財務數字化背景下傳統財務人員如何進行職能轉型

財務數字化轉型的應用方向及應用價值

財務數字化轉型的應用方向 一是財務自動化處理。應用數字化技術開展財務管理活動，能實現對一些重復性財務管理活動的自動化管理，自動生成相關財務報表，讓財務人員從傳統的財務數據處理和報表編制中解脫出來，有更多的精力參與到戰略決策中，充分發揮出財務會計的管理職能。

二是數據分析和預測。基于數字化技術搭建的高級財務數據分析工具，可以顯著提高財務人員對大量財務數據的深度挖掘能力，獲取財務數據中有價值的信息，分析財務活動的發展趨勢，為各項財務決策的制定提供全面的財務數據。

三是數據可視化。在財務管理活動中應用可視化數據工具，通過對海量復雜財務數據進行分析，將財務數據通過財務報表等方式展示出來，讓財務人員更直觀地了解各項數據，強化財務決策能力。

四是區塊鏈技術。區塊鏈技術因為自身去中心化和安全化的特性，在財務數字化轉型中發揮著重要作用，并能為財務管理工作提供更加透明化和可追溯的財務管理方案。

財務數字化轉型的應用價值 一是提高財務管理效率。在傳統的財務管理工作中，多是以手工核算和出具紙質單據為主，管理工作效率低下，管理質量還會受到諸多人為因素的干預。應用數字化技術能夠簡化原本煩瑣的財務管理流程，顯著提高財務管理工作的開展效率與質量，讓財務人員有更多時間參與到高價值的戰略任務中。具體表現在財務人員可以基于ERP等財務管理軟件，實現財務數據的快速處理與自動化核算，提高整體管理效率，降低財務活動中的人力成本支出。

二是擴展財務管理范圍。傳統財務管理工作的核心在于賬務內容的處理，并基于獲取到的財務數據進行財務報表編制，財務管理內容相對單一。在財務數字化轉型后，財務人員可以通過大數據技術進行財務數據的深度分析，強化財務分析和預測能力，參與到各項戰略決策與風險管理活動中，持續拓寬財務管理的工作范圍，發揮出財務管理在戰略發展層面上的價值。

財務數字化轉型對傳統財務人員職能造成的沖擊

對財務數據處理與分析環節的影響 首先，在財務數字化轉型后，可以實現各類財務數據的自動化錄入，讓財務數據的采集和錄入環節變得更加高效與準確，為后續財務分析工作提供更加全面和精準的財務數據。自動化財務數據的應用能減少財務人員人工錄入財務數據的時間成本，還可以規避在錄入過程中的人為失誤問題。ERP等系統的應用可以實現各部門財務數據的共享。業務活動產生的財務數據能夠立即傳遞到財務管理中心，并應用數字化報告工具自動生成各類財務報表，為財務人員提供更加快速和精準的財務信息。

其次，財務數字化轉型工作可以為財務人員提供更加高效與先進的數據分析和預測方法。應用高級財務數據分析工具，能幫助財務人員深度挖掘財務數據背后的潛在價值信息，發揮財務管理工作在財務決策中的應用價值。因此，財務管理人員要培育良好的數字化素養，能自覺應用各項數字化財務軟件，深度挖掘財務數據中的有價值信息，幫助財務人員制定相應的財務決策，預測行業相關市場的未來發展趨勢，引導領導層制定各項財務管理決策，提高財務管理質量。

創新風險管理和合規管理途徑 應用數字化技術開展財務管理工作，能實現對財務數據運行狀態的動態監控，強化財務風險的綜合管理能力。財務人員可以通過各類數字化工具，實時監控經濟市場的變動情況，自動化識別各項財務指標的合規性，并及時識別和應對潛在的風險問題。而且在財務數字化管理軟件應用后，各類數字化平臺對風險的反饋也會更加精準和高效，從而強化對財務風險的整體管控水平。

合規管理也是現代財務管理工作中的重要內容。在財務數字化轉型后，合規性審查的方式和路徑也發生了非常大的變化。在傳統的合規性審查工作中，要進行大量財務數據的檢索和分析，不僅要耗費大量的時間與人力成本，對潛在的合規風險問題也難以精準識別。而且，通過應用數字化技術應用，財務系統能實時監測各類財務數據的交易和操作情況，判斷各項資金活動的合規性，防止財務活動中的合規風險發生。

強化財務工作的戰略決策支持作用 財務數字化轉型能強化對財務數據的分析與深度挖掘能力，在單位內部構建數據導向下的戰略規劃體系，并為各項戰略決策的制定提供財務數據支撐。財務人員可以應用數字化財務平臺對海量的財務數據進行綜合評估，從而制定更加精準的戰略規劃。在戰略發展方案制定完成后，財務人員可以通過財務數據分析的方式，評估每種戰略方案的可行性，從而制定更加合理的戰略決策。

財務數字化轉型下傳統財務人員的應對策略

重塑財務管理技能 將數字化技術應用到財務管理活動中，對傳統財務人員的業務能力和管理能力均提出了更高的要求。要想發揮數字化技術的應用價值，需要財務人員熟練掌握和應用各種數字化管理手段，學會使用各類數字化管理工具、財務管理軟件與相關系統。為了持續更新財務人員的管理技能，還要基于財務數字化轉型的方向與內容，定期對財務人員進行技能培訓。通過提供基礎性的數字技術培訓，幫助財務人員掌握基本的財務數字化管理技能，更好地參與到財務數字化轉型中。

增強跨部門協作能力 要想成功推進財務數字化轉型工作，還需要財務人員與技術團隊共同參與其中，基于財務管理工作的現狀和實際需求，動態開發和優化數字化管理系統，保障財務數字化系統和財務管理實際需求的適配性。但是，傳統財務人員因為以往工作模式的限制，往往只掌握財務管理技能，缺乏和技術團隊的溝通交流，對在數字化轉型中的相關技術術語也無法很好地理解。在這種情況下，要求傳統財務人員強化學習意識，持續提高與技術團隊的合作交流能力，提高財務數字化轉型工作開展的質量。

提高問題識別與解決能力 在財務數字化轉型背景下，財務人員面對的工作內容也在發生變化，一些財務人員不能適應財務數字化轉型的工作環境，導致無法適應新的工作內容和操作技術。因此，需要做好對傳統財務人員的培訓支持，使其能逐步適應數字化背景下的管理工作需求。同時，要強調數字化轉型對財務工作提出的各類積極影響，使財務人員了解數字化轉型的必要性和轉型優勢，減少對轉型工作的抵觸情緒。

作者單位：鄭州黃河文化公園綜合發展中心