企業ESG實踐新范式：從合規遵從到戰略融入

摘要：隨著經濟社會的快速發展，企業意識到在追求經濟利潤最大化的同時還需承擔環境與社會責任。環境、社會和治理（ESG）作為評估企業在可持續發展方面表現的重要維度，正逐漸從傳統的合規性要求轉變為融入企業戰略的核心要素。本文旨在探討企業ESG實踐新范式，分析從合規遵從到戰略融入的轉變過程對企業運營和長期發展的影響。通過文獻綜述、案例分析和實證研究，本文揭示了企業在ESG實踐中面臨的挑戰和機遇，并提出相應策略建議。研究表明，企業ESG不僅能夠提升企業的市場競爭力，還能促進企業與社會環境的和諧共生，以供參考。

關鍵詞：ESG；范式轉變；合規；企業戰略；可持續發展

中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A文章編號：2096-0298（2025）01（a）--04

在全球商業環境中，企業的可持續性已成為投資者、消費者和監管機構評價其綜合表現的關鍵因素。隨著環境保護意識的增強、社會責任的日益重要以及良好治理需求的不斷提升，環境、社會和治理（ESG）已成為企業戰略中不可或缺的一部分。企業ESG實踐的新舊范式轉換，不僅是對內部流程和操作的優化，更是一場深刻的文化和戰略革新。這一轉變要求企業從根本上重新思考其商業模式和價值觀，將ESG融入企業運營和長期規劃中。

本文的研究為企業提供了一個從合規到戰略轉變的ESG實踐框架。這一框架不僅滿足了企業當前的合規要求，還展示了如何將ESG原則嵌入企業文化中，成為推動可持續發展的核心力量。通過全面系統的ESG實踐指南，企業能夠識別和把握環境保護、社會責任和良好治理方面的機遇，并將這些因素融入其商業模式和戰略規劃中，這不僅有助于企業在遵循合規的基礎上邁向更高標準的ESG實踐，還有助于企業在不斷變化的全球市場中保持領先地位。

1ESG概念及其重要性

1.1ESG定義

ESG，即環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance），涵蓋企業在可持續性方面的三大核心領域。ESG理念的前身，最早可追溯至20世紀60年代的社會責任投資（SociallyResponsibleInvestment，SRI）理念。2004年6月24日，聯合國前秘書長科菲·安南發布的《WhoCaresWins》報告，首次提出ESG概念，指出企業在ESG的綜合表現構成了其核心管理能力。

ESG概念提出以來，衍生出不少強調環境、社會和治理重要性的觀點。當前，國際社會上能體現ESG概念的代表性觀點有：2006年科菲·安南發布的《聯合國負責任投資原則》（PrinciplesforResponsibleInvestment，PRI）是針對投資者制定的投資原則，它明確要求投資者把ESG因素納入投資分析和決策過程中，同時應尋求被投資實體合理披露ESG相關問題。社會責任國際組織（SocialAccountabilityInternational，SAI）認為，企業除了對股東負責外，也要承擔相應的社會責任，包括恪守商業道德、保護勞工權益、保護自然環境、推進公益慈善和保護弱勢群體。世界銀行集團成員國際金融公司（InternationalFinanceCorporation，IFC）制定了一系列ESG政策、指南和工具，它認為環境、社會和治理議題不僅關乎公司發展，與公司客戶、當地社會、廣泛的利益相關者也有切身利害關系（Camilleri，2015）。MSCI公司認為在投資決策過程中，除財務因素外，還應考慮環境、社會和治理因素。2019年8月，美國商業圓桌會議發布的《公司宗旨宣言書》指出，股東利益最大化不是公司的唯一宗旨，必須同時考慮所有利益相關者（客戶、供應商、員工和當地社會）的利益。

1.2ESG的重要性

從投資者、消費者到監管機構，越來越多的利益相關者開始將ESG作為衡量企業績效的重要指標，這對企業提出了新的挑戰，也帶來了新的機遇。因此，ESG成為現代企業戰略中不可或缺的一部分，對于企業的長期發展至關重要。

ESG的重要性體現在降低風險、提高品牌形象、創新驅動等方面，從而提高企業的市場競爭優勢。首先，企業通過關注環境和社會責任，能顯著降低潛在風險。例如，通過有效管理環境污染、預防安全事故、響應公眾抗議等，企業可減少運營中斷和聲譽損失的風險。同時，實施良好的治理實踐還能降低內部控制風險和合規風險，確保企業長期穩定發展。其次，注重ESG有助于企業塑造良好的品牌形象，并吸引優秀人才和客戶，從而提升市場競爭力。履行社會責任的企業更能獲得消費者和合作伙伴的信任與支持，這在激烈的市場競爭中極具優勢。最后，關注ESG能激發企業在產品和服務上的創新潛力。采用綠色技術和產品減少碳排放，通過創造就業機會和促進社區發展提高社會效益，加強內部管理以提升公司治理水平，都是創新的具體表現。這些創新不僅提升了企業的核心競爭力，還為其帶來了新的發展機遇。此外，ESG能夠吸引投資和人才。隨著投資者對企業的ESG表現越來越關注，擁有良好ESG記錄的企業更容易獲得資本市場的青睞，降低融資成本。同時，優秀的ESG表現也能吸引那些價值觀與企業相契合的人才，有利于提高員工滿意度和忠誠度。

2企業ESG實踐現狀

2.1合規導向的ESG實踐

合規導向的ESG實踐體現了企業在滿足法律法規最低要求的基礎上，為避免財務處罰和聲譽損失而采取的一系列環境、社會和治理舉措。這些實踐首要關注的是對相關環境保護法規的遵守，如排放標準和廢物處理規定，旨在減少對環境的不良影響。同時，企業還特別重視遵循勞動法和消費者保護法等社會相關法規，充分保障員工合法權益和消費者利益。

作為合規導向ESG實踐的一部分，企業還會積極參與某些社會責任項目，以提升社會形象。然而，這些項目往往與企業的核心業務關聯不大，更多地被視為一種外在的義務，而非內在動機的體現。此外，迫于外部壓力，企業通常會以ESG報告的形式披露這些可持續信息。

雖然合規導向的ESG實踐為企業在法律遵守、社會責任和信息披露方面提供了基本框架，但通常缺乏主動性、創新性和前瞻性。這可能導致企業面臨潛在的聲譽風險，甚至可能阻礙企業在可持續發展方面的長期進步。因此，為了實現真正的可持續發展，企業需要超越合規性要求，采取更加積極和創新的措施，以提升其品牌形象和市場認可度。

以天能電池集團股份有限公司為例，公司連續三年發布的《2021年度社會責任報告》《2022年度環境、社會與管治報告》《2023年度環境、社會與管治報告》中ESG實踐信息顯示，雖然在關鍵議題順序上作了些許調整，但基本聚焦于合規、綠色、質量方面的內容，在可持續管理方面僅有《2022年度環境、社會與管治報告》《2023年度環境、社會與管治報告》中包含利益相關方溝通和實質性議題分析的內容，而ESG管理理念、方針政策、發展規劃、治理架構等方面的實踐內容卻相對缺乏，這表明公司在ESG管理方面的實踐相對薄弱，屬于典型的合規導向ESG實踐。

2.2戰略導向的ESG實踐

戰略導向的ESG實踐，指企業將ESG因素融入其核心商業模式、戰略規劃、企業文化、決策機制、風險管理和創新發展中，以實現競爭優勢和長期價值創造。這些企業不但在技術和產品創新上考慮可持續性，而且在企業治理、員工關系和社會責任等方面也展現出較高的標準。同時，企業更加注重與利益相關方的溝通與協作，以共同推動可持續發展目標的實現。

戰略導向的ESG實踐體現為商業模式創新、治理結構優化、企業文化塑造、產品研發創新和供應鏈管理創新五個關鍵要素。第一，商業模式創新：企業探索綠色商業模式和社會責任商業模式，如循環經濟、共享經濟等，以減少資源消耗和廢物產生，同時創造新的收入來源；第二，治理結構優化：建立ESG委員會或指定專人負責ESG事務，確保ESG戰略與企業整體戰略一致，并有效執行；第三，企業文化塑造：將ESG理念融入企業文化，通過培訓、溝通和激勵機制，使員工了解并積極參與ESG實踐，形成自覺的可持續發展文化；第四，產品研發創新：企業在產品設計階段就考慮環境保護和社會責任，采用可持續產品設計和綠色技術創新，降低產品生命周期中的環境影響；第五，供應鏈管理創新：選擇環境友好的供應商和物流合作伙伴，優化庫存管理，強化供應鏈中的社會責任標準，建立負責任的供應鏈。

戰略導向的ESG實踐對于先進企業而言至關重要。它不僅能夠提升企業的品牌形象和市場認可度，還能夠有效管理企業風險、吸引投資和人才、增強客戶忠誠度，從而在激烈的市場競爭中獲得持久的競爭優勢。為了真正實現這種可持續發展，企業需要超越合規性要求，采取更加積極和創新的措施，并通過整合ESG融入企業戰略來推動業務模式、產品研發、供應鏈管理等方面的創新。

以晶科能源股份有限公司為例，公司2021—2023年連續三年發布的環境、社會及治理（ESG）報告披露的ESG實踐信息顯示，在《2021年度環境、社會及治理（ESG）報告》中，公司ESG實踐主要集中于公司治理、安全、環境保護以及產品和服務的創新，可持續管理作為公司治理的一部分，涉及可持續管理機制、利益相關方溝通和實質性議題的識別；而2022年、2023年環境、社會及治理（ESG）報告披露的ESG實踐則將ESG管理作為重點，并且拓展了包括ESG管理架構、ESG培訓等方面的內容，特別是在《2023年度環境、社會及治理（ESG）報告》中，公司展現了其在ESG管理制度和企業文化建設方面的顯著進步。報告期內，晶科能源不斷完善ESG管理制度，制定了《ESG政策》《ESG管理制度》和《戰略與可持續發展委員會工作規則》等政策，以規范內部的ESG管理。此外，公司積極提升ESG綜合管理水平，使ESG管理理念深入人心，并投資于培育ESG領域的專業人才，有效塑造了公司在行業內的良好品牌形象。由此可見，晶科能源的ESG實踐屬于典型的戰略導向的ESG實踐。

3從合規遵從到戰略融入的轉變

3.1必要性

面對越來越嚴峻的全球性環境問題和社會挑戰，日益嚴格的監管環境和投資者期望要求，企業必須將ESG實踐從被動的合規遵從轉變為主動的戰略融入，才能實現長期的可持續增長。這種轉變不僅符合全球趨勢和政策導向，還有助于企業實現長期可持續發展、滿足投資者和市場需求以及提升數據透明度和信息披露質量。未來，企業的ESG實踐將更加強調與全球可持續發展目標的一致性，以促進全球經濟的綠色轉型和社會發展。

第一，符合全球趨勢與國內政策導向。隨著全球經濟一體化的深入發展，ESG理念已經成為國際社會廣泛認可的可持續發展標準，引領著全球投資和管理新方向。各國政府和監管機構紛紛響應這一趨勢，通過制定更為嚴格的法律法規來強化企業在環境保護、社會責任和內部治理等方面的責任與義務。在國內層面，我國政府高度重視生態文明建設和社會治理創新，積極推動ESG監管體系的建設和完善。國務院國資委作為國家資產的監督管理機構，已明確表態將引導中央企業按照既定的計劃和步驟實施“碳達峰”計劃，要求央企控股上市公司2023年實現ESG報告全披露，這不僅是對國家“雙碳”目標（即碳達峰、碳中和）的積極響應，還是對企業進行ESG統籌管理的具體實踐。通過這些頂層設計和政策引導，中央企業將在推動綠色低碳發展、促進社會和諧穩定、提升治理能力和信息披露水平等方面發揮示范作用，進而帶動整個市場向更加負責和可持續的方向發展。

第二，有助于企業實現長期可持續發展。ESG戰略的深度融入，標志著企業從傳統的以追求短期經濟利益最大化為核心的經營模式，轉向社會價值創造和長期貢獻的商業模式。這種新型的經營理念強調企業在經濟發展的同時，充分考慮了對環境的影響、對社會的貢獻以及內部治理的健全性，從而實現企業利益與社會福祉的共同提升。通過實施ESG戰略，企業能夠更加全面地識別和管理與環境、社會和治理相關的風險及機遇，不僅有助于提升企業的風險管理能力，還能增強企業的創新能力和市場競爭力。例如，通過投資綠色技術和清潔能源項目，企業不僅能減少對環境的負面影響，還能開拓新的市場領域，實現經濟效益和環境效益的雙贏。

第三，滿足投資者與市場需求。在全球投資領域，ESG理念已成為投資者評估企業和投資組合的重要標準。隨著社會責任投資和綠色金融的興起，越來越多的投資者開始關注企業的環境影響、社會責任履行情況以及內部治理結構。高ESG評級的企業因其在可持續發展方面的表現優異，能夠更好地吸引這些具有社會責任感的投資者，從而獲得更多的資本投入和更低的融資成本。此外，消費者意識的覺醒也推動了市場對ESG友好型企業的偏好。如今，消費者不僅關注產品的質量和價格，更加關心產品的生產過程是否環保、企業是否承擔社會責任以及是否支持社會正義等價值觀念。因此，在ESG方面表現出色的企業，能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得消費者的信任和支持。

第四，數據透明與信息披露。在信息高速發展的時代，公眾、監管機構和投資者都對企業的運營狀況保持著高度關注，特別是對那些影響環境和社會績效的因素。因此，企業進行全面、透明的ESG信息披露尤為重要。這種披露不僅能夠滿足監管機構對企業合規性的要求，還能滿足利益相關者對知情權的期待。通過公開其ESG相關數據和信息，企業能夠向公眾展示其在環境保護、社會責任和良好治理方面的承諾及實際成果。這種透明度的展現是建立和維護公眾信任的關鍵。此外，透明的ESG信息披露還能促進更加負責任的投資和經營行為。投資者會參考企業的ESG表現來做出投資決策，而企業為了吸引投資，就必須展現出其在可持續發展方面的努力?；诖?，資本自然會流向在ESG方面表現優異的企業，從而推動整個市場向著更加可持續的方向發展。

3.2轉變的挑戰與機遇

3.2.1挑戰

企業從合規遵從到ESG戰略融入的轉變面臨復雜而多維的挑戰。首先，長期以來，企業可能習慣于以合規為主導的思維模式，而從合規遵從到ESG戰略融入的轉變涉及將ESG理念深植于企業文化之中，使其成為決策的核心考量因素，轉變這種思維模式，需要時間和持續的教育與引導；其次，雖然長期來看ESG戰略能夠帶來收益，但短期內可能會帶來額外的成本負擔，對于許多企業，尤其是中小企業而言，如何在有限的預算內平衡合規遵從和ESG戰略的資金需求是一個重大挑戰；再次，ESG戰略的有效實施需要詳細準確的數據支持，滿足日益嚴格的ESG報告和披露要求，對許多企業來說是一個全新的挑戰，企業需要建立復雜的數據收集和分析系統，以監控和評估其在環境、社會和治理方面的表現；最后，企業需要更加積極地與利益相關者進行溝通和協作，但管理和滿足不同利益相關者的期望是復雜且困難的，企業需要建立有效的溝通機制，確保各方的需求和期望得到妥善的平衡和解決。因此，企業從合規遵從到ESG戰略融入的轉變需要企業在多個方面做出努力和改變。然而，正是通過應對這些挑戰，企業才能更好地實現可持續發展，為社會和環境做出更大貢獻。

3.2.2機遇

首先，在資本市場上，許多投資者愿意為那些具有良好ESG記錄的企業提供更優惠的融資條件，因此可以幫助企業獲得更低的融資成本，同時，通過有效的資源管理和創新，企業可以減少能源和材料的浪費，降低運營成本，長期而言，這將改善企業的財務狀況并增強其財務穩定性；其次，良好的ESG策略有助于企業識別和管理潛在的環境、社會和治理風險，確保業務的連續性，降低法律和監管風險；再次，隨著全球對可持續發展目標的共識增加，企業主動融入ESG戰略能夠快速響應政策變動和市場需求，積極參與國際ESG倡議與合作，可以為企業提供國際合作的機會，幫助企業在全球范圍內擴大其影響力和市場份額；最后，ESG戰略鼓勵企業進行技術創新和綠色產品開發，通過開發低碳、環保的產品與服務，企業可以開拓新的市場，滿足消費者對可持續產品的需求，一定程度上能夠提高企業的市場競爭優勢和品牌忠誠度，為企業帶來長期價值創造。

因此，從合規遵從到ESG戰略融入的轉變要求企業從多個層面進行深刻的自我革新，以適應日益復雜的全球市場和社會需求。通過這些挑戰和機遇，企業不僅能夠提升競爭力，還能為社會的可持續發展做出貢獻。

4結論與建議

企業ESG實踐的范式轉變是一個復雜但必要的過程，它要求企業在多個層面上進行創新和調整?；诖耍疚奶岢鲆韵箩槍φ推髽I的政策建議，以促進ESG實踐的有效實施和持續改進。

在政府層面，推動ESG發展的首要任務是充分利用其獨特的政治地位和制度優勢，將ESG理念深度融入國家發展戰略中。為實現這一目標，政府可以采取以下四項措施。

一是制定激勵制度，通過稅收減免、優惠利率和財政補貼等手段，激勵企業更加關注ESG發展。此外，頒發榮譽證書或獎項給表現優異的企業，可以在社會上形成積極的示范效應，鼓勵更多企業投身于ESG實踐。二是統一信息披露標準，制定具有中國特色的ESG信息披露標準和指標體系，為企業提供清晰的ESG報告框架。同時，考慮到不同行業的特殊需求，政府可以進一步細化標準，制定具有行業特色的ESG信息披露要求，幫助企業有針對性地進行ESG實踐，以實現高質量發展。三是加強監管和審計，建立嚴格的監管體系，對ESG信息披露報告實施第三方審計的要求，確保所有公開的ESG信息都經過權威機構的審核和驗證。這一措施將增強企業披露信息的透明度和可靠性，提升公眾對企業ESG實踐的信任度。四是加強國際合作與專業人才培養，積極參與國際合作與交流，學習國際先進的ESG實踐經驗，并結合中國國情進行本土化應用。同時，加大對ESG專業人才的培養力度，通過高等教育機構和職業培訓項目，為企業提供豐富的人才資源，支持企業在ESG領域持續發展。

在企業層面，積極響應并深度融入國家戰略目標是ESG實踐的首要任務。結合企業自身特點，圍繞國家的重大戰略，如鄉村振興、“一帶一路”以及實現“碳達峰、碳中和”目標，企業可以發揮特有優勢和作用，打造具有企業特色的戰略ESG實踐模式。

首先，企業應建立一個高層深度參與、橫向協調、縱向聯動的ESG管理組織體系。這個體系應覆蓋決策層、監督層和執行層，通過明確劃分權責，確保ESG相關事項能夠有效融入不同層級的責任履行過程中。不斷完善ESG管理的制度基礎是關鍵，包括建立一套全面的可持續發展政策體系、內控制度以及管理機制和流程，以有效識別、評估、應對和持續管理ESG風險。其次，有效的內外部溝通和協作是ESG實踐成功的關鍵因素。企業通過建立透明的溝通渠道，明確ESG目標和責任分配，加強內部溝通的透明度和連貫性。同時，企業應積極參與社會公益活動，加強與利益相關者的互動交流，擴大企業的社會影響力。再次，企業文化對ESG實踐的深入和持久化至關重要。企業應將ESG理念融入核心價值觀，并通過培訓、宣傳和激勵措施等方式，鼓勵員工在日常工作和生活中積極踐行ESG原則。最后，在快速變化的市場環境中，企業需要不斷創新其ESG實踐方法，探索新的技術和管理模式，以提高ESG實踐的效率和效果。同時，企業應定期評估其ESG表現，并根據評估結果進行持續改進，確保ESG實踐能夠適應不斷變化的外部環境和內部需求。

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