“以人為本”強管理、促發(fā)展

李上奎

作為國內(nèi)自動化程度高、質(zhì)控手段完善、工藝技術先進、產(chǎn)品產(chǎn)銷量大的羰基鐵粉生產(chǎn)企業(yè)之一，悅安新材成為GB/T 24532《微米級羰基鐵粉》、GB 29212《食品安全國家標準 食品添加劑 羰基鐵粉》等六項國家標準的主要起草單位，市場占有率居國際國內(nèi)前列，產(chǎn)品進入歐美、東南亞市場，超過俄羅斯公司，僅次于德國BASF公司，為世界第二大羰基鐵粉生產(chǎn)企業(yè)。

公司成立至今，主要以制度建設、業(yè)務培訓、產(chǎn)品創(chuàng)新等基礎工作為重點。明確以積極鍛造一支高素質(zhì)、前瞻性的管理隊伍為工作目標，在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中初步建立基礎管理機制，推行精細化管理。

加快人才培養(yǎng)

公司目前擁有一批從事技術開發(fā)工作的專家教授和高級工程技術人員，其中享受國務院特殊津貼人員2名、教授級高工3人、高級工程師8人。

為了加快人才培養(yǎng)，激發(fā)員工積極性，公司采取了多種方式。

一是給通道，促發(fā)展。公司分別與清華大學材料學院、北京化工大學、江西理工大學簽訂協(xié)議，組建技術研究中心，開展人才培養(yǎng)交流，開設“企業(yè)專班”，與縣職業(yè)中專聯(lián)合設立“悅安班”，拓寬產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)通道。此外，公司聘請了多名下游行業(yè)專家為組成技術顧問團隊，指導公司技術發(fā)展和后續(xù)人才隊伍的培養(yǎng)。

二是給政策，拓空間。公司制定《關于提升員工學歷的實施方案》，對學歷提升的員工實行學費報銷及提高基礎工資等；出臺《職位體系管理辦法》，將管理、營銷、技術、生產(chǎn)等四大類歸集成10檔9級5通道職位晉升管理評價體系，對復合型人才晉升實行就高不就低，鼓勵發(fā)展復合型人才隊伍。

三是給股權，享紅利。公司制定了員工持股計劃與分配方案，共享企業(yè)發(fā)展紅利。職工隊伍也從初創(chuàng)期的120人發(fā)展到現(xiàn)在的459人。2021年各項經(jīng)營指標逆勢上揚，銷售收入比上一年增長56.56%。

關愛凝聚人心

公司始終堅持“為民、便民、親民”的理念，全面落實企業(yè)職業(yè)健康管理主體責任，切實保障勞動者的健康權益和生命安全。每年堅持開展職業(yè)病防治和普法宣傳教育，做好疫情防控、職工體檢、防暑降溫等工作。

公司對班中餐和員工餐廳進行改造，員工餐廳各類設施齊全，可同時容納上百余人就餐，品種多樣，物美價廉，能滿足員工就餐需求。

公司積極響應職工訴求，切實幫助職工解決實際困難，改善員工宿舍住宿條件，完善員工宿舍配套設施。

悅安新材將繼續(xù)秉持“發(fā)展成果最大程度惠及員工”的理念，持續(xù)改善和優(yōu)化工作生活環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的后勤保障。

強化安全防范

近年來，悅安新材堅持“以人為本、立足防范、持續(xù)改進、構建和諧”的安全生產(chǎn)方針，積極開展強化班組安全建設、立足崗位查隱患、職工安全健康教育培訓、企業(yè)安全文化建設等活動，為員工創(chuàng)造了安全文明的生產(chǎn)工作環(huán)境，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實的安全保障。

加強組織領導、層層落實責任，按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”的原則，認真履行職業(yè)健康安全環(huán)境職責，全面落實安全責任清單，形成“一級抓一級，一級對一級，層層抓落實”的責任體系，做到業(yè)務工作和安全措施同部署、同安排、同落實、同檢查、同考核。

未來，公司將繼續(xù)深化改革，堅持以科技創(chuàng)新帶領企業(yè)高速發(fā)展，相信在悅安團隊的努力下，企業(yè)的未來將更加輝煌。