企業財務管理內部控制工作的強化策略

王露

基于市場經濟高質量發展的背景下，企業要采用一套有效的管理措施來增強自身的發展優勢，并通過實施財務管理舉措，有效降低企業的經營成本，這樣才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

企業的財務管理工作直接影響著企業內部控制體系。基于此，企業在加強財務管理工作時，應當從財務管理的意義出發，做好財務管理內部控制工作，對癥下藥，解決財務管理工作的問題，并提高企業財務人員的專業素養，通過一系列的方法加強企業的財務管理內部控制工作。

一、做好企業財務管理內部控制的重要性

（一）有助于降低企業運營風險

企業通過構建健全的內控制度，能夠有效實現經營過程的標準化，提高經營管理能力，推動企業的財政管理工作平穩進行，保證企業資金的最優分配，使資金使用效率達到最大。另外，通過企業財務內部管理，可以有效地減少經營風險，從而達到降低企業經營管理費用的目的。通過企業內部控制制度建設，可以從根本上了解企業存在的問題與缺陷，為有關部門提供有效的預防信息。通過對企業財務內部控制的缺陷進行持續的優化與完善，提高企業財政管理能力，推動企業的可持續發展。

（二）有助于提升企業管理實效性

由于企業的盈利性質，必須在資產保值、社會公共利益的前提下，實行財務內部控制與管理，以提高運營效率。企業可以從財務分析、預算管理等角度，運用財務內部控制制度對企業進行決策。……