吳萌
摘 要:現(xiàn)金流是企業(yè)正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),現(xiàn)金流管理在財務(wù)管理中占有不容小覷的地位,現(xiàn)金流管理的好壞也直接影響企業(yè)的價值形象。本文基于資金鏈分析房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流的特點,進而分析房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動的現(xiàn)金流量管理體系。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);現(xiàn)金流量;現(xiàn)金流量管理
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了飛速發(fā)展后,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱性行業(yè)。近年來,國家多次推出限制房價、提高貸款利率、限制購房等房地產(chǎn)調(diào)控政策,使房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展受到了遏制。雖然自2014年下半年以來,我國對房地產(chǎn)行業(yè)政策逐步放松了調(diào)控,給企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇,但調(diào)控造成的影響短期內(nèi)依然存在。房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流管理是指房地產(chǎn)企業(yè)為了達到企業(yè)價值最大化的目標,通過預(yù)測、決策、計劃、控制、報告和分析等手段全面系統(tǒng)的管理本企業(yè)不同時期現(xiàn)金流入、流出的時間和數(shù)量的活動。
一、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量的特點
相比較一般企業(yè)“貨幣資本→實物資本→貨幣資本”的資金循環(huán)模式,房地產(chǎn)企業(yè)的資金循環(huán)則是“貨幣資本→地產(chǎn)資本→房產(chǎn)資本→商品資本→貨幣資本”這樣一個貨幣資金的長期循環(huán)[1]。結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈運行模式,總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量的特點包括:
(一)資金需求額大,籌集任務(wù)重
房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營對象是房屋土地、大型開發(fā)項目等,高額的地價以及房屋工程造價使得投資數(shù)額少則千萬,多則上億。……