互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

摘 要：21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代。人們的生活早已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。在我們傳統(tǒng)零售業(yè)近幾年下滑的狀態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快的驚人。在人們離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的年代，傳統(tǒng)零售業(yè)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間究竟會(huì)相互依賴還是會(huì)分出勝負(fù)。本文將會(huì)對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；傳統(tǒng)零售業(yè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)是遍布在我們的整個(gè)生活。工作，學(xué)習(xí)，日常等等都是需要互聯(lián)網(wǎng)。它早已滲透在我們的生命中。我們利用互聯(lián)網(wǎng)跟遠(yuǎn)方的家人朋友聯(lián)系，我們利用互聯(lián)網(wǎng)工作學(xué)習(xí)查資料。而當(dāng)我們利用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)購(gòu)物卻是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)零售業(yè)正進(jìn)行轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在盛行的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)所結(jié)合的模式--我們所說(shuō)的網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)說(shuō)是利還是弊，是我們所要關(guān)注的。傳統(tǒng)零售業(yè)將來(lái)的發(fā)展走勢(shì)如何也是我們所要探討的。

一、傳統(tǒng)零售業(yè)的模式

自改革開(kāi)放以來(lái)，傳統(tǒng)零售業(yè)從剛開(kāi)始的起步，到發(fā)展的高峰，一直到現(xiàn)在的衰退。現(xiàn)在傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)所結(jié)合模式的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)零售業(yè)的模式正是我們所常見(jiàn)的實(shí)體店模式。在實(shí)體店中，我們可以親身體驗(yàn)到我們所需要的產(chǎn)品的性能如何，可以根據(jù)我們需求購(gòu)買東西。這也是傳統(tǒng)零售業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，也是傳統(tǒng)零售業(yè)受歡迎的原因。但這種模式也是有缺點(diǎn)的。實(shí)體店模式對(duì)于一些忙碌的人來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn)可說(shuō)。沒(méi)有時(shí)間的人無(wú)法好好了解產(chǎn)品的特征，更沒(méi)有時(shí)間去實(shí)體店。這種傳統(tǒng)零售業(yè)是無(wú)法受到上班族的認(rèn)同。這就是傳統(tǒng)零售業(yè)的不足之處。傳統(tǒng)零售業(yè)是用現(xiàn)金交易的。在當(dāng)人們忘記帶現(xiàn)金時(shí)，傳統(tǒng)零售業(yè)的弊端就暴露出來(lái)。這是一種不方便之處。在21世紀(jì)，人們往往喜歡更為方便的支付方式。傳統(tǒng)的支付方式會(huì)逐漸的被電子支付所占領(lǐng)主導(dǎo)地位。比如支付寶轉(zhuǎn)賬，微信轉(zhuǎn)賬，紅包等方式。

二、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊

知道了傳統(tǒng)零售業(yè)的不足之處，大家自然的會(huì)用新的形式來(lái)補(bǔ)上傳統(tǒng)零售業(yè)的不足之處?；ヂ?lián)網(wǎng)就成為了大家的首選?；ヂ?lián)網(wǎng)的方便之處是大家所認(rèn)同的。在我們生活中方方面面都在依賴著互聯(lián)網(wǎng)。

1.網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是主流，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷是大家有目共睹的。大家在手機(jī)軟件上尋找自己想要的商品，沒(méi)有時(shí)間、地域的限制。大家想要購(gòu)物，就可以購(gòu)物。就連網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的支付方式都是便捷的。只要在手機(jī)上綁定銀行卡就可以支付了。這種支付方式相對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的支付方式更受大家的喜愛(ài)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷相對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的購(gòu)物方式更會(huì)被大家喜歡。對(duì)于那些忙碌的人來(lái)說(shuō)，網(wǎng)購(gòu)更能提高他們的生活質(zhì)量。因?yàn)樗麄兛梢曰ê苌俚臅r(shí)間來(lái)滿足他們生活的需求。這種轉(zhuǎn)型似乎是必然的。

2.互聯(lián)網(wǎng)下的商機(jī)。現(xiàn)在開(kāi)網(wǎng)店成為一些本錢沒(méi)有那么多的人的首選。網(wǎng)店相對(duì)于傳統(tǒng)店面來(lái)說(shuō)，投資的少，但利潤(rùn)卻比傳統(tǒng)店面要來(lái)的多?；ヂ?lián)網(wǎng)下的商機(jī)是相對(duì)于傳統(tǒng)的來(lái)說(shuō)要來(lái)的多。這就是為什么大家所喜歡的。網(wǎng)店的特點(diǎn)就是成本少，利潤(rùn)多，不用固定在一個(gè)地方做生意，只要在互聯(lián)網(wǎng)下都可以隨時(shí)隨地的做生意。這種模式不用受到局限?，F(xiàn)在傳統(tǒng)零售業(yè)的下滑一大部分的原因正是互聯(lián)網(wǎng)下的商機(jī)比較多引起的。而且傳統(tǒng)實(shí)體店在很多地方都有共同的品牌。這樣商品就相對(duì)來(lái)的較少，很難滿足商品的多樣化。并且有些品牌的價(jià)格相對(duì)高，對(duì)于工薪階層的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是很吃力的。這些弊端正是互聯(lián)網(wǎng)下商機(jī)崛起的原因?；ヂ?lián)網(wǎng)的購(gòu)物模式更能體現(xiàn)商品的多樣性與經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。對(duì)大部分工薪階層來(lái)說(shuō)都是可以接受的。這也是網(wǎng)購(gòu)之所以受歡迎的原因。

三、傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

傳統(tǒng)零售業(yè)的衰退也正是互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)合作模式的崛起。從這些就可以看出傳統(tǒng)零售業(yè)現(xiàn)在正需要做出一些變革與創(chuàng)新。傳統(tǒng)零售業(yè)的主要模式就是實(shí)體店。而常見(jiàn)的就是一些百貨公司、大型超市與個(gè)體戶。而這些店面都是有固定的客戶源。他們的盈利基本上是不變的。而如果在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)可以在實(shí)體店面運(yùn)行的情況下，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)店面的發(fā)展，這兩種模式同時(shí)運(yùn)營(yíng)的話，這樣的盈利率會(huì)有所提高，也會(huì)增加商品的知名度。而且在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下還有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)就是打開(kāi)知名度。傳統(tǒng)零售業(yè)會(huì)受到地域的限制，一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)店面的知名度只會(huì)在地方受到認(rèn)可，但不可以擴(kuò)展到其他地方、省甚至是其他的國(guó)家。而互聯(lián)網(wǎng)就可以解決這個(gè)問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)下進(jìn)行宣傳，會(huì)有更多的人知道你所要宣傳的產(chǎn)品。有部分的人認(rèn)為電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)合作的模式會(huì)逐漸的取代傳統(tǒng)零售業(yè)的模式。但傳統(tǒng)零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的模式更會(huì)被大家所接受。傳統(tǒng)零售業(yè)還是會(huì)在我們生活中占有一些地位。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型更會(huì)偏向于網(wǎng)絡(luò)模式，但也會(huì)保留傳統(tǒng)店面模式。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下傳統(tǒng)零售業(yè)在轉(zhuǎn)型下會(huì)發(fā)展的更加的好。傳統(tǒng)零售業(yè)不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下退出時(shí)代的舞臺(tái)，而是會(huì)以另一種模式更好更加優(yōu)秀的出現(xiàn)在時(shí)代的舞臺(tái)前。

四、結(jié)語(yǔ)

都說(shuō)傳統(tǒng)零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下將會(huì)一蹶不振，但如果傳統(tǒng)零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)與融合的天平上掌握好平衡，這會(huì)更加適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的要求。傳統(tǒng)零售業(yè)在發(fā)展高峰后主要改革創(chuàng)新才可以以新的姿態(tài)重新站在人們的眼前。在經(jīng)營(yíng)好實(shí)體店的同時(shí)如果也可以運(yùn)營(yíng)好網(wǎng)店未嘗不是好事。這不僅僅可以增加盈利，還可以打開(kāi)知名度，更加可以適應(yīng)時(shí)代的要求。這樣在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下的傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是可以更加的好。

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作者簡(jiǎn)介：陳益峰（1993- ），男，海南省樂(lè)東黎族自治縣人，哈爾濱金融學(xué)院計(jì)算機(jī)系電子商務(wù)專業(yè)