對公司內部審計現(xiàn)狀與問題及其措施的分析

伍敏

摘要：隨著社會的發(fā)展，與企業(yè)管理水平的不斷進步，內部審計開始受到更多的重視，它在企業(yè)的管理過程中能夠為企業(yè)帶來重多意義，只不過目前我國的內部審計還存在著一些問題，只有把這些問題解決，才能真正發(fā)揮它在企業(yè)管理中的作用。本文對公司內部審計的現(xiàn)狀分析入手，對目前我國企業(yè)內部審計存在的問題及根本原因進行分析，提出一定的解決思路與策略，為企業(yè)的不斷科學規(guī)范提供一定的參考。

關鍵詞：內部審計；現(xiàn)狀；問題；措施

1.引言

對企業(yè)內部進行審計是現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范化進程中不可缺少的一部分，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)管理者意識的不斷增強，公司內部審計受到了更多的關注，但由于我國的內部審計管理還存在著一些問題，在操作過程中沒有能夠完全發(fā)揮出應有的作用。對于公司內部審計的專業(yè)技術人才素質參差不齊，企業(yè)管理者沒有對公司內部審計有一個全面深刻的認識，制度層面上目前還不太健全，所以需要對目前公司內部審計中的問題進行一一剖析，并就這些問題提出相對應的解決思路與策略，發(fā)揮出公司內部審計最大的作用，更好地為現(xiàn)代企業(yè)管理與社會發(fā)展服務。

內部審計主要是以服務為導向，是提高企業(yè)內部管理的一種手段。現(xiàn)代企業(yè)應該與時俱進，改變傳統(tǒng)思維與管理手段，充分利用現(xiàn)代工具，內部審計應該為經營管理服務，關于發(fā)現(xiàn)公司運營中的問題，達到改善管理的目的。……