陳少航,黃若丹
肇慶市第一人民醫(yī)院藥學(xué)部西藥房,廣東肇慶 526040
醫(yī)院門診藥房與大多數(shù)患者直接接觸,在醫(yī)院中屬于一個(gè)比較特殊的部門,其管理質(zhì)量的優(yōu)劣與患者就醫(yī)感受密切相關(guān)[1]。目前,門診藥房在主、客觀方面均存在一定問題,例如:一方面,門診藥房的藥品種類較多、接待患者數(shù)量較大,在調(diào)劑時(shí)常常出現(xiàn)候藥時(shí)間長、藥品數(shù)量及類型差錯(cuò)等問題,引起醫(yī)患糾紛;另一方面,門診藥房的工作具有繁瑣、強(qiáng)度大等特點(diǎn),因而使工作人員容易產(chǎn)生壓抑、不滿等情緒,降低服務(wù)質(zhì)量[2-3]。近年來,隨著多學(xué)科的融合發(fā)展,鏈?zhǔn)劫|(zhì)控管理由企業(yè)管理不斷向門診藥房延伸,在門診藥房管理中發(fā)揮越來越重要的作用[4]。研究表明,鏈?zhǔn)劫|(zhì)控管理對(duì)管理流程進(jìn)行細(xì)化,通過科學(xué)的制度規(guī)范門診藥房工作人員的行為,繼而提高管理效果,改善服務(wù)水平[5]。本文將進(jìn)一步探究鏈?zhǔn)劫|(zhì)控管理對(duì)門診藥房處方及藥品管理的效果。
1.1 一般資料選取2020年1月至2021年1月20名在肇慶市第一人民醫(yī)院門診藥房工作的工作人員作為研究對(duì)象。其中,男性8名,女性12名;年齡20~45歲,平均(30.45±5.43)歲;本科及以上18名,大專2名。在研究期間,本門診醫(yī)師均無離職或調(diào)動(dòng)情況。
1.2 方法實(shí)施前(2020年1月至2020年7月)采用常規(guī)管理。具體方法:不定期對(duì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,安排專人對(duì)藥品即及處方進(jìn)行登記并歸類,定期對(duì)藥品及處方進(jìn)行調(diào)配和整理,確保管理人員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,在發(fā)藥時(shí)要求成員嚴(yán)格遵守“四查十對(duì)”的要求,詳細(xì)向患者講解用法用量,加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員、患者的溝通交流,從根本上杜絕因處方錯(cuò)誤而造成的問題。……