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淺談縣級廣播電視臺的發(fā)展之路

2016-02-28 18:59:38
新聞研究導(dǎo)刊 2016年5期
關(guān)鍵詞:鼓勵

胡 曉

(西疇電視臺,云南 西疇 663500)

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淺談縣級廣播電視臺的發(fā)展之路

胡 曉

(西疇電視臺,云南西疇663500)

摘 要:設(shè)備簡陋老化,經(jīng)費(fèi)不足,采編播人員短缺,這是縣級廣播電視臺存在的共有問題。如何在條件困難的情況下不斷提高收視率,走好辦臺之路,讓廣播電視臺越走越好,這是所有縣級廣播電視臺面臨的一個重大課題。縣廣播電視臺只有結(jié)合縣情,以本土化定位辦臺特色,迎難而上,大膽改革創(chuàng)新,才能有效提高辦臺水平。

關(guān)鍵詞:本土定位;活辦欄目;鼓勵;規(guī)范管理

一、本土化定位,走特色之路

分析縣情很重要,這就要求我們在開辦欄目時首先要靜下心來,好好分析一下本縣縣情。只有立足本土,立足縣情,吸收本土營養(yǎng),才能明確欄目方向,辦出特色。西疇結(jié)合壯族在全縣所占比例超70%的實(shí)際,開設(shè)了《壯語新聞》欄目,這不能不說是一個大膽的創(chuàng)新。該欄目新奇又具有濃厚的地方特色,一經(jīng)播出便吸引了電視觀眾的眼球,深受廣大觀眾的喜愛。開辦這樣的欄目讓西疇縣廣播電視臺有了自己的辦臺特色,和其他縣級廣播電視臺相比,西疇縣廣播電視臺的優(yōu)勢就凸顯了出來,也因此結(jié)束了多年來辦臺沒有特色的歷史,辦臺空間大大增加。上述欄目之所以取得成功,就是因?yàn)樘岣吡藢h情的認(rèn)識,順應(yīng)了觀眾的要求。有了“民族”這塊沃土,縣級廣播電視臺何愁沒有營養(yǎng),何愁不能長成參天大樹?

二、辦好新聞為主,走好強(qiáng)臺之路

縣級廣播電視臺是一個綜合性的制作播出平臺,什么類型的電視節(jié)目都要往里塞,都要求辦好,辦精。然而,在這些大雜燴中,一定要分清什么是“立臺之本、固基之石”。縣級廣播電視臺的立臺之本就是辦好新聞節(jié)目。它和其他廣播電視臺一樣,承擔(dān)著宣傳黨的路線方針政策的重任,是黨的喉舌。目前,西疇縣廣播電視臺開辦的新聞欄目有《西疇新聞》《民生360》與《一周要聞》。《西疇新聞》每周一、三、五首播,其余為重播。《民生360》每周二、四、六首播,其余為重播。《一周要聞》每周日首播,其他時間為重播。雖然都是新聞節(jié)目,但各有特點(diǎn):《西疇新聞》囊括全縣新聞方方面面,而《一周要聞》則包括國內(nèi)外重大新聞事件,用“說話”的方式進(jìn)行播報,類似于讀報的方式,形式比較靈活。由于西疇縣廣播電視臺每天都有最新的新聞播報,從而最大限度地滿足了廣大觀眾“想知曉周邊事件”的要求,收視率也大大提高。在唱響主旋律、打好主動仗、做好重大時政新聞報道的同時,堅持三貼近原則,更多地關(guān)注普通百姓的生活,以本土化、貼近性為鮮明特征的民生新聞也脫穎而出,讓辦臺水平得到很大提升。

三、以地方特色辦好欄目,走品牌之路

好的欄目會讓人過目不忘,會讓電視觀眾記住臺標(biāo)甚至是主持人的名字。好欄目就是廣播電視臺的品牌,縣級廣播電視臺一定要有自己的品牌欄目,有了這一欄目廣播電視臺就有了支撐。近年來,西疇縣廣播電視臺推出了一些好的電視欄目,如以走基層為主開設(shè)《山村人家》的欄目和利用逢年過節(jié)開設(shè)《美味西疇》的欄目,以主持人“走”的形式,深入到西疇縣境內(nèi)的村村寨寨和山山水水,用美妙的鏡頭和簡約的文字描繪西疇縣民族風(fēng)情和奇山異水。欄目由于形式靈活,符合廣大電視觀眾的審美要求,深受大家喜愛。不僅提高了收視率,更主要的是豐富了熒屏。由于觀眾的認(rèn)同,欄目也越辦越好,成為西疇縣廣播電視的品牌欄目。

四、用好人才資源,強(qiáng)化隊伍建設(shè)

隨便打開一張報紙,都可以看到許許多多“某某通訊員報道”的字樣。其實(shí)各級廣播電視臺也一樣,許許多多的新聞事件都是來自最基層的廣大通訊員報道。縣級廣播電視臺同樣需要廣大通訊員來支撐。近年來,西疇縣廣播電視臺新聞報道之所以這樣內(nèi)容豐富、報道及時準(zhǔn)確、稿源不斷,不能不說廣大通訊員立下了汗馬功勞。西疇縣廣播電視臺的做法:一是骨干記者帶基層通訊員。讓通訊員到縣臺跟班學(xué)習(xí),讓專業(yè)素質(zhì)好的記者“傳、幫、帶。二是開班培訓(xùn)。集中一段時間,讓專業(yè)素質(zhì)較好的記者進(jìn)行授課,傳授理論知識。三是對通訊員進(jìn)行表彰獎勵。每年表彰一些優(yōu)秀通訊員,鼓勵他們多來稿,來好稿。四是稿費(fèi)上從優(yōu),讓他們有一定的經(jīng)濟(jì)收入。實(shí)踐證明,經(jīng)過幾年的培養(yǎng),西疇縣廣播電視臺已經(jīng)擁有了一批優(yōu)秀的通訊員隊伍,新聞隊伍越來越壯大,素質(zhì)越來越好。在西疇縣廣播電視臺出現(xiàn)記者或者器材短缺的情況下,這些通訊員成了“替補(bǔ)”隊員,發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。“壯大隊伍”讓西疇縣廣播電視臺沒有了稿源不足的困擾,“巧婦有米下鍋”,新聞就要“色、香、味”俱全。

五、以獎勵為主,建立完善管理制度

人管人不好管,只有制度才能管人。建立制度要重“獎”輕“罰”。沒有獎勵就沒有激情,記者就會沒有干勁。近年來,西疇縣廣播電視臺大膽創(chuàng)新,不斷完善管理制度,達(dá)到了“調(diào)動積極性、提高辦臺水平”的目的。制度主要是以“量化”為主,每個編輯記者和制播人員都有一個“量”字為基數(shù),超額完成規(guī)定的量化任務(wù)后,實(shí)行獎勵,當(dāng)月考核當(dāng)月獎勵,一般記者也有一定的稿費(fèi)收入。在獎勵中一定要體現(xiàn)“多勞多得”這一原則,讓專業(yè)知識過硬,工作勤勤懇懇的編輯記者有充分的表現(xiàn)空間,得到更多的實(shí)惠。同時也要兼顧到專業(yè)知識一般,但又默默肯干的編輯記者。讓大家都“有盼頭、有飯吃”,“獎勵”讓大家干勁更足。制度應(yīng)用好了,就有了目標(biāo)。廣大編輯記者的工作積極性充分調(diào)動起來了,整個廣播電視臺形成了你追我趕的工作氛圍,成績自然而然就出來了。

六、規(guī)范管理,提高辦臺水平

廣播電視工作是一項十分繁雜的工作,從拍攝至播出需要一系列的中間環(huán)節(jié),經(jīng)手許許多多的人,當(dāng)觀眾從電視上看到圖像那一刻起所有工作才算結(jié)束。有人形容廣播電視工作“如履薄冰”,我認(rèn)為這個比喻十分恰當(dāng)。在廣播電視制播過程中,稍有不慎就有可能出現(xiàn)差錯,甚至犯錯誤。這是一件十分嚴(yán)肅的事情。正因?yàn)槿绱耍瑥?qiáng)化管理就更顯得尤為重要,只有完善了制度,才能避免錯誤的發(fā)生。可以說,縣級廣播電視臺大多數(shù)的編輯記者都不是專業(yè)科班生,對廣播電視工作不是那么熟悉,工作起來也都不是那么得心應(yīng)手。因此,強(qiáng)化內(nèi)部管理勢在必行。強(qiáng)化內(nèi)部管理最為重要的一環(huán)是“規(guī)范”,只有“規(guī)范”才能減少工作的失誤,才能找到并且彌補(bǔ)工作的疏漏。“規(guī)范”要求一定要按照流水作業(yè)的方式進(jìn)

行,要根據(jù)制定的流程來操作,一個程序也不能省略,要層層把關(guān),層層審核。每個責(zé)任人都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),只有這樣才能確保各項工作準(zhǔn)確無誤,才能做到安全播出。近年來,西疇縣廣播電視臺走“規(guī)范”之路,認(rèn)真編審,責(zé)任到人,廣播電視工作從來沒有出現(xiàn)過差錯,得到了地方黨委和社會的充分肯定。“規(guī)范”是廣播電視工作的要求,規(guī)范的落腳點(diǎn)來自于內(nèi)部管理,只有完善的管理制度,才能讓廣播電視節(jié)目更精彩。

七、抓好人才培養(yǎng),走強(qiáng)兵之路

做廣播電視人首先要懂得廣播電視“語言藝術(shù)”,了解廣播電視的特點(diǎn)和表達(dá)方式。只有充分熟知廣播電視的性質(zhì)以后,才能更好地工作,并把廣播電視“語言藝術(shù)”用鏡頭語言等方式表達(dá)出來。縣級廣播電視臺更多的編輯記者都是半路出家,是“土八路當(dāng)正規(guī)軍”。許多人員不懂得“廣播電視語言”,不會用“廣播電視語言”,大家對廣播電視工作只能摸著石頭過河,邊摸索,邊學(xué)習(xí),邊前進(jìn),在前進(jìn)的路上遇到困難和問題在所難免。針對這一情況,縣級廣播電視臺需要在培養(yǎng)上下苦功夫,花更多的時間、精力和資金。近年來,西疇縣廣播電視臺在這方面做了許多工作,效果也比較明顯。采用的辦法有以下幾個:一是走出去,請進(jìn)來。西疇縣廣播電視臺每年年初有一個工作計劃,包括記者編輯選派學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。每年選派幾名需要培養(yǎng)的記者編輯到省、州廣播電視臺進(jìn)行掛職和培訓(xùn)或者跟班學(xué)習(xí)。“請進(jìn)來”就是邀請省、州廣播電視臺的資深編輯記者到縣級“傳經(jīng)送寶”,以集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是月評制度。這里包括兩個方面的內(nèi)容。一方面是指每月召集記者編輯對每個月的新聞進(jìn)行點(diǎn)評,另外一方面是指對每位記者采寫的稿件進(jìn)行打分測評,分出等級。實(shí)行月評制度其實(shí)就是一個自我提高和大家取長補(bǔ)短的過程。通過學(xué)習(xí),許多編輯記者提高很快,由原來的“門外漢”變成了“內(nèi)行人”,由原來的“土八路”成為真正的“正規(guī)軍”,工作起來更得心應(yīng)手,做出了成績。“精兵強(qiáng)將”才能打勝仗,才能“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”,縣級廣播電視臺需要這樣的一支隊伍。

總而言之,縣級廣播電視臺雖小,但一定要有辦“大臺”的思想和信心,要大膽改革創(chuàng)新,不斷探索,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,讓縣級廣播電視臺的路越走越寬闊,越走越美好。

參考文獻(xiàn):

[1]王文閣.論地方臺民生新聞的本土化定位[J].西部廣播電視,2015(16):194.

[2]樊東坡.縣級廣播電視媒體的現(xiàn)實(shí)困境與發(fā)展路徑[J].西部廣播電視,2015(16):183.

中圖分類號:G229.24

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號:1674-8883(2016)05-0213-01

作者簡介:胡曉(1976—),男,本科,云南省文山州西疇縣廣播電視臺新聞中心副主任兼責(zé)任編輯,研究方向:廣播電視新聞學(xué)。

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