云計算時代的出國留學大數(shù)據(jù)構建策略

臧佩　汪青云

【摘要】隨著中國加入WTO，人才的競爭變得越來越激烈，留學教育成為培養(yǎng)人才的一個重要途徑和國際間交流的重要渠道。2009年以來，出國留學的百度指數(shù)一直穩(wěn)定在800～1200之間，是常年保持穩(wěn)定的數(shù)據(jù)流量之一。目前，各大網(wǎng)站都已經(jīng)開辟了留學專版，也有一些留學專業(yè)網(wǎng)站活躍在網(wǎng)絡上。如何對這些數(shù)據(jù)進行合理管理和深入開發(fā)，成了我們亟待解決的問題。本文就出國留學大數(shù)據(jù)構建策略進行了SWOT分析，探究云計算時代的出國留學大數(shù)據(jù)構建工作的籌備和啟動方法。

【關鍵詞】出國留學 大數(shù)據(jù) 構建策略

【中圖分類號】G648.9 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）1-0030-01

近年來，國際上的留學活動越來越頻繁，中國也出現(xiàn)了"留學熱"、"歸國熱"，這同中國多年來實施的留學教育政策密切相關。2010年中影中視信息科學研究院的一次高中校園內(nèi)的隨機調(diào)查顯示，如果有免費的出國留學機會，有93.4%的在讀學生愿意嘗試；但是在目前狀態(tài)下，只有2.7%的學生有在高中階段出國留學的打算。也就是說，出國留學的市場潛力巨大，牽扯到的人群基數(shù)眾多，屬于大數(shù)據(jù)的范疇。今天，我們不考慮如何開發(fā)出國留學市場，而謹就出國留學大數(shù)據(jù)構建策略問題進行一些策略分析。

1.SW分析

因為目前項目還處于整體規(guī)劃階段，所以，內(nèi)部優(yōu)勢和內(nèi)部劣勢體現(xiàn)尚不明顯。

（1）內(nèi)部優(yōu)勢（S）

因為出國留學數(shù)據(jù)的海量存在的客觀性，導致我們已經(jīng)存在了這樣一個足夠龐大的信息流，這個信息流的數(shù)據(jù)，只要進行合理的匯總，就可以形成出國留學的大數(shù)據(jù)。

目前大數(shù)據(jù)管理的技術也已經(jīng)非常的成熟，這也是大數(shù)據(jù)的一個內(nèi)部優(yōu)勢。

（2）內(nèi)部劣勢（W）

因為目前該項目還處于規(guī)劃階段，所以，啟動資金的籌備是一個很大的壓力，相關渠道的搭建也是一個重要工作任務。我們內(nèi)部團隊搭建方面，如何獲得足夠健全強大的團隊，是我們在規(guī)劃初期必須考慮的問題。

也就是說，因為本項目還處于完全空白階段，每一項籌備工作都亟待進行，這些工作壓力和不確定性，是項目最主要的內(nèi)部劣勢。

2.OT分析

（1）外部機遇（O）

目前來說，關于留學的專業(yè)網(wǎng)站非常多，專業(yè)機構也非常多，這些網(wǎng)站和機構的數(shù)據(jù)流量，完全能夠支持大數(shù)據(jù)的建設。

因為很多學生，對于留學方向的決策，留學機構的信用保障等具體問題都處在彷徨階段，所以亟待這樣一個大數(shù)據(jù)對他們的人聲決策提供指引。這是大數(shù)據(jù)的最大市場所在。

（2）外部風險（T）

數(shù)據(jù)的客觀性和權威性受到機構資質(zhì)的影響比重較大，如果沒有國家一級社團甚至國家部委的授權，大數(shù)據(jù)的銷售工作就會面臨很嚴重的考驗。因為在目前我們國內(nèi)的人們，還是對官方數(shù)據(jù)比較信任，如果本數(shù)據(jù)不能并入官方數(shù)據(jù)，就很難在市場上爭取比重，甚至出現(xiàn)人們寧肯不要大數(shù)據(jù)也不購買數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀。

大數(shù)據(jù)的主要客戶是各門戶網(wǎng)站及留學專業(yè)網(wǎng)站，以及留學機構。門戶網(wǎng)站和留學專業(yè)網(wǎng)站希望得到的是網(wǎng)民對于出國留學主要機構及學校的口碑評價數(shù)據(jù)，以及每年這些留學機構和學校的學生流量數(shù)據(jù)，以提供給網(wǎng)站瀏覽客戶。而留學機構更希望得到的是學生數(shù)據(jù)。學生數(shù)據(jù)部容買賣，所以，僅僅可以采用廣告代發(fā)的方式為留學機構提供相應數(shù)據(jù)的服務。

另外，大數(shù)據(jù)希望通過各門戶網(wǎng)站、留學專業(yè)網(wǎng)站、留學機構協(xié)助收集相關數(shù)據(jù)，這就牽扯到一個雙向計費的問題。也就是說，留學大數(shù)據(jù)的甲方客戶同時也是乙方供應方，項目僅僅起到對數(shù)據(jù)的管理職能，因為管理利潤的壓縮帶來的風險，是項目的主要風險之一。

3.構建矩陣

4.SWOT策略總結

（一）渠道工作

（1）項目的籌備初期應當對公司的融資、采購、銷售、人才、資質(zhì)等各類渠道的創(chuàng)建和維護工作制定周全的合并計劃和分列計劃，實行公關人員專人專項負責制，對相應渠道進行全面的構建和維護。因為大數(shù)據(jù)工作的渠道維護是核心工作。

（2）利用成型技術和類似企業(yè)管理經(jīng)驗，對于項目的產(chǎn)品設計、服務設計、形象包裝、硬件部署等工作，要制定詳細的計劃，逐一專人負責籌建。

（3）嚴防數(shù)據(jù)泄密，因為數(shù)據(jù)安全是大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的核心原則，如果發(fā)生了產(chǎn)品的數(shù)據(jù)泄密事件，直接影響到項目的生存。

5.結束語

隨著經(jīng)濟全球化進程的加速，留學人員的迅速增加，留學籌備和構建工作變得越來越重要，需要我們更多的關注出國留學的大數(shù)據(jù)構建策略。通過全面的SWOT分析，我們知道了項目籌建的流程和要點，這對我們進行相應的儲備和構建工作起到了理論指導的工作。為我國留學教育事業(yè)發(fā)展提供一定的研究價值。

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