弊端問題多 工作形式化 會計管理工作不僅僅是指每日記賬、算賬、管賬的工作,還包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析等工作,它的職責(zé)是將企業(yè)的各種財政收支情況都體現(xiàn)出來。企業(yè)財務(wù)的計算錯誤率低,財務(wù)管理水平就會更加卓越,更有利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。但實際上,受多種因素的影響,因人員素質(zhì)不高或操作的不規(guī)范,經(jīng)常會出現(xiàn)計算失誤、計算錯誤等現(xiàn)象,導(dǎo)致會計管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)形式化、表面化等問題,不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
員工不積極 工作阻力大 企業(yè)員工的基本期望是他們的辛勤勞動能夠得到相應(yīng)的報酬,薪資能夠準(zhǔn)時且公正地發(fā)放。若企業(yè)給員工提供良好的福利,就會激發(fā)他們的工作熱情,使他們積極參加各項活動,從而促進(jìn)企業(yè)利潤的最大化。但一些企業(yè)未能充分提升員工的滿意度,不能給員工提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,以及按時發(fā)放工資福利,且對于員工工作的獎勵和懲罰未設(shè)置合理的標(biāo)準(zhǔn),造成員工的積極性不高,無法主動為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展作貢獻(xiàn)。此外,會計管理工作與其他部門的工作不能很好地配合,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以得到較大的提升。
法律意識弱 信譽(yù)度低 一些企業(yè)的會計管理者法律觀念比較淡薄,在實際工作中往往會出現(xiàn)作假賬、打白條、挪用公款等現(xiàn)象。若會計管理者不能按照有關(guān)的法律法規(guī)加強(qiáng)會計工作管理,就很可能會影響到企業(yè)的正常運(yùn)作,也會導(dǎo)致企業(yè)的競爭能力越來越弱,社會信譽(yù)下降。
會計管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方法 對企業(yè)而言,要想達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),就要做好預(yù)算管理工作。在此基礎(chǔ)上,規(guī)范化的庫存與成本管理是確保企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵手段之一。在成本生成的每個階段,要依據(jù)預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo),運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)手段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、評估和引導(dǎo),在致力提升經(jīng)濟(jì)收益的同時,必須確保生產(chǎn)過程中的各項開支不超過既定的預(yù)算額度,從而確保預(yù)定成本目標(biāo)的達(dá)成。同時,在作出決策之前要進(jìn)行預(yù)測,如果沒有科學(xué)的規(guī)劃,就會失去在市場上的競爭優(yōu)勢,不利于企業(yè)的發(fā)展。在會計管理中,會計監(jiān)督是更為重要的一個環(huán)節(jié),通過對員工工作的評價,在給員工危機(jī)感的同時,激勵他們主動完成工作,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
會計管理決策直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 會計管理決策的實質(zhì)就是為企業(yè)的內(nèi)部決策提供基礎(chǔ)支撐,要把對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期和經(jīng)濟(jì)政策的制定作為起點(diǎn),確定目標(biāo),組織好方案,采取行之有效的措施,對未來進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,讓生產(chǎn)經(jīng)營活動得以有序、合理地開展,在這一過程中,進(jìn)行會計管理是極為有必要的。首先,企業(yè)要以改善經(jīng)濟(jì)效益為目的,保證以較少的資金、較低的費(fèi)用,在一定時期內(nèi)取得最高的收益。其次,企業(yè)的會計決策也會影響其他決策,會計決策的目標(biāo)可以為其他決策提供參考標(biāo)準(zhǔn)。另外,通過會計管理可以全面反映其他決策的目標(biāo),因此會計決策對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。
增強(qiáng)會計工作人員的效益觀 在企業(yè)會計管理中,做好人員的教育引導(dǎo)是極為重要的一點(diǎn),這能從根本上提升會計人員的職業(yè)道德,更好地進(jìn)行會計人員的管理優(yōu)化,提升其專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)要給會計人員樹立一個清晰的經(jīng)濟(jì)效益觀,讓他們在工作中聚焦經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、財務(wù)信息管理機(jī)制的要求,從而實現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
協(xié)調(diào)好核算與管理的關(guān)系 強(qiáng)化會計管理工作并非一朝一夕之功。在處理會計核算、管理職能之間的關(guān)系上,完善企業(yè)的內(nèi)部管理與經(jīng)濟(jì)管理尤為重要。通過會計核算以及會計管理,可以將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況體現(xiàn)出來。任何經(jīng)營活動的執(zhí)行都需要會計活動的輔助,以確保管理策略的有效執(zhí)行和管理流程的順暢進(jìn)行。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,必須精確記錄企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)會計核算和管理監(jiān)督。簡而言之,會計核算工作與會計管理工作的合理配合,可以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
重視會計核算工作的開展 在企業(yè)的會計管理中,需要特別關(guān)注會計核算工作的執(zhí)行,從而保證核算工作的穩(wěn)定進(jìn)行,在這一過程中,必須側(cè)重于改善內(nèi)部管理機(jī)制,以全面解決相關(guān)問題。同時,在開展會計核算工作的過程中,還需要改善經(jīng)營管理水平,以保證會計管理工作能夠順利進(jìn)行,從而提高核算能力。另外,在企業(yè)經(jīng)營過程中,也要注重核算信息的調(diào)節(jié),通過對核算信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的控制和處理,優(yōu)化會計核算工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。
提高會計工作人員的綜合素養(yǎng) 企業(yè)的會計管理工作應(yīng)該與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來。為了提高員工的整體素質(zhì),在對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)的過程中,必須對他們的素質(zhì)、知識水平和業(yè)務(wù)能力提出明確的要求。同時,采用更加靈活的考核方式,促使員工主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從而做好會計工作的創(chuàng)新優(yōu)化。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,要重點(diǎn)解決會計核算隱患,并對員工進(jìn)行有效的管理,從而全面落實會計管理機(jī)制。
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