城市電視臺產業運營的建構及創新

陳 文（作者單位：威海廣播電視臺）

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城市電視臺產業運營的建構及創新

陳 文
（作者單位：威海廣播電視臺）

摘 要：近幾年來，城市電視臺的發展面臨著巨大的挑戰，各地電視臺之間的競爭日益激烈，新媒體對傳統媒體的影響也越來越大。在此背景下，城市電視臺有必要重新調整產業結構和運營思路，以站穩腳跟，獲取更大的發展，收獲更多的受眾。

關鍵詞：城市電視臺；產業運營；創新發展

我國城市電視臺大多是在“四級辦廣播、四級辦電視”的政策出臺后成立的。城市電視臺為宣傳國家大政方針、推動城市經濟建設、豐富城市文化生活發揮了巨大作用。雖然由于城市電視臺的一系列改革使資源實現了共享，但是由于其地域因素和其他一些客觀條件的限制，城市電視臺的影響力和經營活動基本上就局限在自己城市這個很小的范圍內。因此，城市電視臺始終面臨著發展困境。

1　城市電視臺面臨的困境

1.1 節目制作和經營能力低

城市電視臺的電視節目制作能力和經營理念是制約其發展的弱勢之一。城市電視臺除了自己采編制作的部分新聞節目、專題節目、娛樂節目外，其他大部分節目都要依靠外購和交換，且以電視劇為主。并且由于自身的節目制作能力低，其制作的大部分節目在播出幾次之后就被束之高閣，很少能參與到節目市場中進行交易，造成節目資源的極大浪費，從而使城市電視臺得不到足夠的經濟、社會利益回報。

1.2 產業運營模式單一

據統計，在城市電視臺的收益中，廣告收入占到了70%以上；很多城市電視臺開展的電視購物模式不斷重復播放，毫無時效性可言，收入也無法盡如人意；城市電視臺的自制劇經營，由于投入少，專業人才匱乏，采編制作的小成本電視劇大多收視率和影響力較低，收效甚微。所以，城市電視臺的發展急需創新性的產業運營模式，繼續固步自封，只會埋沒在激烈的競爭浪潮中。

1.3 人才結構不合理，缺乏經營管理人才

由于我國實行行政級別的管理體制，不同行政級別的電視臺其社會影響力也不同。這就導致了大量的專業人才涌向高級別的電視臺。而反觀城市電視臺的管理人員，大多思想陳舊，無法打開思路，不能緊跟媒體發展大勢，這也是造成城市電視臺競爭力低下的原因之一。

2　解決對策

面對這些現狀，城市電視臺必須尋求新的出路，尤其是找到產業運營方面的突破和創新。

2.1 打造本土特色，以本土化節目留住觀眾，鞏固廣告經營成效

城市電視臺必須根據自己的本土化優勢來持續挖掘資源，增加節目中對當地的政治、經濟、人文等方面的貼近性。只有在本土文化上下功夫，迎合本土觀眾的口味，才能得到更多觀眾的關注，吸引更多觀眾參與到節目中來，以此獲得認同感和歸屬感，進而增強城市電視臺的傳播力和影響力，增加城市臺廣告經營的資源，找準城市臺新的營銷手段和模式，使其成為城市電視臺經營的出發點和落腳點。

2.2 打造品牌欄目，為廣告經營提供優質平臺

首先，要做出人人關注，人人關心的電視節目，電視節目中的廣告植入才能有更大的價值，以提高電視臺的經濟回報，如此方能為做出更加優秀的節目積累必要的財力。這是一個良性循環的過程。其次，是創新和拓展服務性節目，增加觀眾積極參與活動的模式，打造具有本土特色的電視節目和欄目。還可根據觀眾需求，靈活設置節目類型，以活動做節目，以節目促銷售，把媒體和企業緊密聯系起來，通過服務拉近距離，從而影響人們生活的方方面面，為受眾做好服務。

在這兩個方面江蘇電視臺城市頻道的成功之道值得學習和借鑒，比如，可通過改變過去的媒體定位和運營方式，主打南京本地新聞，以獲取更理想的社會、政治、經濟效益，該頻道的運營模式可以用“三化”來概括，即民生化、情感化、本土化。

2.3 改進產業運營模式，擴大創收渠道。

整合機制，探索新的產業發展路徑，為城市臺的發展增添新的動力。城市臺作為區域性的主流媒體，在抓好主業的同時，還應做好結構優化。比如，可借鑒企業的經營方式，讓一個企業建立兩條不同的生產線，生產兩種產品，要比由兩個不同的企業分別生產這兩種產品能節約投入，從而降低產品的生產成本。在這方面，我們可以借鑒其他一些城市頻道的優秀做法，如南方電視臺購物頻道就是在廣告經營以外的很好的產業拓展。在網絡購物被大眾普遍接受的時代大背景下，電視購物頻道有著固有的平臺資源，有著廣大的受眾資源，因此，在這一方面城市電視臺大有可為。

3　結語

城市電視臺產業運營的建構需要各方面給予更多的支持，也應該更多地去爭取政府政策的支持。產業運營的創新也不止于上文所述，城市電視臺利用媒體與地緣優勢，與本地特色優質企業合作，借助大活動或通過資源置換等方式，在地方政府的支持下，打造文化，提高知名度；利用當地文化特色、旅游資源，整合多方面的資源優勢提高特色感；與大企業聯姻，進軍培訓等領域，這都是可以積極作為，尋求突破的途徑。

參考文獻：

[1]王昊.城市電視臺欄目品牌構建模式分析[D].長春：東北師范大學,2007 （5）.

[2]陳琪.電視欄目的品牌競爭淺析[J].新聞記者,2004（7）.