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數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能:企業(yè)財務(wù)管理模式革新路徑探索

2025-04-22 00:00:00李其惠
中國商界 2025年6期
關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理經(jīng)濟(jì)

大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為企業(yè)財務(wù)管理提供了全新的思路和工具。這些技術(shù)不僅能夠大幅提高金融數(shù)據(jù)處理的效率,而且能夠?qū)崿F(xiàn)實時監(jiān)控、智能分析,進(jìn)而提升企業(yè)的決策能力和管控水平。在此背景下,探討企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新路徑顯得尤為重要。企業(yè)需通過分析財務(wù)管理的現(xiàn)狀和不足,并結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征,探索適合自身發(fā)展的創(chuàng)新方案,從而在應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義及特征

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是信息技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)活動深度融合而形成的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,它憑借大數(shù)據(jù)的力量,直接或間接地促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置,為生產(chǎn)力的發(fā)展注入了新動力。在應(yīng)用層面,“新零售”“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”“先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型”以及“智慧醫(yī)療”等領(lǐng)域成為其顯著代表。作為產(chǎn)業(yè)與技術(shù)革新的重要驅(qū)動力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)憑借高增長潛能、廣泛覆蓋范圍、深刻滲透力、跨界融合特性以及智慧共享優(yōu)勢,為國民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步提供了強(qiáng)大動力,持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級,已成為引領(lǐng)社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有顯著特點:一是虛擬性,其產(chǎn)品和服務(wù)以數(shù)字形式存在,與實體產(chǎn)品相區(qū)分;二是附加值高,其價值大小與投入成正比;三是滲透力強(qiáng),廣泛融入社會各個領(lǐng)域,特別是它與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,引發(fā)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)與價值創(chuàng)造模式的根本性變革。

目前企業(yè)財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀剖析

傳統(tǒng)財務(wù)管理模式難以適應(yīng)時代發(fā)展需求 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式愈發(fā)顯得滯后,難以滿足企業(yè)對靈活性和實時性的迫切需求。傳統(tǒng)模式通常依賴于靜態(tài)的財務(wù)報表和周期性的財務(wù)分析,數(shù)據(jù)收集和處理耗時較長,導(dǎo)致企業(yè)對財務(wù)狀況和市場變化無法及時掌握。這種滯后性不僅影響決策的時效性,也可能使企業(yè)在競爭中失去先機(jī)。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式往往側(cè)重于事后分析,對未來走勢缺乏預(yù)判和預(yù)警能力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,市場環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)需要具備快速反應(yīng)的能力,而傳統(tǒng)模式的局限性使得企業(yè)在面對突發(fā)事件時顯得力不從心。

企業(yè)財務(wù)管理制度亟待完善 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,許多企業(yè)的財務(wù)管理制度仍顯得不夠完善。這種不完善主要體現(xiàn)在以下幾個方面:傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系過于依賴紙質(zhì)文件和手工操作,缺乏系統(tǒng)的信息化管理,導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理效率低下、信息傳輸滯后,難以滿足實時決策的需求。許多企業(yè)在財務(wù)制度設(shè)計上缺乏前瞻性,未能及時適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步,導(dǎo)致財務(wù)管理的靈活性和適應(yīng)性不足。此外,內(nèi)部控制機(jī)制不健全,使得財務(wù)風(fēng)險難以有效識別和控制,企業(yè)在面對突發(fā)事件時往往手足無措。

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和控制亟須智能化數(shù)據(jù)分析支持 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險日益復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的風(fēng)險管理手段已難以適應(yīng)現(xiàn)實需求。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和控制亟須借助智能數(shù)據(jù)分析技術(shù),實現(xiàn)更加精準(zhǔn)高效的管理。通過實時處理和分析大量數(shù)據(jù),智能數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠迅速發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險,從而助力企業(yè)在風(fēng)險浮現(xiàn)前采取預(yù)防性的管理措施。利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,企業(yè)可以深入挖掘歷史財務(wù)數(shù)據(jù),識別與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)和趨勢,進(jìn)而建立起科學(xué)的風(fēng)險預(yù)警模型。

企業(yè)財務(wù)管理模式革新的路徑探索

引入智能化技術(shù) 提高財務(wù)管理效率 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜,競爭壓力也愈發(fā)激烈,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要,因此,引入智能化技術(shù)成為提高財務(wù)管理效率的重要途徑。智能化技術(shù),特別是人工智能、大數(shù)據(jù)分析和云計算,能夠為企業(yè)提供更為精準(zhǔn)且高效的財務(wù)管理解決方案。人工智能可以通過自動化處理日常的財務(wù)事務(wù),顯著降低人工操作的時間和提高正確率。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)則能實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)狀況的即時追蹤,并深入挖掘隱藏的財務(wù)風(fēng)險,為決策提供更為科學(xué)的支持。云計算的應(yīng)用使財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲和共享變得更加便捷,企業(yè)各部門能夠?qū)崟r獲取最新的財務(wù)信息,實現(xiàn)協(xié)同工作。

構(gòu)建實時財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng) 實現(xiàn)動態(tài)管理 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下,構(gòu)建實時財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)財務(wù)管理革新的重要路徑之一。傳統(tǒng)的財務(wù)管理往往依賴于周期性的報表和數(shù)據(jù)分析,難以及時反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營動態(tài)。而實時財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)通過集成先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具,能夠?qū)崟r收集、處理并分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),為管理層迅速提供精確且最新的財務(wù)信息。這種系統(tǒng)不僅能夠監(jiān)測企業(yè)的現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款、庫存等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo),還能通過設(shè)定預(yù)警機(jī)制,及時識別潛在的財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)某項支出超出預(yù)算時,系統(tǒng)會自動發(fā)出警報,促使管理層迅速采取措施,避免損失擴(kuò)大。實時監(jiān)控系統(tǒng)還可以與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動,實現(xiàn)跨部門的信息共享與協(xié)作,從而提升決策的科學(xué)性和有效性。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力 支持決策科學(xué)化 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力,不僅是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,更是支持決策科學(xué)化的重要保障。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)采集與處理體系,以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的精確度和時效性。借助大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法等尖端工具與技術(shù),企業(yè)能夠有效挖掘海量數(shù)據(jù)中的寶貴信息,識別潛在的財務(wù)風(fēng)險和機(jī)遇。通過對歷史數(shù)據(jù)的深入分析,企業(yè)可以識別出財務(wù)趨勢和模式,從而制訂出更為合理的財務(wù)計劃。實時數(shù)據(jù)分析還能幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,及時調(diào)整財務(wù)策略,以應(yīng)對不確定性??茖W(xué)化的決策離不開跨部門的協(xié)作與信息共享,財務(wù)部門應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門緊密合作,共同分析數(shù)據(jù),形成全面的決策支持體系。

通過對當(dāng)前財務(wù)管理現(xiàn)狀的深入分析,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)模式在應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境時顯得力不從心,亟須轉(zhuǎn)型。引入智能化技術(shù),如人工智能和大數(shù)據(jù)分析,不僅能夠提高財務(wù)管理的效率,還能增強(qiáng)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立實時的財務(wù)監(jiān)控體系,使企業(yè)能夠動態(tài)追蹤財務(wù)狀況,并迅速對潛在風(fēng)險作出響應(yīng),這已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下財務(wù)管理的革新路徑,是適應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢的必然選擇,也是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵途徑。

作者單位:徐州市技能人才評價管理中心

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