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我國電視媒體核心競爭力探討

2014-03-31 04:45:14柏廣群
卷宗 2014年2期
關鍵詞:核心競爭力解決措施現狀

柏廣群

摘 要:眾所周知,電視媒體核心競爭力對新聞媒體的生存和發展起著至關重要的作用,想要建立新聞媒體的核心競爭力就需要不斷的進行自我的審視、發展戰略的調整,使得自己的新聞宣傳能夠位于前列,從而在市場上占據優勢地位。

關鍵詞:電視媒體;核心競爭力;現狀;解決措施

在我國電視界中,很多媒體都想盡辦法去獲得市場的優勢地位。電視媒體的主要競爭力是一個綜合性的過程,需要練好基本功,積極的探尋,從而保證電視媒體的核心競爭力,更好的獲得群眾的支持。

1 新媒體時代給傳統電視媒體帶來的新的威脅和挑戰

所謂的電視節目就是由具有電視媒體的高素質人才使用先進的科學技術,在一定物質基礎上創造出來的精神文化產品,這種文化產品是給予人們進行精神消費的。盡可能的滿足人們對于電視媒體的需求和追求,從而有效的提升電視媒體的核心競爭力,這也是新興時代對于現代媒體的要求。

1.1電視媒體核心競爭力的內容

在營銷的時代中,電視媒體怎樣面對市場的威脅和挑戰,成為現在電視媒體所要解決的首要問題。針對核心競爭力來說,一般都認為能夠作為企業核心競爭力的東西一定要有它的獨特之處,也就是“買不來”、“偷不走”以及“拆不開”等。北京大學光華管理學院副院長張維教授在討論入世給中國企業的核心競爭力帶來威脅的問題時,他認為只有知識的力量才能夠達到上述效果。所以知識是21世紀企業核心競爭力的關鍵因素。但是在實際生活中,只是擁有知識的力量是不夠的。有的學者就說:“知識運用,才是21世紀企業的核心競爭力。”所以針對電視媒體來說,它所需要具有的核心競爭力的主要內容就是:電視媒體內部擁有不能夠被模仿的媒體硬件資源,其中有媒體最新技術、設備、媒體網絡覆蓋面積以及資源規模程度等,還有媒體軟件資源,其中有媒體技術人員、欄目、管理營銷人員以及頻道品牌等,通過對這兩個資源的整合和優化,使得電視媒體具有應對市場競爭的核心競爭力。[1]

1.2電視媒體核心競爭力組成的基本要素

我國電視媒體核心競爭力構成的主要因素包含兩個方面的內容,分別是“硬”核心競爭力和“軟”核心競爭力。其中“硬”核心競爭力包含電視媒體所具有的核心硬件資源、規模和實力,其中有電視媒體的網絡平臺建設、節目的制作和播出等方面;“軟”核心競爭力就是指電視媒體所包含的經營效果,其中有運作的機制、高素質的工作人員和先進的媒體管理團隊,加上媒體信息投放效果的把握,這方面又包含了欄目和品牌頻道、有效的信息投放效果檢測制度等情況。并且這兩方面的要素又是相互影響相互作用的,從而保證電視媒體的核心競爭力,使得電視媒體在市場競爭中占據優勢。

1.3電視媒體核心競爭力組成要素之間的相互關系

電視媒體核心競爭力組成的兩方面要素是相互作用、相互影響的,而且還都是以電視媒體的核心競爭力為組建中心,為新聞媒體事業的發展奠定基礎。第一,要不斷的改進經營機制,經營機制是保證電視媒體核心競爭力的關鍵因素。我國電視媒體在進行媒體資源的整合之后,怎樣使用軟件的優點來提升電視媒體的核心競爭力?我國的傳媒業很長時間以來都是實行的事業單位企業化管理的原則,原來也給傳媒業帶來了活力和希望,從而有效的去除了“吃皇糧”的情況。但是隨著時代的不斷進步,這樣的事業單位企業化管理的原則和內部機制已經不能夠適應傳媒業的發展速度了。我國的電視傳媒業需要進行進一步的改善。第二,電視媒體核心品牌就是要發揮其中的核心競爭力。電視媒體品牌是媒介市場的產品,根據市場的發展狀況和規律,節目和頻道品牌才是電視媒體所需要體現的實在價值。隨著市場形勢的不斷變化,電視媒體也只能依靠創造和拓展品牌的價值來獲得更多的廣告,吸收更多的資金,從而獲得更多的發展空間。第三就是強大的人力資源是電視媒體核心競爭力的主要保障。現在電視媒體的發展已經進入到產業化和資本化運行的階段,人才的聚集是電視媒體得以生存下去的關鍵因素。電視媒體的核心競爭力更多的應該關注對人才的吸收。[2]

2 電視媒體核心競爭力的解決措施

2.1強化專業的媒體人才隊伍

電視媒體競爭的關鍵要素就是人才的競爭,人才在電視媒體中發揮著重要的作用。如果沒有優秀的人才,就不能獲得市場優勢。媒體經營的主要特征就是要保證即能獲得社會效益又能獲得經濟效益。培養出更多的優秀人才,才能夠更好的滿足媒體的發展現狀,才能夠獲得社會利益和經濟利益的雙豐收,這就需要媒體的內部人員具有良好的專業能力和水平,所以,要不斷的提升人員的專業素質,加強政治建設、精通業務、端正作風等方面的培養,這也是新聞媒體的重點工作。而且,使用競爭的模式,來去除平均主義吃大鍋飯的模式,在收入上可以實現“效率優先”的原則。在培養人才方面要著重培養有關媒體經營管理方面的人才,在以后的實習中加強訓練,把理論知識和實際經驗結合到一起。而且,要建立一個強大的核心團隊。針對媒體來說,這種工作的模式是需要多種人的分工配合,還需要單人的突出表現,所以,媒體不僅要培養具有帶動效用的記者、編輯和主持人,還要建立一大批具有創新意識和能力、能夠熟練的掌握現代新聞手法和精通新聞業務的專業人員。

2.2整合媒體資源,進行優化配置

媒體行業和新興、傳統媒體之間的競爭逐漸的增強,就需要實行集約化和規模化的發展模式,通過對媒體資源進行融合,優化資源配置,不斷的提升電視媒體的核心競爭力。使用縱向和橫向還有跨行的兼并和充足的方式。來實現資源的優化配置。而且,我國的電視媒體也可以吸收世界跨國公司的跨行業的經營方式,實行跨行業經營管理的方式。在進行資源融合的時候,也要對資源進行合理的使用,不能反復建設電視媒體設施,爭取達到以最小的投入來獲得最大的效益。電視媒體經營要以電視為中心,以電視傳播為發展方向,以電視傳播最大覆蓋率為目的進行媒體資源的投入,從而以最大的投入產出比例作為媒體的經營目標,從而實現電視媒體資源的優化配置。[3]

2.3構建品牌頻道和節目,提升關注程度

電視臺的基本資源就是頻道和時段,這也是體現節目價值的關鍵因素。在實際生活中,要認識到電視媒體之間的激烈競爭,不僅是一個節目質量水平的競爭,還是一個頻道的整體競爭。所以,電視媒體的核心競爭力更多的是要關注到對節目質量和頻道質量的提升,要時刻掌握正確的價值導向。作為新興的電視媒體,在提升節目質量和頻道質量的時候,要堅持“以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以崇高的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人”為基本原則。創新是人類發展的關鍵性因素也是提升節目質量和頻道質量的中心環節,要掌握人們的需求,要吸引觀眾的注意力,獲得有利的競爭地位。要注重對于科學技術的使用,要注重培養專業人員的專業素質。電視是先進技術的產物,一個電視頻道的好壞,主要就是依靠科學技術的發展和專業人員素質的高低。提升科技含量,要有舍得投入的精神。隨著媒體競爭的不斷加劇,只有不斷的提升媒體的核心競爭力,才能夠在市場上站穩腳跟。另外,電視節目多元化也是我們需要著手解決的。目前,大多數電視臺把廣告投入放在收入的首位,我們要打破這種傳統的經營方式,加強與各行各業合作。

2.4加強媒體包裝,提高品牌形象

電視節目的包裝就是對電視頻道的品牌標志,是通過設計來建立一個完整的頻道形象,其中要對理念、行為和視覺等方面進行進一步的規范。電視播出的時間都要合理的利用起來,及時的傳遞有效的信息,減少一些沒有用的信息,從而更好地接受群眾的服務,從而提升頻道的知名度。所以,要建立一套完整的電視制播體系,從而有效的調動各個頻道和欄目的資源優勢,對電視節目的安排要適當合理,從而起到很好的宣傳作用。頻道是由很多欄目一起組成的,在每個欄目中要強化頻道的概念,從而建立品牌形象。在頻道中很多欄目的片尾落板都是對頻道風格的表現,把欄目和頻道進行有效的結合,當然也有效的強化了頻道的理念。在對頻道包裝的過程中,要注重理性和唯一性的統一,通過對品牌的建設,就要突出電視節目的特殊性,從而有效的提升電視媒體核心競爭力。[4]

3 總結

隨著科學技術的快速發展,電視媒體核心競爭力是企業得以生存的重要源泉。也是媒體生存和發展的關鍵因素,從而提升企業的核心競爭力,為了更好的保證電視媒體在市場競爭中的優勢地位,就需要不斷的研究和審視自己的競爭對手,進行研究和學習,樹立創新意識和培養大量的具有專業素質的人才,從而提升電視媒體的核心競爭力。

參考文獻

[1] 謝耘耕.2005:中國電視媒體競爭報告[J].現代傳播,2005,(6):13-18.

[2] 羅奕.植入式營銷:頻道品牌塑造下電視媒體競爭的"藍海戰略"[J].中國電視,2010,(8):64-68.

[3] 張健,佘貽明.困惑與抉擇--當前地市電視媒體競爭現狀分析[J].中國廣播電視學刊,2003,(6):15-17.

[4] 王茜.電視媒體競爭中的品牌戰略研究[J].新聞知識,2012,(6):111-112.

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