“互聯網+”下高校網上收費管理平臺構建研究

江小琴

摘要：隨著高等教育體制改革的不斷深化，高校收費已成為學校教育經費的重要來源。在當前國家大力推進智慧校園建設和“互聯網+”背景下，如何運用信息網絡技術加強收費管理，規范高校內部控制，防范相關風險點日顯重要。本文根據高校收費業務的具體環節，分析確定出各環節中存在的主要“風險點”，在此基礎上提出運用信息化手段，構建將收費項目、收費標準、繳費方式、票據管理、財務記賬等整合于一體，實現全方位數據共享的網上收費管理平臺，詳細闡述了平臺實現的功能和操作流程，以期達到防范收費業務中的各類風險，提高收費管理內部控制水平的目的。

關鍵詞：互聯網+；收費管理；風險防范；內部控制

高校收費管理是高校財務管理中的重要環節，也是高校內部控制中的重要風險節點，具有收費項目多、政策性強、影響面廣、社會關注度高等特點。實踐中由于內部控制的缺失以及收費模式的落后，很容易造成工作上的差錯或滋生腐敗，給高校造成不利影響甚至經濟損失。

《關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》（財會[2015]24號）指出，行政事業單位內部控制，要“以信息系統為支撐，突出規范重點領域、關鍵崗位的經濟和業務活動運行流程、制約措施”。因此，要做好高校收費管理過程中的內部控制，更好地防范收費環節中的風險，高校財務人員迫切需要探索收費管理的新思路，借助“互聯網+”時代下信息化技術，將收費項目、支付平臺、票據管理、財務記賬置于統一的電子化數據系統中，減少人為干預，加強系統控制，實現高校收費管理制度化，制度流程化，流程信息化，具有重要的現實意義。……