戰新產業布局是重中之重 傳統產業升級是基本支撐

新春萬家團圓之際，位于寧夏的中國聯通中衛云數據中心靜悄悄的廠房內，海量數據正在加速奔跑，為春運購票、春節拜年保駕護航；位于北京的國投健康長者公寓，工作人員正在陪同老人們包餃子、過大年；來自河南中鐵裝備和平高集團的國產大盾構、環網柜產品正在漂洋過海，駛向歐洲……

堅守平凡崗位，守護國泰民安。這是國資國企履行戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等核心功能的具象呈現。

面對新使命新任務，國資國企必須進一步增強核心功能。優化國有經濟布局，是增強國資國企核心功能的重要抓手。我國國有經濟布局調整過程中，“有進有退”“有所為有所不為”為重要經驗。當前，發展戰略性新興產業就是國有資本必須進、有所為的主戰場。

強化目標導向，更大力度布局前瞻性戰略性新興產業。當前，外部環境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升。我國經濟持續回升向好的基礎還不穩固，風險隱患仍然較多。新一輪科技革命和產業變革正在重塑全球經濟結構和產業版圖。這給我國經濟社會發展帶來了不小的挑戰，也給我國國有企業履行核心功能提出了更高的要求。整體看，我國國有企業在履行戰略安全、國計民生和公共服務方面發揮著“頂梁柱”的作用，在戰略性新興產業布局和原創性、顛覆性技術的有效供給上存在明顯不足。2023年以來，國務院國資委和中央企業把發展戰略性新興產業和未來產業作為一項牽引性、全局性工作來抓，明確了發展新方向，有效激發了企業新動能，布局上取得了新突破。但是與其特殊地位作用相比，與社會各界的期望相比，國資國企在戰略性新興產業的影響力、控制力仍有不小差距。面對新的形勢，國有企業應堅持在服務黨的中心工作和國家發展大局中找準定位，在做好民生服務和基礎保障的基礎上，以空前的力度和決心布局新領域、塑造新優勢，打造新的產業支柱。在這方面，不進是退，進得慢也是退。

深化戰略協同，積極構建完整堅韌的現代化產業體系。從微觀上看，資本只有大小，宏觀上才有強弱，所謂強弱主要就體現在布局結構上。國有資本既要有量的合理增長，更要有質的有效提升。傳統產業是國資國企優勢和基礎所在。推動傳統產業的高端化、智能化、綠色化升級，也是優化國有經濟布局的重要內容。傳統產業升級離不開新興產業賦能，特別是數字化轉型和智能工廠建設；新興產業離不開傳統產業提供的應用場景和基礎支撐，兩者之間高度關聯。國資國企應發揮傳統產業規模化需求優勢，以應用為牽引帶動新產業發展，同時推進傳統產業躍遷升級。

（劉青山）