關于金融企業財務管理創新的探究

時如玉 李亞松

摘 要：在金融企業運營期間，財務管理占據主導地位，大力監督和開展財務管理工作，既可以提升企業的經濟效益，同時還能夠促使企業穩定開展。不過，從當前發展情況來看， 隨著市場競爭的日益激烈，金融企業在實施財務管理工作的時候，還面臨著一些嚴峻的挑戰，這些挑戰嚴重影響了財務管理工作效果的發揮，從而阻礙了金融企業的穩定運營。在本篇文章中，主要從金融企業財務管理期間存在的相關問題展開探究，并且根據實際情況，提出了相應的創新策略。

關鍵詞：金融企業；財務管理；存在的問題；創新策略

當前，在市場競爭日益激烈的背景下，大多數企業都了解到了實施財務管理工作的重要意義。針對于金融企業而言，本身要想在市場中脫穎而出，那么就需要對財務管理方式進行改進和創新，在優化金融企業財務環節的基礎上來提升金融企業經濟效益，實現企業良好運行。

1 金融企業加強財務管理的作用

1）當前，加強財務管理工作的控制力度是很有必要的，該項工作能夠大力約束企業財務的收支行為，然后從企業實際發展現狀入手，制定規范化的工作流程，科學合理的財務管理工作可以確保資金的完善性，能夠將資金的應用情況體現出來，從而減少金融企業風險問題的發生。

2）在社會經濟不斷發展的背景下，金融市場逐漸呈現出了激烈的競爭趨勢。因此，金融企業要想提升自身的競爭實力，就必須研制出新型的產品，以此獲取充足的利潤。財務管理作為金融企業的重要組成部分，其可以將企業實際經營情況準確的體現出來，從而合理的安排各項活動，最終實現金融企業穩定開展。

3）基于新會計準則的頒布和實施，金融企業逐漸朝著收益效率提升方面邁進。而做好財務管理工作，可以有效的管理資源，減少成本輸出。所以，對于金融企業而言，必須全面的提升財務管理的水平，嚴格控制資金使用情況。

2 金融企業財務管理過程中存在的相關問題

現階段，金融市場競爭比較的激烈，對于金融企業來講，要想得到更快發展，那么就必須做好財務管理工作，以此提升資金的使用效率。不過，從實際情況來看，金融企業當實施財務管理工作的時候，還面臨著諸多的問題，相關問題的出現不利于財務管理工作效果的提升。

2.1 沒有制定健全且規范的內部控制制度

當金融企業實施財務管理工作的時候，還存在著一些問題，比如，沒有制定健全的財務監督管理體系，金融企業財務管理工作得不到規范性的約束，從而產生了一系列的混亂現象。人們都知道，一旦金融企業財務管理工作中的內部控制制度不完整，那么就會對企業財務管理工作產生不良的影響，使得經濟效益下降。而且，內部控制制度的缺乏也會使得企業財務資金使用情況不明確，經常發生財產流失等現象。

2.2 管理理念較弱

受市場經濟體系不健全等因素的影響，部分金融企業的管理人員自身的管理理念較弱，其對于財務管理工作的重視程度不高。當實施財務管理活動的時候，依舊是使用以往傳統的方式、秉承單一化的理念來開展工作，如此一來，就會使得金融企業財務管理失去合理性，沒有辦法從一定程度上滿足市場經濟的基本發展要求。而且，管理領導自身的創新理念缺乏，覺得財務管理工作沒有什么實質性的作用，對其進行管理的時候，控制不嚴格，最終引起了諸多的問題。

2.3 金融企業財務管理人員自身素質有待提升

當前，企業的穩定發展和運行既離不開科學技術的幫助，同時和人員競爭也是分不開的。從當前情況來看，人力資源產生的作用是非常高的，金融企業要想在市場競爭中占據主導地位，就必須加大對專業性人才的培養和引進力度，這是因為人才對于企業發展有著直接的影響。不過，大多數企業在實施投資工作的時候，由于財務管理人員自身的操作水平不高，在沒有了解具體內容的情況下，便隨意的使用和配置資金，該種情況嚴重阻礙了企業的正常運行，從而導致企業資金管理和市場經濟相互分離。

3 金融企業財務管理創新的策略

現階段，大多數金融企業實施財務管理工作的時候，面臨的問題是非常多的，并且，財務管理創新的難度也非常高，因此，這就需要根據實際問題來制定相應的措施，加大對財務管理方式的創新以及改進力度，在提升金融企業財務管理水平的基礎上將財務管理的重要性體現出來，從而促使金融企業得到更好發展。

3.1 對管理理念進行改進和創新

在財務管理實踐過程中，財務管理理念有著重要的作用，因此，對于財務管理人員而言，需要正確了解到財務管理工作在金融企業經營中占據的地位，摒棄或者是優化以往單一的管理理念、方式以及思維能力，樹立正確的競爭意識，全面改進金融企業中的財務管理理念，培養財務管理資本多元化以及預防風險的觀點，借助新型且合理的思維管理方式對金融企業財務工作進行有效的管理，以此提升金融企業的財務管理效率，促使金融企業良好運行。

3.2 營建良好的工作環境

在社會經濟不斷發展的背景下，市場經濟體系得到了一定的健全，大力提升競爭實力對于企業而言特別重要。針對于此種現象，金融企業需要從多方面入手，構建多元化以及國家化的財務管理環境，使得企業財務管理情況和企業基本發展需求相一致。

3.3 加大監督管理力度，制定健全完善的內部控制制度

在金融企業財務管理期間，需要樹立正確的風險預防提示，制定針對性強的風險防范制度，該項制度除了能夠約束工作人員的行為之外，還可以防止有關的財務人員投機取巧，利用財務管理期間存在的漏洞實施違規行為。從中看出，建設完善且規范的內部控制管理體系是特別重要的，只有這樣，才可以為財務管理工作的有效開展提供一定的依據。此外，在金融企業財務管理工作開展期間，還需要明確注意，必須落實好各個人員的工作職能，使其相互約束，加大對財務工作以及管理人員的控制力度，以免發生不良問題。

3.4 大力培養人才，提升人員自身素質

在日益激烈的市場運行中，存在著諸多的影響因素，不過，市場競爭歸根結底其實是人才之間的競爭，大力培養和提升人員自身素質是特別重要的，其能夠有效的提高企業自身的財務管理能力。在金融企業運營期間，可以根據實際情況定期對人員展開培訓，全面提升人員的職業素質，多加引進綜合性的財務管理人員，善于歸納人才。再者，企業還需要制定相應的人才措施，以此留出人才，盡可能使財務管理人員的職業規劃和企業規劃相符合，在結合兩者利益的基礎上來激發財務管理人員的工作動力，使其積極的參與到財務工作中去。最后，制定完善的獎懲制度，面對表現優異的員工，給予適當的獎勵，違規操作的員工，則進行嚴格懲治，這樣能夠激起員工的競爭意識，以此幫助企業穩定運營。

3.5 提升企業創新水平

針對于金融企業來講，制定合理的經營對策來提升企業財務管理工作創新能力是一項重要的任務。為了實現這一目標，企業需要更新和改進自身的工作理念，制定出正確的理財決策，盡可能使企業財務管理創新和企業發展需求相一致，從而為企業運營奠定堅實的基礎。

4 結語

在金融企業運行期間，應當做好財務管理工作，將財務管理工作的作用體現出來。不過，從金融企業財務管理工作實際情況來看，其存在的問題還是非常多的，比如人員素質較低、制度不完善等，面對此種該現象，企業需要加以重視，全面控制和監督各個環節，在優化管理理念、改進管理方式的基礎上提升企業的競爭力，使其得到良好發展。

參考文獻

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