信息化在建筑經濟管理中的應用

蔡田園

信息技術在建筑經濟管理中的應用，不僅有助于促使建筑經濟管理更加合理，同時還有助于建筑工程造價的控制，為建筑經濟管理信息系統的構建提供條件。但是，從信息化在建筑經濟管理中應用的實際情況來看，依然存在著一些問題，為此施工企業一定要加強對信息化在建筑經濟管理中應用的優化與完善，充分發揮信息化技術在建筑經濟管理中的重要作用。

施工企業在實施建筑經濟管理工作的過程中，往往采用的是人工方式，不僅容易出現人為問題，同時工作效率較低，很難保障施工企業的經濟效益，對施工企業的發展十分不利。為此，施工企業一定要緊隨時代發展的腳步，加強信息化技術在建筑經濟管理中的應用，以此更加高效率和高質量地完成建筑經濟管理工作，提高經濟效益。

一、建筑經濟管理的概述

建筑經濟管理工作涉及的范圍較為廣泛，若想切實做好該項工作，就需要不斷地提高建筑工程施工中各個方面的管理能力。在建筑經濟管理中，需要對各種資源進行合理的分配，以此確保建筑工程可以順利完成施工。施工企業若想促使企業的未來發展規劃更好地得以實現，很好地完成預期的發展目標，就需要高效實施戰略計劃。為此，施工企業一定要通過建筑經濟管理工作的開展，集中統一控制各項資源。施工企業通過對建筑經濟管理工作的有效開展，可以幫助施工企業對自身的組織架構進行改良，確保企業可以更好地運作，同時節約一定的建筑成本，為企業創造更多的經濟效益，從而更好地推動企業的發展。

二、實施建筑經濟管理中應用信息化技術的優勢

（一）有助于建筑經濟管理更加合理

信息化技術在建筑經濟管理中的應用，可以實現建筑工程預算管理水平的提高，在保障建筑工程質量的前提下，有效地控制建筑工程成本，以此最大限度擴大建筑工程的經濟效益。除此之外，信息化技術在建筑經濟管理中的應用，還可以提高建筑經濟管理效益，特別是在施工進度安排方面，可以確保建筑工程在規定的時間內保質保量地完成施工。由此可見，信息化技術在建筑經濟管理中的應用，可以促使建筑經濟管理工作的開展更加合理。

（二）有助于建筑工程造價的控制

在建筑經濟管理中有效應用信息化技術，各相關部門不需要像以往一樣進行面對面的交流與溝通。建筑工程施工包含很多個環節，不管是施工材料的采購還是內部管理工作的開展，均需要進行內部交流與溝通。如果各項事宜都進行面對面的交流與溝通，那么顯然將對工作效率造成較大影響。而信息化技術在建筑經濟管理中的應用，轉變了以往面對面的交流和溝通模式，工作人員之間只需要利用網絡便可以進行交流和溝通，并且還可以第一時間了解當前施工材料市場的價格趨勢，以便施工企業采購到性價比更高的施工材料，從而有效地控制建筑工程造價。

（三）有助于建筑經濟管理信息系統的構建

在建筑經濟管理中應用信息化技術，可以促使施工企業的管理系統在信息化技術的支持下得以進一步的完善與優化，并及時發現管理系統中存在的問題，從而及時地采取相應的措施加以解決，促使建筑經濟管理工作的開展更加標準。并且，通過信息化技術的運用，還可以將建筑經濟管理中各項相關的數據信息收集起來，并錄入到建筑經濟管理信息系統中，以供企業內部各個部門查閱。所以說，信息化技術的運用，為施工企業建筑經濟管理信息系統的構建提供了必要的條件，同時，還可以促使資源配置的優化和各項決策提供科學的參考，對施工企業的健康和長遠發展十分有利。

三、信息化在建筑經濟管理中應用存在的問題

（一）信息化基礎有待進一步提高

建筑行業在進行信息化建設的過程中存在著一些問題，其中比較顯著的問題是信息化基礎有待進一步提高。首先，部分施工企業在實施建筑經濟管理工作時，應用的依然是單機版的軟件，其在使用時存在諸多的不便，無法實現相關數據信息的及時傳遞與交換。其次，在建筑經濟管理中并未完全應用信息化技術，未形成一個網絡信息一體化系統，不管是在網絡平臺上采購施工原材料時，還是在進行項目監管的過程中都存在著一些不足。在進行項目監管時，一方面并未形成完善的信息化管理制度，另一方面缺乏對相關工作人員知識與技術水平的督促與檢查。

（二）信息化管理模式和方式有待創新

施工企業在實施建筑經濟管理工作時，普遍存在信息化技術水平較低的問題，采用的依然是傳統的管理模式與方式，導致建筑經濟管理工作的開展很難適應時代的發展。這種單一的建筑經濟管理方式，并未靈活和巧妙地將信息技術應用其中。部分施工企業在實施建筑經濟管理工作時，通常都是將建筑施工計劃的編制作為重心，導致在后續執行施工計劃的過程中，很難起到監督的作用，這將對建筑經濟管理工作的順利開展造成較大影響。同時，各項工作之間缺乏有效的溝通與交流，建筑經濟管理工作的開展缺乏明確的方向，并未充分發揮信息化技術在其中運用的便捷性優勢。

（三）缺乏完善的信息技術

建筑行業領域應用信息化技術的時間相對較短，導致信息化建筑經濟管理能力并不是很強。現階段，我國開發和應用的有關建筑行業的信息技術軟件依然處于剛剛起步的階段，與國外一些發達國家相比，存在著較大的差距，缺乏完善的信息技術。我國在借鑒其他國家在建筑行業領域的信息化技術應用模式時，不可以盲目照搬照抄，因為各個國家的國情有所不同，所以需要根據我國的實際情況去探究最為科學和合理的建筑行業信息化管理方案。

（四）信息技術在建筑經濟管理中普及率較低

我國大部分施工企業的建筑經濟管理人員都具有豐富的工作經驗，但是對有關信息化知識與技術的了解并不是很全面，這就導致在實施信息化建筑經濟管理時存在著較大的紕漏。建筑經濟管理人員錯誤地認為，實施信息化建筑經濟管理就是借助網絡平臺進行相關數據的傳遞與交流，以此取代以往面對面的傳遞和交流方式。信息技術在建筑經濟管理中的普及率較低，并且大部分高新技術人才通常也會選擇到經濟發達的地區發展，這就進一步導致不同地區施工企業的信息技術普及率不盡相同。

（五）建筑經濟管理人員綜合素質有待進一步提高

近些年隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業也得到了蓬勃發展，但是在人才儲備方面依然存在較多不足。特別是在建筑經濟管理工作中，尤其缺乏綜合素質水平較高的工作人員，導致企業在實施建筑造價控制時，遇到問題不能夠立即采取行之有效的措施予以解決，不僅造成了不必要的資金浪費，同時還可能對建筑工程施工質量與進度造成不良影響。

四、信息化在建筑經濟管理中應用的策略

（一）構建完善的信息化經濟管理系統

在建筑工程施工過程中，為了促使建筑工程施工可以更加安全和有序地開展，就需要對建筑工程施工中的各個環節加以管理，以此確保各項施工工作均可以按照相應的施工規范和質量標準準確無誤地實施。在建筑經濟管理工作中應用信息化技術時，需要構建一個完善的信息化經濟管理系統，并將建筑工程各個施工環節的經濟管理工作均納入其中，包括建筑工程施工前期的圖紙設計工作、機械設備的租賃和成本預算的編制等。另外，施工企業還需要認識到建筑經濟管理信息化系統的構建，并非一勞永逸的事情，施工企業需要在發展的過程中不斷對其進行完善與升級，以此確保企業所應用的建筑經濟管理系統可以很好地適應企業的發展需求。

（二）強化信息化建筑經濟管理意識

部分施工企業的建筑經濟管理人員在經年累月的工作中，早已習慣了以往的工作氛圍和傳統的管理模式，對待工作的責任感也已在長期的工作中消耗殆盡，缺乏創新改革的意識，很少會從施工企業長遠發展的角度去開展建筑經濟管理工作，通常僅僅是以眼前的利益來處理建筑經濟管理工作。為此，在建筑經濟管理工作中應用信息化技術時，應該注重強化相關管理人員的信息化管理意識，施工企業可以通過組織相關管理人員開展座談會或者培訓活動等方式，促使其認識到信息化技術在建筑經濟管理工作中應用的必要性和迫切性，以此調動相關管理工作人員創新改革建筑經濟管理工作的積極性和主動性，消除阻礙信息化技術在建筑經濟管理工作中順利應用的人為因素。除此之外，施工企業建筑經濟管理人員還需要加強對當前有關建筑經濟管理先進理論與技能的了解與掌握，并客觀、公正和公平評價其對施工企業產生的價值。施工企業還需要加強與相關大學之間的戰略協作，有計劃和有針對性地培養具有較高信息化意識的建筑經濟管理人才。

（三）提高建筑經濟管理人員的綜合素質

建筑經濟管理人員是信息化技術在建筑經濟管理工作中應用的重要執行者，其自身的綜合素質水平直接關系著信息化技術在該項工作中應用價值的發揮。為此，施工企業應該積極組建一支具有較高綜合素質的建筑經濟管理人員隊伍。一方面，施工企業在開展建筑經濟管理工作的過程中，應該促使全體管理人員認識到自身的主體價值，并樹立起較強的自省和自檢觀念，在規范自身管理行為的同時，不斷完善自身的理論知識體系和提高自身的技術水平，以此確保建筑經濟管理工作的開展可以跟得上新時代的發展步伐，達到較高的工作標準。另一方面，施工企業還需要定期組織建筑經濟管理人員外出學習，加強與同行業其他企業相關人員之間的交流與溝通，并結合實際情況，制定標準的工作人員審查機制，切實地提高建筑經濟管理人員的技能水平。同時，調動建筑經濟管理人員的工作積極性，避免其對建筑經濟管理工作懈怠，端正其工作態度，從而更加高效和高質量開展建筑經濟管理工作。

（四）大力開發相關的信息軟件

近些年，建筑規模越來越大，整個建筑工程施工需要花費較長的時間，并且所涉及的內容十分廣泛。在整個施工過程中，需要運用到很多具有較強專業性的科學技術，但是在具體施工的過程中，外界的一些客觀性因素很容易對建筑工程施工造成較大的干擾和影響，導致建筑工程施工遇到重重的困難，從而影響建筑工程施工的質量與進度。為此，若想從整體的角度提高建筑經濟管理效果，確保建筑工程可以在規定的期限內保質保量地順利完工，就需要在應用信息化技術開展建筑經濟管理工作時，大力開發相關的信息軟件，以此更好地收集和整合大量的數據信息，從而全面地了解當前地域內建筑行業發展境況。施工企業還需要結合建筑工程自身的特點和施工現場的實際情況，通過先進信息化技術的運用，加強對相關信息軟件的開發，以此優化建筑經濟管理工作的開展。

結語：

建筑經濟管理工作的開展在建筑工程施工中發揮著非常關鍵的作用，為此，施工企業一定要對該項工作的開展足夠重視，并注重加強對建筑經濟管理工作的創新改革，其中不僅包括工作理念的創新，而且還包括管理模式與方式的創新。信息化時代，施工企業若想在競爭激烈的行業市場環境中不被淘汰，就需要跟上時代發展的步伐，在開展建筑經濟管理工作時加強信息化技術的應用，以此取代以往的人工管理方式。這樣不僅可以使相關管理人員更加輕松地工作，同時，還可以保證建筑經濟管理工作的準確性與可靠性，從而切實提高建筑經濟管理水平。

（作者單位：北京城建六建設集團有限公司）