某日,市民熱線轉來一份居民投訴處理函。心中惴惴不安,打開一看,居然是噪音擾民投訴,竟然還是廣播操、眼保健操音量太大!
看到投訴,我的第一反應是投訴者太過矯情,無理取鬧。
學校地處老城區,占地面積有限,連圍墻都緊挨著居民房,學校的芒果樹經常“翻墻而出”。學生常常戲稱,每逢上午11點,聞著對面居民房飄來的炒菜香味,恨不得一節課45分鐘變成5分鐘。在這樣有限的空間里,你投訴音量太大,不是“雞蛋里挑骨頭——故意找茬”嗎?
本著有投訴必回復的原則,學校按照處理流程,派人打電話向投訴的居民“賠禮道歉”,說明情況,遇到不好對付的情況也只能“懟”回去:你住在學校附近,享受了豐厚的教育資源,這樣的雞毛小事也斤斤計較?再說,學校作為人員密集場所,學生打球、做操、比賽都需要用到音響設備,難道因為你的投訴而停止廣播操、眼保健操和集體活動,讓學生默不作聲、讓校園變成鴉雀無聲的空城嗎?這樣的“邏輯”似乎很清晰……
然而,短暫的平靜之后,投訴還是接踵而至。學校工作人員疲于奔命,四處賠笑臉,一定程度上影響了教學秩序。
大禹治水的故事告訴我們:“堵則溢,疏則順。”旁觀者指出的問題表明,學校的管理肯定存在一定的漏洞。我們通過社區居委會、家委會聯系、走訪投訴者,深入交流后發現他們有的是醫務工作者、有的是網約車司機,他們夜間加班,更想利用白天時間好好休息。而學校固定時間的鈴聲,在師生聽來是美妙的聲音,于他們而言卻成了噪音。他們的訴求合情合理,學校的立場有理有據,針尖對麥芒,該怎么辦呢?
翻閱文件,我們了解到學校開展的綠色學校創建、生態文明教育等,其中很重要的要求就是學校建設須進行環境影響評估,確保與周邊社區和諧共生。面對投訴,學校不能“店大欺客”捂住耳朵裝聾子,也不能憑借一紙回復簡單應付了事。倘若如此,學校管理必然難以匹配“現代化”的標準。
于是我們做出了一些改變:將白天的鈴聲設置成舒緩的音樂,把眼保健操的音樂轉為教室內播放,限制廣播操音量,室外大型活動提前告知周圍居民,非必要不在緊挨著居民樓的宿舍區使用高功率擴音器,實行午間靜校,取消夜間鈴聲……
一段時間之后,學校終于“風平浪靜”,關于噪音擾民的投訴沒有了。想想那段時間的經歷,別有一番滋味在心頭。其實,學校與社區之間,沒有不可調和的矛盾。真誠是溝通的前提,學校管理者態度誠懇、處理誠懇,盡量用面談代替電話和微信交流,用表情和語氣傳遞情感,讓投訴人切實感受到真誠,才能掌握“化干戈為玉帛”的主動權。如果心平氣和的溝通變成了怒氣騰騰的“回懟”,那么學校與周邊社區一時的裂縫將變成不可逾越的“鴻溝”。
一所現代化學校的建立,一套現代化學校管理體系的建立,來自于方方面面的添磚加瓦,其中既有正向教育教學管理的優秀經驗積累,又有對市民熱線投訴(包括短視頻輿情傳播等)的“痛點”疏導與事后反思。從某種意義上來看,投訴也是另外一種“建設性”經驗,“痛點”疏通了,自然就成為學校發展的增長點。
學校是各種關系集合的場域,教育是處理各種社會關系的行為學。正視并進入投訴內部加以疏導、治理,才能找到恢復和諧美好的教育關系的現實路徑,才能以美好的教育關系成就美好的教育、美好的人。真正美好的學校教育,要有能接受各方監督的魄力,更要有能持之以恒改進管理的定力。
(作者單位:福建泉州市培元中學)
責任編輯 黃佳銳