林少堅
摘要:企業整體搬遷日益頻繁,搬遷涉及到企業的各項資產。對于因企業整體搬遷而造成影響和損失的估算,涉及到拆遷賠償金額的計量,同時也涉及到企業領導層在整個搬遷階段經營決策的考慮和對搬遷工作的財務預算。就有關企業在整體搬遷過程中對生產經營管理和企業損益造成的影響方面以及對各項資產產生的損失方面進行一些分析與思考。
關鍵詞:整體搬遷;企業損益;生產經營
中圖分類號:F239.1文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2009)23-0210-01
1企業生產經營和企業損益方面的影響分析
1.1搬遷前的影響
企業將要搬遷,首先,經營決策者考慮到在整個搬遷階段不可能再投資開發新產品和擴大生產規模,只能保持現有的產品品種和生產規模而喪失發展機會;其次,客戶對企業的交貨時間和供貨能力缺乏信心,訂貨合同將逐漸減少,供貨定單會逐步轉移。因此,客源將逐漸流失;其三,企業將要搬遷,為避免存貨和資金的積壓,對原材料的需求將逐步減少。由于對原材料定貨批次和批量的減少,勢必減少原材料供應商的價格優惠與折扣;最后,企業將要搬遷,企業管理層必然要分心考慮企業的搬遷問題,不能集中精力抓生產與管理。這只是列舉了其中一部分影響。因此影響企業在此階段的生產經營管理。
1.2搬遷階段的影響
企業完全停工停產,主營業務收入為零。但是,企業正常的開支仍需支付。除此以外,還增加了貸款的財務費用和搬遷費用的營業外支出:
(1)生產成本中的固定費用:如:生產一線職工的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);廠房、車間等房屋建筑物和構筑物、機器設備和附屬設施、運輸設備按月需要計提的折舊費;生產管理人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等)。
(2)營業費用:如銷售人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);營業網點的房屋建筑物以及辦公設備和運輸設備按月需要計提的折舊費;不在搬遷范圍內的銷售、銷售營業網點的日常開支(房租、差旅費等)。
(3)管理費用:如:管理人員的薪酬(包括工資、勞保福利、社保、食宿等);管理、后勤部門的房屋建筑物和構筑物以及辦公設備和運輸設備按月需要計提的折舊費;管理部門的日常開支。
(4)財務費用:維持企業正常運轉的日常支出的財務費用;因廠房搬遷而需支付的利息支出(由于搬遷補償資金未能及時到位,需要先貸款用于新廠房的征地、拆遷補償、青苗補償、規劃設計、廠房基建和裝修以及道路、供電、給排水、環保、節能等附屬配套設施的建設等,其資金成本較大,也是因廠房搬遷而產生的額外支出)。
(5)營業外支出:如從舊廠址搬遷到新廠址,將發生下列費用:機器設備與配套附屬設施的拆卸、搬運、運輸、安裝、調試費用;辦公設備與辦公家具的搬運、運輸費用;后勤部門(如伙房、食堂、宿舍等的設備與家具等)的搬運、運輸費用。
1.3搬遷后恢復正常生產經營階段的影響
企業搬遷到新的廠址后,需要一段適應新環境的時期,逐步恢復到正常的生產和經營水平,并在原有的基礎上,謀求更大的發展空間。
(1)企業經營決策者在更加科學、合理的新廠址上投資開發新產品和擴大生產規模,使企業的生產經營狀況逐步恢復并有更大的發展;
(2)由于企業投資開發新產品和擴大生產規模,產品品種和產量不斷增加,客戶對企業的交貨時間和供貨能力逐步恢復信心,并且因為增加了新的產品品種,將會吸引更多的客戶,訂貨合同將逐漸增多,流失的客源將逐漸回流,并且逐步增加;
(3)由于企業開發了新產品品種和生產規模的擴大,對原材料的種類和數量的需求將逐步增加,勢必將獲得原材料供應商更大的價格優惠與折扣;
(4)機器設備搬遷到新廠址后,通過安裝、調試工作,逐步達到原有的設計能力,產品的產量和質量逐步穩定;
(5)完成了搬遷工作,企業管理層可以集中精力抓生產與管理,企業內部的管理制度也逐步更新、完善;
(6)企業的員工逐步適應了新的工作和生活環境,情緒會逐步穩定,可能由于改良了工作和生活環境,企業員工的士氣將會受到鼓舞,勞動生產率將會逐步提高;
(7)由于新的廠址的規劃設計、廠房基建和裝修以及環保、節能等附屬配套設施的建設等更加科學化、合理化、人性化。使得企業在整體搬遷工作完成后,生產經營將會更上一個臺階,不僅可以逐步恢復到搬遷前的水平,而且將會大大超過以前。
2企業各項資產方面的損失分析
要估算企業在這方面的損失,首先應評估出各項資產的評估原值、成新率和評估凈值,再根據這些數據來估算損失。因為損失的估算,是應以當前各項資產的重置價值和現行市價為依據,而不是以歷史成本和會計帳面價值為計算依據的。
2.1流動資產中存貨的損失
由于企業搬遷,停止生產,造成存貨的積壓,特別是原材料、燃料和半成品的積壓。再加上搬遷過程中的途中損耗以及增加的儲運成本。
2.2固定資產中房屋建筑物和構筑物的損失
原有的車間、廠房、辦公樓和其他附屬建筑物以及圍墻、道路等構筑物因企業搬遷而全部放棄,因為這些房屋建筑物和構筑物在建成投入使用至拆遷的期間已為企業做出貢獻,故其損失的估算應是評估凈值減去建筑材料的回收價值。
2.3固定資產中機器設備及配套附屬設施的損失
企業的機器設備包括機械設備、電子設備、管道和溝槽以及環保、節能和供、配電,給、排水等配套附屬設施,在搬遷過程中產生的損失與發生的費用的估算,象搬遷機器設備及配套附屬設施的搬遷,需完成拆卸、搬運、運輸等工作,將發生拆卸、搬運的人工和吊裝設備、運輸設備費用,此項費用需根據拆卸、搬運的人工工作量和吊裝設備臺班以及運輸設備的噸公里數進行估算。
2.4企業長期資產中長期待攤費用的損失
長期待攤費用包括廠房規劃、設計費用;環境評估費用;供電、供水擴容費用;環保、綠化費用等等,這些長期待攤費用本應在企業規定攤銷年限內逐年攤銷,其損失率的估算為:(預計攤銷年限-已攤銷年限)/預計攤銷年限。
2.5企業無形資產中土地使用權的損失
企業原有廠區所占土地的土地使用權因企業搬遷而失去,無論此項無形資產如何形成,包括劃撥、競拍和購買轉讓,都應以土地使用權的評估值來確定損失。由于土地資源的希缺,土地價格的不斷上漲,往往此項損失在總體損失中所占比例最大。
綜上所述,企業在整體搬遷過程中,所產生的影響和損失涉及到兩個方面,即企業生產經營和企業損益方面造成的影響以及企業各項資產方面產生的損失。而企業生產經營和企業損益方面的影響可分為搬遷前、搬遷中、搬遷后三個階段,在這三個階段中,其所受到的影響各有不同。企業各項資產方面產生的損失包括流動資產、固定資產、長期資產和無形資產的損失,這些資產有些是全額損失,有些是部分損失。如何估算企業在搬遷過程中產生的影響和損失,做到心中有數,是每個搬遷企業經營決策者必須認真考慮的問題。