貢獻SDG，影響未來

朱琳

為推動企業不斷探索、加速貢獻SDG，持續提升可持續發展領導力，2023年5月19日，“可持續發展領導力論壇2023暨金鑰匙走進國家電網”在江蘇蘇州舉辦。本次論壇圍繞“貢獻SDG，影響未來”主題，由責任管理教育中國學術委員會支持，由《可持續發展經濟導刊》、清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心、清華大學全球可持續發展研究院、北京工業大學生態文明研究院、西交利物浦大學責任與可持續發展研究中心、山東財經大學中國國際低碳學院主辦，國網蘇州供電公司、國網江蘇技培中心協辦。

洞察可持續發展最新趨勢與機遇

中國21世紀議程管理中心全球環境處（氣候變化國際合作處）處長仲平受中國21世紀議程管理中心主任黃晶的委托發表了特別致辭。他指出，企業在碳中和相關技術創新鏈條各環節均發揮著獨特作用，金鑰匙活動能夠帶動更多企業努力提高可持續發展領導力，并通過挖掘最佳實踐和典型案例，為講好中國故事、走好中國的可持續道路做出更大貢獻。

中國社科院學部委員，北京工業大學生態文明研究院院長、經濟學家潘家華教授在會上作了主題演講，指出可持續發展領導力要求企業具備可持續發展的眼力、定力、心力、腳力、活力，為與會嘉賓帶來了具有前瞻性、思想性的透徹分析。

清華大學蘇世民書院副院長、清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心主任，金鑰匙總教練錢小軍教授指出，企業投身ESG就是在塑造可持續發展領導力，金鑰匙行動就是在打造企業的ESG影響力。金鑰匙樹立起了中國企業面向SDG 的企業行動標桿，所有這些企業的行動、策略、經驗、故事，都是致力于可持續發展的企業的學習榜樣。

在本次論壇的“經典時刻”環節，來自不同行業的金鑰匙冠軍行動代表現場講述了各自企業的金鑰匙冠軍行動故事，展現出了金鑰匙行動的價值與可持續發展領導力的獨特魅力。

“金鑰匙案例走進高校計劃”啟動

本次論壇啟動了“金鑰匙案例走進高校計劃”，以期金鑰匙行動能夠下沉到更多高校師生的教學和專業研究中，為未來埋下更多有價值的SDG行動的種子。可持續發展經濟導刊社長兼主編、金鑰匙活動發起人于志宏介紹了該項計劃的背景與立意，表示希望高校和商學院能夠進一步發掘金鑰匙案例對于教學與研究的學術價值和培養可持續發展人才的教學價值。

西交利物浦責任與可持續發展研究中心主任曹瑄瑋表示，將充分發揮自身所在學校的優勢，讓更多的高校師生能夠了解并深入學習中國本土企業的可持續發展優秀實踐。

山東財經大學中國國際低碳學院執行院長王璟珉分享了金鑰匙案例開發的探索思路，并期待將企業可持續發展行動背后的商業邏輯、成功經驗和深刻啟示呈現在更多學者面前。

此外，聯合國全球契約責任管理教育原則倡議組織（UNPRME）總干事長梅特·摩爾辛（Mette Morsing）介紹了UNPRME的理念和發展情況，強調商學院等管理教育機構應開展責任管理研究和教學，以幫助下一代企業領導者處理可持續發展問題。

揭曉可持續發展領導力六大關鍵要素

基于對大量金鑰匙行動案例的觀察和思考，本次論壇提出了可持續發展領導力包含的六大關鍵要素，即戰略力、洞察力、創新力、協調力、行動力、影響力。來自領先企業的高管、學術機構的專家和國際組織的代表，通過“接力”的方式，分別闡述了對這些關鍵要素的思考、經驗和洞見，共同描繪出了“可持續發展領導力”圖譜。

為推動可持續發展的榜樣力量，本次論壇頒授了首批“金鑰匙·SDG領跑企業”名單，并頒發證書。“金鑰匙·SDG領跑企業”是面向三年來（2020—2022）在金鑰匙活動綜合評價中表現優秀、名列前茅的企業。國家電網有限公司、中國移動、施耐德電氣、安踏等50多家企業入選“金鑰匙·SDG領跑企業”名單。

第二屆“金鑰匙 · 國家電網主題賽”發布問題榜單

2022年，國家電網公司聯合可持續發展經濟導刊首次舉辦了“金鑰匙·國家電網主題賽”，聚焦四個問題，挖掘、提升、展示了一大批國家電網貢獻SDG的優秀實踐。2023年，國家電網公司繼續聯合可持續發展經濟導刊共同舉辦第二屆“金鑰匙·國家電網主題賽”。

國家電網公司外聯部社會責任處處長劉心放發布了新一屆主題賽“問題榜單”。他表示，“金鑰匙·國家電網主題賽”強化了國家電網公司解決可持續發展進程中所面臨難題的能力，向社會各界集中展現了國家電網公司貢獻SDG的優秀實踐。2023年的國家電網主題賽將繼續秉持金鑰匙行動標準和流程，評選出最具代表性的國網方案，并作為中國方案向世界推廣。

中國企業聯合會培訓與咨詢中心常務副主任、金鑰匙專家韓斌表示，“金鑰匙·國家電網主題賽”展現出了以國家電網公司為代表的中國企業，為世界貢獻SDG中國方案和中國智慧的責任表率和擔當，期待2023年的“金鑰匙 · 國家電網主題賽”能夠繼續立足行動方案、立足全球視野、立足專業優勢，協同多方力量，尋找突破和創新。

論壇當天下午，可持續發展經濟導刊舉辦了“金鑰匙走進國家電網”（江蘇電力站）活動，組織國際組織代表、知名專家學者和企業代表走進國家電網的優秀項目現場，親身感受“雙碳”目標下新型電力系統建設優秀實踐，為企業綠色低碳轉型尋找清潔能源之路。

戰略力：企業要具有面向未來的強烈責任感、使命感，能夠胸懷全球與全局并將其轉化為具有雄心、切實可行的可持續發展戰略并付諸行動。

洞察力：企業要著眼可持續發展面臨的挑戰，能夠精準識別和定義問題，并形成敏銳的商業洞察，構建切實的商業方案，引領商業發展方向。

創新力：企業能夠聚焦可持續發展面臨的難題，超越常規思維，創造性地開拓解決方案，實現突破性的科技創新、商業創新、產品創新等。

協調力：企業要以系統性思維，深刻透析內外部資源環境，匯聚和撬動組織內外的優勢資源形成合力，協同價值鏈進行共創，從而落地解決方案、實現目標。

行動力：企業要聚焦明確的目標、達成廣泛的共識、激勵規模化的參與、產出持續的行動成果、打造行動閉環，構建起成熟的行動體系。

影響力：企業不僅要有行動和成果，還要能夠講好可持續發展的行動故事，能夠吸引、匯聚和團結更多的行動者，持續向前。