韓愈在《師說》中說:“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也!”毋庸置疑,“教書育人”是教師的神圣職責(zé)。因此,教師要為教育事業(yè)“鞠躬盡瘁,死而后已”。人們也相應(yīng)的賦予教師以崇高的地位,尊稱教師為“人類靈魂的工程師”、“辛勤的園丁”,把教師這一職業(yè)稱為“太陽底下最光輝的職業(yè)”,教師一度成為別人羨慕的職業(yè)。然而長期以來,人們片面強調(diào)教師的責(zé)任和義務(wù),相對忽視了教師存在的心理健康問題。關(guān)注并維護教師心理健康,有助于教師以良好的狀態(tài)投入工作,提高工作積極性,也符合教育可持續(xù)發(fā)展的理念。
一、我們談?wù)勀壳暗慕處熜睦斫】禒顩r
教師既然是“人類靈魂的工程師”,就必須承擔(dān)起塑造學(xué)生靈魂的重任。要想培養(yǎng)出健康人格的學(xué)生,教師就必須做到自己心理健康,然而,在新時期下,教師常常超負(fù)荷工作,他們的心理被扭曲了,甚至成為“畸形”。下面我就擇幾點來剖析其心理。
1.職業(yè)優(yōu)越感的喪失
眾所周知,愛崗才能敬業(yè)。教師唯有熱愛教育事業(yè),才能積極忘我地投入到教學(xué)工作中,并且獲得一種奉獻后的滿足感、幸福感。然而,在價值多元化的今天,個別教師逐漸喪失了職業(yè)優(yōu)越感。他們禁受不住市場經(jīng)濟的沖擊,物質(zhì)追求超過了精神追求,部分教師熱衷于有償家教等以賺錢為主的活動,而對于本職工作敷衍了事、得過且過,喪失了道德底線。主要表現(xiàn)在以下方面:缺乏教學(xué)熱情,不認(rèn)真?zhèn)湔n,教法呆板,缺乏創(chuàng)新,對學(xué)生失去愛心、耐心,情緒波動大,動輒打罵學(xué)生,甚至虐待學(xué)生等。
2.自卑心理的形成
隨著社會的發(fā)展,人們對教師的工作提出了越來越高的要求。計算機過關(guān),普通話過關(guān),學(xué)歷達(dá)標(biāo),成績排名,競爭上崗,獎優(yōu)罰劣等,無一不使教師在知識經(jīng)驗、教學(xué)能力、心理素質(zhì)等方面不斷透支,甚至造成教師心力交瘁,出現(xiàn)職業(yè)倦怠。正是這么多考驗使許多教師對自己要求過高,無法接受自己的缺點和不足,這樣,導(dǎo)致他們自信心嚴(yán)重受損,產(chǎn)生自卑心理,當(dāng)然教學(xué)就成為他們難以應(yīng)付的沉重負(fù)擔(dān)了。
3.不穩(wěn)定情緒的滋生
面對教學(xué)帶來的巨大壓力,部分教師表現(xiàn)出抑郁和焦慮的癥狀。抑郁主要表現(xiàn)為精神不振或疲乏,對外界事物失去興趣,對學(xué)生漠然處之;焦慮主要表現(xiàn)為持續(xù)的焦灼和憂慮,說不出具體原因,有時我們用杞人憂天來形容也不過分。這種不穩(wěn)定情緒的滋生使教師易發(fā)脾氣、易被激怒,對外界持?jǐn)骋暋⒈г沟膽B(tài)度。用不穩(wěn)定的情緒來教學(xué)是很危險的。
二、我們找找教師產(chǎn)生以上心理的原因
1.升學(xué)——巨大無形的壓力
眾所周知,在教師心里,永遠(yuǎn)有一個無形的指揮棒——升學(xué)。但凡有責(zé)任感的教師,都會感到這種巨大的無形的壓力。教師都希望自己的學(xué)生考高分并且升到重點中學(xué)或者重點大學(xué)。正是這種無形的壓力使得教師超負(fù)荷地運轉(zhuǎn),就是一臺機器時間長了也會出現(xiàn)各種各樣的毛病,何況是血肉之軀呢!也正是這種無形的壓力使得教師存在嚴(yán)重的心理疾病。
2.教師——高度負(fù)責(zé)的職業(yè)
學(xué)高為師,身正為范。職業(yè)的高度要求,無形中增加了教師的心理負(fù)荷,教師除了教書育人之外,還得注意學(xué)生的安全。教師也是普通人,也應(yīng)當(dāng)有普通人的喜、怒、哀、樂,但是,教師必須學(xué)會控制自己的情緒,該怒的時候得強裝笑顏,該笑的時候還不能有失體統(tǒng)。這樣,教師的精神必然常處于一種矛盾和緊張狀態(tài),壓抑過久的人的正常情感得不到有效的釋放。
3.學(xué)生——新時代的黃金一族
如今的學(xué)生可謂新時代的黃金一族,學(xué)習(xí)任務(wù)重,學(xué)習(xí)強度大,依賴性強,自覺性不高,承受挫折能力弱,再加上網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,他們身上表現(xiàn)出錯綜復(fù)雜的個性,還有獨生子女的優(yōu)勢,他們我行我素不服管教,經(jīng)常挑戰(zhàn)教師的權(quán)威,這些都增加了管理的難度。長期這樣下去,教師的心理負(fù)擔(dān)怎能不加重呢。
4.評價——一卷定天下的評價
長期以來,學(xué)校評價教師就是以分?jǐn)?shù)定優(yōu)劣。分?jǐn)?shù)高,頭抬得高;分?jǐn)?shù)低,頭抬得低。上級部門還將教師分為幾類,什么“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”、“教學(xué)能手”等,這些高不可攀的“硬件”讓教師疲于應(yīng)付,身心疲倦。我們建議學(xué)校在注重結(jié)果評價的同時也關(guān)注一下過程評價,有時,過程也是很美麗的。
三、我們想想解決教師心理問題的對策
要積極營造綠色氣氛,關(guān)注教師心理健康,改變評價方式,提高教師的幸福指數(shù)和增強教師的主人翁意識。學(xué)校要定期舉辦教職工趣味體育比賽、小型文藝活動等,不斷提高教職工在學(xué)校工作的滿意度和幸福度,讓教師在輕松愉快中忘卻教學(xué)帶來的煩惱。
維護教師的心理健康是搞好教學(xué)工作的重要保障,直接影響著教育教學(xué)工作的效果。對于學(xué)校的和諧持續(xù)發(fā)展而言,教師的心理健康是一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問題,絕不能一蹴而就。學(xué)校管理者應(yīng)高度重視,無論何時都要關(guān)注教師的心理健康,讓教師科學(xué)發(fā)展,因此,積極營造綠色氛圍顯得尤為必要。
(責(zé)任編輯黃曉)