新形勢下加快基層廣電新媒體業務建設與發展的思考

黎欣欣

【摘 要】隨著社會主義市場經濟的發展，人們生活水平日益提高，國民經濟增長水平提高。此外，隨著網絡媒體及有線網絡發展，廣播電視媒體得到顯著提高，然而，在新媒體時代背景下，廣播電視媒體機遇與挑戰并存。因此，廣播電視媒體應加強自身的建設，一方面，在內部提高廣播電視隊伍的素質，另一方面，樹立起廣播電視媒體良好形象。此外，廣播電視媒體應充分地發揮出自身強勁宣傳功能，正確地把握住輿論導向。本文主要研究新形勢下我國廣播電視媒體發展面臨的挑戰，并相應地提出加快基層廣電新媒體業務建設與發展的措施，旨在推動我國的基層廣電新媒體的發展。

【關鍵詞】新形勢下；基層廣電新媒體；業務建設與發展；思考

隨著新媒體的進步與發展，網絡技術廣泛地應用于人們生活各個方面。廣播電視媒體在激烈市場競爭中，面臨更多挑戰。因此，廣播電視行業應加強自身建設，采取科學的管理方式，提高廣播電視隊伍整體水平，從而在激烈市場競爭中脫穎而出。

1 新形勢下我國廣播電視媒體發展面臨的挑戰

1.1 來自境外媒體的挑戰

隨著媒體的出現與發展，改變人們生活方式，影響人們文化消費習慣，在一定程度上，改變文化的傳播方式。隨著網絡技術與計算機技術的出現，移動多媒體及智能手機等促使新媒體更加多樣化，實現資源的共享，轉變以往信息資源的壟斷，從以往單向傳播實現雙向互動傳播。

西方發達國家依靠資金、技術、人才、創意等方面優勢，創建各種新媒體技術。現階段，新媒體技術處于領先地位，互聯網技術其信息發布快捷性、優質節目制作及新穎節目創意等，在我國的具有廣闊的市場，在獲得較高的經濟利益時，影響我國輿論的陣地及市場，危機我國的文化的安全性，對我國廣播電視媒體的發展來說無疑是前所未有的挑戰。

1.2 來自新聞時效的挑戰

互聯網作為重要信息發布平臺，不會受到人員、時間、地點、設備環境等方面限制。因此，互聯網在信息傳播與發布等方面具有較大優勢，人們只需要擁有一個移動多媒體的終端或者一部手機，則可以成為信息的發布主體。

尤其在發生突發事件時，人們可以通過微博、播客等媒體，用圖片、文字、視頻等多種形式，實現對突發事件的現場直播。然而，廣播電視媒體的記者卻無法實現對新聞突發事件的即時發布，然而，互聯網則真正地體現出新聞時效性，彌補傳統的新聞的不足。因此，廣播電視媒體在新形勢下面臨更多的時效性挑戰。

1.3 來自視聽媒體的挑戰

隨著互聯網技術視頻媒體的發展，某些專業的視頻網站加大對影視劇的網絡版權的采購力度，影視劇在互聯網的視頻媒體下獲得較大發展，一方面互聯網視頻媒體獲得較高的經濟效益，另一方面，則對廣播電視媒體提出較高挑戰。因此，在新形勢下，廣播電視媒體應積極創新，改變落后的觀念，迎接來自互聯網視頻媒體的挑戰。

1.4 來自播出傳播的挑戰

首先，新媒體的改變以往的節目播出理念，突破傳統的業務范疇。因此，廣播電視媒體需要迎接來自跨媒體、跨終端的節目發布與傳播挑戰。

其次，新媒體以其開放新及融合性的智能終端，可以滿足不同用戶的個性化需求，因此，傳統廣播電視媒體迎來全新的挑戰。

最后，新媒體已經實現全覆蓋傳輸，然而，傳統廣播電視媒體傳輸卻需要較長時間的整合工作，方可以實現傳輸。廣播電視媒體迎來傳播的挑戰。

1.5 來自管理人才的挑戰

我國廣播電視媒體在發展過程中缺乏管理人才，成為制約廣播電視媒體發展的重要瓶頸、在新媒體發展時代下，只有建設一支高素質的人才隊伍，才能夠在發展過程中掌握充分的主動權，只有擁有一流水準的管理人才，才能夠在廣播電視媒體行業的發展過程中，掌握充分的主導權。

因此，廣播電視媒體在新媒體的發展形勢下，各個廣播電視媒體應大力發展新媒體，新產業及新業務，其中，一流的經營管理水平是廣播電視媒體發展的重要保障。我國廣播電視媒體在全媒體的經營管理人才隊伍建設中面臨更多挑戰，應盡快建設一支具備專業技能，且擁有較高的綜合素質的人才隊伍，推動新形勢下的基層廣播電視媒體的發展。

2 新形勢下加快基層廣電新媒體業務建設與發展

2.1 加強人員的培訓

隨著新媒體的發展，廣播電視從業人員出現較多跳槽現象，一方面，影響廣播電視的基層隊伍的穩定，另一方面 ，削弱廣播電視的宣傳力度，導致廣播電視隊伍結構在整體上質量明顯下滑。

因此，廣播電視媒體應增強自身媒體競爭力，努力做好安定人心的工作，避免出現過度的從業人員跳槽的現象。只有廣播電視的工作人員迸發出強烈的工作熱情，才能夠在工作崗位中，充分地發揮主觀能動性，轉化為強勁的工作動力，全身心地投入到廣播電視事業中，實現個人的人生價值，增強對廣播電視媒體的認同感與歸屬感。

2.2 加大宣傳力度

基層廣播電視媒，雖然在組織中處于最底層位置，但是與廣大人民群眾的關系最為密切。廣播電視媒體應深入到人民群眾中間，關注與人們生活相關的事情，及時地幫助人們群眾解決存在的問題，在人民群眾心目中樹立起良好形象，在全社會范圍內傳播正能量。廣播電視媒體加大宣傳力度，才能夠吸引更多優秀專業的技術人才投入到廣播電視媒體的事業中，提升廣播電視的制作水平，共同推動廣播電視媒體的發展。

2.3 提高管理水平

隨著時代進步與發展，在廣播電視隊伍建設過程中，應改變落后觀念，提高管理水平，采取科學合理的管理方式。首先，構建完善的激勵機制，只有在物質與精神兩個方面給予工作人員一定獎勵，才能夠充分地調動工作人員的積極性，對于取得優異成績的工作人員給予獎勵與表揚，可以促進其開拓進取，獲得更多前進動力，而對于成績較差的工作人員一定處罰，可以鞭策其不斷地完善自己，提高自身的專業技能與綜合素質，從而建立一支高素質的廣播電視媒體隊伍。

此外，在精神層面上。廣播電視的管理層應加強對基層廣播電視工作人員的溝通與交流，及時地發現其生活、工作中存在的問題，并給予一定的幫助，讓其感受到組織的關懷，增強工作人員的心理認同感與歸屬感，增強廣播電視隊伍的凝聚力，使其能夠全身心地投入到廣播電視的工作中，共同促進廣播電視媒體行業的發展。

2.4 加大經費投入

基層廣播電視媒體在運營中需要一定的物質基礎為支撐，然而，廣播電視在實際的運作過程中出現資金短缺狀況。由于缺乏足夠的資金投入，嚴重制約廣播電視媒體的發展。此外，隨著廣播電視隊伍的逐漸壯大，社會各界對廣播電視的工作提出較高要求，與其他的事業一樣，廣播電視媒體行業同樣面臨較大的資金短缺問題。

因此，各級政府應提高對基層廣播電視媒體的重視，加大對廣電公益事業的投入，提高廣播電視媒體的宣傳質量與宣傳效果，此外，政府應結合廣播電視媒體發展的特點及規律，在政策上給予一定的傾斜，例如，落實稅收返還政策，為廣播電視媒體事業的發展提供堅實的物質保障，保持廣播電視媒體事業的發展活力。

3 結語

綜上所述，隨著網絡媒體事業的發展，在新形勢下，廣播電視媒體面臨前所未有的挑戰，因此，廣播電視媒體應緊跟時代發展的步伐，解放思想開拓進取銳意創新，積極地采取相應地措施，加快基層廣播電視媒體的隊伍建設，充分地調動基層人員的工作積極性，促進基層廣播電視媒體事業的繁榮發展。

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[責任編輯：楊玉潔]