，常常因為工資問題，公司無法找到合適的人選。

三、對互聯網健身從業人員的建議

（一）培養成熟的互聯網思維

所謂“互聯網思維”就是：充分利用互聯網的精神、價值、技術、方法、規則、機會來指導、處理、創新、工作的思路?！?】對于互聯網健身公司，這是判斷應聘者是否適合互聯網+公司的標準。因為我們都不是互聯網世界的“原住民”，都要通過學習新的思維方式來提高工作質量。那么可以通過參加各種培訓來提高自身的互聯網思維方式，以期在應聘時加分。

（二）清晰決策，快速行動。目前大部分互聯網健身公司都處于創業起步階段，前期工作繁瑣，沒有形成體系，所以行業內迫切需要具備清晰的決策意識，有快速的行動能力，能獨立完成工作的新鮮血液。所以，互聯網健身從業者應提高自身的綜合素質，對行業要有清晰的判斷和高度的執行能力，才會在新型領域有一席之地。

（三）擁有豐富的運動知識儲備?；ヂ摼W健身在將來的發展趨勢一定是線下門店、健身房、會所與線上活動的結合。互聯網+健身的實質還是以健身為主，互聯網只是作為健身行業發展壯大的一個通道、門戶和途徑，這時從專業體育院校畢業的從業者要充分發揮自身的優勢，讓互聯網下的健身保持科學性和合理性，設計出科學合理的課程，給用戶優質的課程體驗。為線下和線上的結合提供足夠的內容支撐?！?】

（四）掌握專業的運營、營銷知識。成功的運營是新生公司在互聯網時代生存下去的必然條件之一。這就要求從業人員在能熟練操作網絡的同時還應具備相應的運營、營銷知識，這樣的復合型人才才能夠使公司快速成長，才能夠把互聯網健身行業的品牌和產品推出去，把市場和用戶帶進來。

終上所述，在互聯網+健身的新時代下，更多的資本注入和更多更高的市場需求帶來了對優秀人才的渴求，已經或有意從事互聯網健身行業的精英們，還需要不斷進步和學習，才能在這翻滾的激流中生存下來。

【參考文獻】

[1] 張瑋紅，陳學海.健身娛樂業對我國體育產業發展的推動價值探析[J].文體用品與科技，2015（06）.

[2] 國家體育總局發布《體育發展“十三五”規劃》 http：//www.fdtmd.com/bencandy.php fid-340-id-174082-page-1.htm

[3] 丁方.試論信息技術和初中歷史學科的課程整合 [J].科學大眾：科學教育，2012（02）：47-47.

[4] 徐興旺.再說“互聯網思維” [J].信息與電腦，2014（03）.

[5] http：//ecosports.baijia.baidu.com/article/493654