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讓班級管理走向自主

2013-04-12 00:00:00蔣國冰
教育教學論壇 2013年1期

摘要:實行班級管理自主化,必須要實行真正的班級管理民主化,要做到讓每一個學生都參與對他人的管理,同時,應自覺地接受他人對自己的管理,也應交給學生選擇的機會和自主的權利,真正還學生主體地位。

關鍵詞:班級管理;民主化;自主化

中圖分類號:G637 文獻標志碼:B 文章編號:1674-9324(2013)01-0005-02

前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基曾說:“只有能夠激發學生進行自我教育的教育,才是真正的教育。”我要說,只有教會學生自己管理班級,才會有真正的自主管理。只有班級管理自主化,才有助于培養學生的各種能力,全面提高他們的素質,讓班級管理走向自主,讓學生真正自主參與班級管理。實行班級管理自主化,必須要實行真正的班級管理民主化,要做到讓每一個學生都參與對他人的管理,同時,應自覺地接受他人對自己的管理,也應交給學生選擇的機會和自主的權利,真正還學生的主體地位。要堅持以人為本,貫徹一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生的理念,全面改革班級管理模式。具體做法如下。

一、商定規則,完善制度

嚴格而完善的管理制度是自主管理順利實施的保障,而管理制度只有大家自覺遵守了,才能讓班級管理走向自主化。否則,制度、班規便會成為一紙空文。因此,形成規則、完善制度的過程就尤為重要了,既能體現學生的民主管理班級的意識,又能促進學生自覺遵守班級制度。班級管理制度,可由班主任、班干部先提出初步意見,然后全班參與討論,在討論過程中讓學生確立規則意識,明辨是非,分清美丑,最后再參與民主表決,由全班舉手通過。這樣既讓他們享受自己參與討論班級管理制度的商討過程,又有利于培養學生形成遵守班規的自覺性。

當學生的認識到位了,制度就自然而然地易被學生接受、內化了,班級制度化管理也更容易實施。班規實施的過程要體現由強化到自覺。班規執行之初,班主任需花費更多的精力、耗用更多的時間和學生在一起。隨時發現問題,隨時提醒學生注意,強化班規的實施,完善自主管理制。

二、設置崗位,培養責任

現在的學生生活條件都很優越,自己的自我意識比較嚴重。好多學生都缺乏責任感,缺乏自己的角色責任意識。因此,培養學生的責任意識就尤為重要,對于班級管理走向自主就起到了關鍵性的作用。如何讓學生由“自我”走向“自主”,如何讓班級管理由“人治”轉向“法治”,學生的責任感培養就尤為重要了。此時,我們就需要讓每個同學都要有崗位,都要有事做,也就是“人人有事做,事事有人為”。就是說,我們要實行崗位責任制,盡可能的在班級管理中設置更多的小崗位,讓每個學生都有事情做。這些事情做起來雖然很小,卻需要堅持不懈。只要學生能不厭其煩地堅持做好每一天的小崗位,學生的責任感也就自然而然地得到了提升。班級小崗位的設置,利于學生實現班級管理目標,調動起每個學生參與班級管理的積極性,易使班級自主管理真正進入良性軌道,使班級出現“事事有人管,人人會管理”的良好局面。

三、選舉班干,自我推薦

班級成立之初,可以結合學生檔案中的記錄,尋找曾經做過班干部的同學參與管理班級。當學生相互熟知,且班規已經內化之時,我們就可以采取“班干部競爭上崗”制度,選舉大家認可的班干部。班干部的選舉是班級管理自主化的關鍵環節。我們要改變傳統的班干部選舉辦法,采取“自薦”和“眾舉”相結合的方式。也就是說,所有的班干部必須在自薦的基礎上產生,學生根據自己的志愿進行競聘演說,大家再結合該同學的平日言行,舉手表決確定人選。當然,我會在選舉之前做一番動員,激勵大家積極為班級做貢獻,能做到為他人著想,樹立為他人服務的意識。同時,也要有積極鍛煉自己、提高自己的想法。班干部的設置,有值日班長、常務班干等,大家相互監督,共同管理。

總之,不管是哪個班干部的選舉,沒有經過自我推薦,絕不任用。即使能力再強,即使別人極力推薦,也不會任用。

四、引導管理,無為而治

當班級管理進入良性發展軌道,當班級制度由強化到自覺遵守時,學生的班級管理才能走向自主。無論是何種管理崗位,無論是哪個事情決策,都要讓學生參與。讓他們在管理中學會管理,在管理中體驗成功的快樂。在班級工作的決策和管理過程中,從制訂計劃、檢查監督到總結評比、執行決議都讓學生民主參與。班主任不要妄下決斷,要讓學生做出決定。凡是學生能管理好的事情,班主任要盡量“袖手旁觀”,靜觀學生的管理,做到不插手、不評論。當學生在管理中遇到困難時,班主任可以給出方向,適當點撥,而具體操作者仍然是學生自己,此時班主任的支持與肯定尤為重要。另外,班主任還要及時采納學生的正確意見,接受全體學生的監督。長期下去,學生在平等中學會尊重,在民主中學會遵守,在自主管理中鍛煉自己的獨立工作能力。

五、監督評價,重在激勵

班干部任職期間,建立監督評價機制,引導學生完善自我,發展自我。

從時間上來說,班主任可以利用班會課或課外時間對班干部進行培訓,及時總結管理中的亮點,也及時客觀地對他們的管理給予評價、點撥。從操作載體來說,班主任可結合學校期末評優項目——“優秀班干部”,設計一個專門給班干部管理的加分表,及時捕捉管理過程中的優秀做法,給相關管理的班干部加分,促進他們的管理積極性。同時建立監督評價機制,要由班長、中隊長、班主任助理等班干部及時對當天管理的班干部進行評價,定期讓“干部”與“群眾”進行互動式的反饋與評價。

著名教育家葉圣陶先生有句名言:“教是為了不教”。教會學生自己管理自己,讓每一個學生都參與對他人的管理,同時能自覺地接受他人對自己的管理。長此以往,便可實行班級管理自主化、民主化、全員化。最終,讓班主任“無為而治”,讓班級管理走向自主。

參考文獻:

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