新時期企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考及對策

王小新

摘 要：加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，能夠有效促進企業(yè)不斷的發(fā)展。在實際的政工干部工作當(dāng)中存在許多問題，導(dǎo)致了企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)工作沒有明顯的效果。所以，企業(yè)提升工作人員的總體水平，然后在制定科學(xué)合理的解決措施，幫助企業(yè)順利開展政工干部隊伍建設(shè)工作。該文章講述了當(dāng)前企業(yè)政工干部隊伍的基本現(xiàn)狀，并提出了幾點關(guān)于加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的策略。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)政工干部隊伍建設(shè);現(xiàn)狀;策略

引言

隨著我國社會經(jīng)濟水平不斷提升，企業(yè)政工干部思想政治工作的重要性受到了關(guān)注。加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，能夠有效提升企業(yè)員工思想政治水平，并樹立正確的價值觀念，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)政工干部隊伍的基本現(xiàn)狀

1.缺乏對政工干部隊伍建設(shè)的重視

想要建設(shè)良好的政工干部隊伍，就必須在思想當(dāng)中引起足夠的重視。在實際中，許多企業(yè)政工干部都出現(xiàn)了萎縮的現(xiàn)象，而其中的原因是企業(yè)對政工隊伍建設(shè)的認識不足，沒有了解政工干部隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性，所以便忽略了政工隊伍的建設(shè)，企業(yè)只注重技術(shù)管理，長此以往無法幫助企業(yè)達到預(yù)期的效果，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展方向[1]。

除此之外，因為企業(yè)不重視政工干部隊伍的建設(shè)，造成了政工部分存在嚴重落后的情況，難以得到更好的發(fā)展。由于許多企業(yè)對政工人員的分配不合理，便導(dǎo)致在建設(shè)過程當(dāng)中完成標(biāo)準(zhǔn)較低，不利于企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的開展[2]。

雖然有些企業(yè)的政工部門比較完善，但是政工人員的數(shù)量并不平衡，經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)員工身兼數(shù)職的情況，再加上政工方面的工作非常繁重，所以在進行政工的工作時完善質(zhì)量和效率低下，無法幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展方向。

2.政工干部隊伍建設(shè)人才缺乏

政工干部隊伍對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，所以企業(yè)應(yīng)該重視政工干部隊伍的建設(shè)，保障政工干部隊伍能夠充分發(fā)揮其中的價值[3]。

在實際的政工干部隊伍建設(shè)中，嚴重缺乏新人才的力量，政工干部隊伍呈現(xiàn)著老齡化與文化素質(zhì)低下的情況，并且大部分政工干部缺乏完善的思想政治理論知識，由于許多政工干部隊伍的文化素質(zhì)與政治思想不高，而且也存在高學(xué)歷卻專業(yè)不同的情況，再加上政工干部隊伍人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，缺乏相關(guān)的專業(yè)技能知識，平時也不會加強自身的政治理論學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致政工干部隊伍人員缺乏高尚的思想和政治道德素養(yǎng)，這些問題存在很難將政工干部隊伍的作用得到體現(xiàn)，企業(yè)難以獲得良好的發(fā)展。

3.政工干部工作能力有待提升

工作能力是評價政工干部隊伍建設(shè)實際情況的標(biāo)準(zhǔn)，也能反饋政工對企業(yè)發(fā)展提供的作用。在實際的政工干部建設(shè)當(dāng)中，許多政工干部并沒有脫離傳統(tǒng)的政工慣性，所以在工作的開展過程里面，仍舊采用著較為機械的方式，嚴重缺乏對工作的動力，并無法及時進行工作方式的創(chuàng)新與改革，導(dǎo)致目前的工作效率與質(zhì)量無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

隨著社會的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，許多政工人員在工作時依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而以機械式工作形式開展的政工人員，對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用并不熟練，所以便無法適應(yīng)時代變化的要求。在實際的政工干部建設(shè)當(dāng)中，大部分人員都是由企業(yè)崗位轉(zhuǎn)型的，對政工干部的工作了解程度不夠，沒有具備專業(yè)的理論知識與較高綜合素養(yǎng)，無法融入到政工干部工作當(dāng)中。

因為企業(yè)對政工工作的不重視，所以在轉(zhuǎn)崗后也沒有對人員進行及時培訓(xùn)，長此以往企業(yè)政工干部工作效率和質(zhì)量低下，很難得到實際的提升效果。

二、加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的策略

1.提升政工隊伍的整體水平

企業(yè)政工干部隊伍的整體水平，能夠直接影響到企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，而企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作具有較強的理論性與實踐性，所以企業(yè)想要提升企業(yè)整體的綜合素質(zhì)，對政工干部的專業(yè)水平提出了更高要求。

企業(yè)應(yīng)該不斷吸引年輕化優(yōu)秀人才的加入，然后才能夠更好的推動政工隊伍的人才建設(shè)，從而為整個政工隊伍帶來新的力量。

企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的同時還應(yīng)該重視政工隊伍建設(shè)，需要構(gòu)建科學(xué)合理的政工思想教育體系，再進行不斷的創(chuàng)新與改革，幫助政工隊伍建設(shè)獲得更好的發(fā)展，企業(yè)政工只有堅持創(chuàng)新，才能夠滿足企業(yè)在社會的發(fā)展需求，讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

2.完善管理體系并提高效用

完善的思想政治工作目標(biāo)和管理制度體系，對政工干部工作開展有著重要的指引作用。在開展政工干部工作時需要明確目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況出發(fā)，從而制定科學(xué)合理的實施計劃，將實施的計劃進行良好的開展，并達到預(yù)期的效果。

除此之外，企業(yè)還應(yīng)該制定考核機制與獎懲機制，對政工干部工作的表現(xiàn)進行評價，以公平和公正的原則進行，促進政工干部人員對工作的積極性。企業(yè)還需要進行定期的考核，不然會降低政工干部工作開展的控制力，也會引起工作時的隨意性，這樣能夠更好的制約政工干部人員。

最后要建立監(jiān)督制約機制，建立一套完善的制度與法規(guī)，并且要求監(jiān)督者能夠按照流程進行，同時監(jiān)督的范圍需要拓展，開展監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化，能夠有效的保障政工干部人員凝聚力與開展。

3.加強政工干部思想政治教育建設(shè)

想要提升政工干部人員的綜合素質(zhì)，就必須嚴格控制政工人員的招聘，根據(jù)實際的招聘情況進行提升要求，這樣招聘的政工人員都具有較高思想政治素質(zhì)，并結(jié)合崗位不同的需求招聘文化素養(yǎng)與專業(yè)水平高的人員，滿足政工干部人才建設(shè)的需求。

除此之外，企業(yè)還應(yīng)該加強政工干部思想政治教育，在實際政工干部隊伍中，存在思想觀念落后與工作能力差的情況，針對這樣的現(xiàn)象，企業(yè)需要定期開展思想教育培訓(xùn)，提升政工干部人員的信息意識與溝通協(xié)作能力，從而保障政工工作人員具有良好的思想觀念，在工作當(dāng)中發(fā)揮自身的價值，幫助企業(yè)獲得良好的發(fā)展。

三、結(jié)語

政工隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展有著重要作用，所以企業(yè)需要加強政工隊伍建設(shè)的重視，企業(yè)的發(fā)展方向與思想工作有著密切關(guān)系，思想工作開展的好壞，決定了企業(yè)的發(fā)展方向。因此，企業(yè)需要根據(jù)實際的發(fā)展情況，然后制定科學(xué)合理的解決措施，跟上時代發(fā)展的步伐，并建立有效的政工團隊，從而保證政工隊伍的作用能夠推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬光明.新時期企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考及對策[J].現(xiàn)代國企研究，2018（10）：243+169.

[2]肖德源.新時期企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012（02）：2.

[3]楊俊義.淺談新時期企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考及對策[J].價值工程，2010，29（15）：140-141.