論企業文化對企業思想政治教育的作用

于建堂

摘 要：企業文化是對企業生產經營理念、企業發展歷程和價值觀念的總結與升華，是一個企業活的靈魂，對于指導企業的未來發展和長遠規劃有決定性作用。而企業文化的形成和發展與思想政治教育工作息息相關，優秀的企業文化不僅能夠在企業內部形成良好的人文環境，對于活躍員工氣氛，調動員工工作積極性和強化員工道德素質也有積極影響。

關鍵詞：企業文化；思想政治教育；企業管理；影響

一、企業文化與企業思想政治教育的辯證關系

1.從概念內涵上分析

企業文化是對一個企業從成立到發展整個過程中的生產活動、管理理念、內部制度等多方面的綜合凝練，它所代表的是企業內部員工所共同認可的價值觀念和工作方法，是一種具有高度概括性的理想文化概念。企業思想政治教育工作是在企業黨組織的指導和監督下，以保證企業有序發展為基礎，以增強企業內部員工思想政治教育為目的的有意識的教育工作，它注重對員工的政治信仰、工作責任意識進行科學教育，激發員工的工作熱情，從而能夠使企業獲得更高的利潤。

2.從企業性質上分析

企業文化的概念最早是由西方資本主義國家提出，其初衷是為了使員工更好的認同企業的生產制度和管理理念，通過宣傳科學合理的價值觀念和行為規范，強化員工的責任意識和生產意識，具有明顯的經濟性和管理性。而思政政治教育工作則是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的宣傳和推廣，在企業內部實際形成了以企業黨組織為核心的，以廣大企業職工為基礎的有針對性和目的性的思想教育活動，具有鮮明的思想性和政治性。

3.從兩者的內容上分析

企業文化的制定是以企業生產經營活動中的實際情況為基礎，通過先進的生產制度和管理理念，促使企業制定符合實際生產的管理規范，明確企業的未來發展方向和規劃，對內表現為加強員工思想管理，對外表現為樹立企業形象。思想政治教育工作則是以黨組織內的黨員干部為基礎，不斷深入開展員工的愛國主義和集體主義教育，力爭在企業內部建立起一支“聽黨指揮，敢打勝仗”的現代企業生產隊伍。相比于企業文化，企業的思想政治教育更加具體和實際，它深入到員工內部，對于員工所面臨的問題和困惑能夠及時的發現和解決。

二、企業文化與企業思想政治教育的互相作用

1.企業文化對企業思想政治教育的作用

首先，企業文化作為企業思政政治教育的載體，企業的高層領導能夠采用各種方式將具有代表性的企業產品賦予到企業的思想政治文化建設上去，以此保證在企業的日常生產活動中，對員工進行潛移默化的影響和教育。其次，企業思想政治教育對企業文化具有反作用，通過實現對員工的思想政治教育工作，加強員工的責任意識和生產意識，能夠更好的為企業的生產經營活動作出應有貢獻，從而能夠加快促進優秀企業文化的形成。

2.企業文化為企業思想政治教育營造了人文環境

（1）營造了制度環境。一個企業的制度環境與企業的成長經歷有直接關系，成立時間越長，企業內部的規范制度也就越完善，企業的制度環境也就越優秀。在經過多次的制度修改和完善之后，形成一種較為科學的、體系化的企業管理制度，能夠給職工提供良好的工作環境和福利保障，營造良好的人文環境，增強職工的安全感，進而能夠激發職工的工作熱情和工作積極性，實現企業效益的提升。

（2）營造了精神文化環境。現代企業的壯大和發展離不開正確價值觀念的導向，同樣的，企業文化環境的形成也需要社會主義核心價值觀的指導，企業思想政治教育的主要任務就是培養職工正確的價值觀念。這就要求企業的決策者要根據企業的實際發展需要，綜合各方面因素，確立企業的文化精神，并將這種文化精神滲透到企業的日常生產活動當中，在企業內部自上而下、由內到外的明確企業文化和價值觀念。只有將企業文化與企業的思想政治教育進行有機結合，才能夠真正利用思政教育充實企業文化，提高企業管理水平。

3.企業思想政治教育對企業文化的作用

受到多元文化的沖擊和影響，加上我國正處于社會轉型的關鍵時期，現階段國內企業的文化發展存在著一些問題和矛盾，其中最為明顯的問題是缺乏一種增強員工凝聚力，激發員工工作積極性的內部管理制度和企業文化。面對這種不利局面，加強企業思想政治教育工作就顯得尤為必要。它的教育理念是從企業的實際情況和未來發展需要出發，基于企業內部職工的整體思想政治水平，圍繞著企業的生產經營理念和管理制度，充分調動各方資源，最大限度的激發職工的工作熱情，加強職工的思想政治教育以及對企業文化的認同感，為企業今后的全面協調發展提供不竭的精神動力。

雖然企業文化和企業思想政治教育在工作內容、開展方式、追求目標等多個方面都存在著一定差異，但是兩者的共性都是以實現企業員工更好的自我發展為出發點，通過堅持以人為本、人才至上的科學理念，以樹立員工科學的、正確的價值觀、世界觀為核心內容，以建立一支專業能力強、綜合素質高的企業隊伍為目標，最終實現企業的積極向上發展。

4.企業文化為企業思想政治教育創造了新的方式

（1）榜樣強化。榜樣是企業前進和發展的風向標，它形成于企業并作用于企業，具有很好的導向和示范作用。榜樣強化就是以一定的榜樣作為載體所產生的強化示范作用。企業行為文化的影響， 尤其是企業家的價值觀和行為規范影響，會對企業員工會產生示范效應。因此，在進行企業思想政治教育的過程中，尤其要注重對企業高層領導的思想和觀念教育，務必使管理人員的生產管理意識與時俱進，充分發揮領導人員的“龍頭”作用和榜樣作用。

（2）隱形教育。隱性教育實際上是存在于員工生活中的那些非正式的、 非直接的、 非公開的隱性因素，管理是通過運用一定的組織紀律、 行政措施、 規章制度來約束、 規范和協調員工的行為， 使員工在嚴格管理的長期實踐中逐漸養成良好思想素質和行為習慣， 實現由他律向自律的轉變。引導員工積極參與企業的管理和企業文化的建設，使員工與企業形成一個緊密的互相依靠、互相促進的利益共同體。

三、結語

企業文化是開展企業思想政治教育工作基礎，而成功的企業思想政治教育工作又能夠為企業文化的進一步開展提供保障，二者存在相輔相成、相互依賴的關系，現代企業在新時期不斷面臨新的挑戰，企業要想逆水行舟迎難而上，就必須做好企業職工的思想政治教育工作，營造良好的企業文化環境，從而為企業的未來發展打好基礎。

參考文獻：

[1]劉磊.論企業文化與企業教育互動作用[J].中國成人教育，2014（19）.

（作者單位：新疆天寧房地產有限公司昌吉分公司）