姜賢
摘 要:如何幫助我國(guó)企業(yè)適應(yīng)不斷變化、發(fā)展的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化,并從調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施,是我國(guó)企業(yè)、公司及其內(nèi)部決策人員、財(cái)務(wù)管理人員需要思考的重要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;優(yōu)化策略
企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略不僅僅關(guān)系到企業(yè)的整體生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)決策制定,也關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部組織管理制度建立和企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)急需找到適合自身的經(jīng)營(yíng)道路與方法,通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。但是,從筆者近幾年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)看,我國(guó)大部分的企業(yè)在其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中國(guó)存在著眾多的問(wèn)題和弊端,需要及時(shí)改進(jìn)和做出調(diào)整。
一、現(xiàn)階段的我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況分析
二十一世紀(jì)中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意味著科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),是全球各國(guó)、世界各行業(yè)在信息技術(shù)、科研發(fā)展、管理方法、科學(xué)體系制度上的有序競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化策略,能夠從內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況,幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人和決策人分析行業(yè)項(xiàng)目投資是否具有可行性、是否與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致,幫助執(zhí)行者和管理人監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)行管理秩序是否存在漏洞,是否處于良好、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略,一方面是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的風(fēng)向標(biāo),另一方面也能夠及時(shí)反映出經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)制的變化動(dòng)態(tài),并根據(jù)行業(yè)中的價(jià)格變化、市場(chǎng)宏觀調(diào)控的情況變化,為企業(yè)制定發(fā)展計(jì)劃收集信息。……