創建勞模和工匠人才創新工作室的實踐探索

翟心穩

2017年，全國總工會發布了《中華全國總工會關于進一步深化勞模和工匠人才創新工作室創建工作的意見》《全國示范性勞模和工匠人才創新工作室命名管理工作暫行辦法》，這兩份文件為勞模和工匠人才創新工作室的創建工作提出了指導性意見，充分凸顯勞模和工匠人才創新工作室（以下簡稱：工作室）的重要性。

青島蘭石重型機械設備有限公司（以下簡稱：青島蘭石公司）是蘭州蘭石集團有限公司為適應煉油化工裝備向大型化發展的市場趨勢，形成大型壓力容器生產能力，以滿足國家能源裝備發展的需求投資組建的大型壓力容器制造企業，是蘭州蘭石重型裝備股份有限公司的全資子公司。其母公司蘭石重裝是蘭石集團控股企業，成立于1953年，前身是蘭州石油化工機械廠和蘭州煉油化工設備廠，是國家“一五”期間156個重點項目之一，是中國石化裝備行業的先行者。歷經半個多世紀的拼搏與發展，累計填補中國石化工業百余項技術空白，創造了上百項“中國第一”和“中國之最”，被譽為“中國石化機械搖籃和脊梁”“裝備中國功勛企業”。

隨著經濟的發展和市場競爭的不斷加劇，青島蘭石公司把高技能人才培養和生產技術攻關、新技術應用以及新項目、新產品的研發工作提到了公司發展戰略的高度，如何充分發揮高技能人才的優勢作用、創新高技能人才培養模式、攻克技術難題、拓展產品研發等已成為目前急需解決的問題。為此，創建勞模和工匠人才創新工作室，發揮其引領作用顯得尤為重要。

創建勞模和工匠人才創新工作室應具備的條件

政策優勢及工會支持。沒有來自國家政策、公司及工會的各方面支持，工作室的成立將失去支撐。全國總工會連發的兩份文件及習近平總書記在黨的十九大報告，均奠定了創建勞模和工匠人才創新工作室的政策優勢。同時，公司工會應積極響應黨和全國總工會的號召，主動組織調動企業創建工作室的積極性，將創建工作室納入企業創新工作總體規劃，從場地保障、人員配備、資金投入、設備設施等方面給予大力支持，并為工作室的創建工作和活動開展提供指導幫助，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。

人才優勢及創新團隊。創建勞模和工匠人才創新工作室的先決條件是有在技術、業務方面有專長，具備一定理論水平、實踐經驗、創新能力和創新成果的勞動模范或工匠，同時有相關人員組成的創新團隊。青島蘭石公司在響應國家大力發展戰略性行業、努力實現高端裝備國產化的探索過程中，在經營管理、生產技術、產品制造和市場營銷等方面積累了大量的壓力容器高端裝備國產化生產實踐經驗，在為國家經濟發展作出貢獻的同時，逐步形成了在煉油化工設備行業的領先地位。公司現有全國勞模、中華技能大獎獲得者1人，市級勞模1人、區級工匠1人，甘肅省技術能手、甘肅省技術標兵2人，集團級工匠2人，各類正高級工程師、高級工程師、工程師、高級技師、技師等專業技能人才87人，為創建勞模和工匠人才創新工作室奠定了良好的先決條件。

健全的場地、設施、設備等硬件條件。創建勞模和工匠人才工作室的目的，是要進行科技創新和技術攻關、實施技術改造、解決生產技術難題，傳承勞模精神、勞動精神、工匠精神，強化對員工實踐操作技能的培養，適時舉辦各類技術比武活動等，這就要求必須具備場地、設施、設備等硬件條件。因此，創建工作必須有占公司生產場地一定比例的實操培訓基地、理論學習基地，用于員工實操練習的各工種設備、設施、材料、工具等，以滿足工作室的全部培訓需求。青島蘭石公司劃撥場地約500平方米，并成立工作室專用資金賬戶，用于工作室的創建工作。工作室建有理論教室和實訓場地，承擔冷作工、電焊工、機加工、電鉗工等四個工種的培訓工作，擁有培訓教師16人。

重視人才的企業文化和制度優勢。青島蘭石公司高度重視人才隊伍建設，始終貫徹國家及公司的人才戰略，緊緊圍繞改革發展實際，遵循“為需所聘，為我所用，為業所謀，為才所獎”的人才觀，大力實施人才工程，制定《導師帶徒制度》等人才培養制度。同時，利用《人才工程實施辦法》《加快工程技術人才引進培養工作指導意見》《技師高級技師考評管理辦法》《技術工人就業準入制度和職業資格證書制度管理辦法》等一系列人才引進、培養、激勵、使用辦法，為工作室開展工作提供制度保障。公司工會為激發員工比、學、趕、超的學習氛圍，積極創造平臺，每年組織各工種進行技術比武和勞動競賽，對優勝選手進行獎勵，并組織優勝選手參與國家各級各類技術比武活動，增強員工學習技術的緊迫感。

成熟的人才培養模式。青島蘭石公司緊緊圍繞企業發展與人才成長的主線，通過“導師帶徒”“內訓師培訓”“技師高級技師考評管理”等管理方式，聘請高級技師和優秀青年骨干簽訂導師帶徒培養協議，傳承絕技絕活。不斷創新培訓模式，建立專業技術人員科技創新學習、技術工人實踐操作和理論培養、技術比武型強化訓練等培訓模式，著力提升產業工人技能、技術水平。通過實踐總結先后創立“15+15+15+15”理論培訓法、“微課堂”理論實操培訓法、現場指導法等培訓方法，依托公司重點項目，實現技術創新創效，為裝備制造業高技能人才培育、企業的高質量發展貢獻力量。

具有較強的創新創效和攻關能力。勞模和工匠人才創新工作室要具有較強的創新和攻關能力，能積極開展創新創效活動，承擔本單位、本地區、本行業、的創新課題或技術攻關項目，取得創新成果，產生顯著經濟效益和社會效益。青島蘭石公司在煉油化工重大技術裝備制造領域，積累了豐富的制造經驗，每年針對新產品以及關鍵零部件的制造瓶頸，提出科技創新、技術攻關、技術改造等方面的創新創效課題10余個，例如：《提高厚壁筒節劃線精度》QC課題、《三點弦長劃線方法及大直徑劃線定位》工裝研制課題、《超大直徑厚壁筒節的卷制》課題、《滾輪架無線遙控器控制改造》課題、《焊接磁偏吹解決方案》課題等。依托重點項目及創新創效課題，青島蘭石公司實現技術創新創效，2021年完成專利申請5項，獲批3項，授權2項；在國家核心刊物發表論文2篇；獲得省級質量小組QC成果一項；攻克企業技術難題14項；完成創新創效項目12項；優化標準工藝6項。

勞模和工匠人才創新工作室的重要作用

開展技術攻關工作。針對企業生產中的難點和新產品、新工藝的研發，充分發揮勞模和工匠人才創新工作室的平臺作用、引領作用，不斷匯聚高技能人才，進行技術攻關、實施技術改造，推動企業產業升級和技術進步。隨著煉油化工裝備制造業面臨大型化、高端化的發展趨勢，青島蘭石公司作為國內最大的四合一連續重整反應器和國內大型加氫反應器的制造生產企業，肩負著工業強國、振興裝備制造業的重任，亟需根據公司生產實際產品難點，組織團隊進行技術攻關。例如：總重達1900噸的300萬噸/年渣油加氫裂化裝置反應器，直徑4000mm，筒體厚度286mm，總長度達73350mm，是青島蘭石公司擬承制的重量最重、直徑超大且超長的超限裝置，對公司的制造能力提出了新的挑戰。工作室充分利用公司現有雙絲窄間隙埋弧焊機、馬鞍形接管埋弧焊機、帶極堆焊機、封頭變位機等設備，從筒體環縫坡口加工、筒體環縫組對焊接、筒體封頭堆焊、接管焊接等方面進行攻關。

開展名師帶徒技能人才培養。名師帶徒是青年員工快速成才的理想通道。年輕員工渴望學習技能，施展才華，在自身經驗不足的情況下，他們迫切需要在師傅的指導下，快速提升自己的技能水平。青島蘭石公司圍繞企業發展與人才成長的主線，通過勞模和工匠人才創新工作室，深入實施“導師帶徒制”“內訓師”聘任制度、技師高級技師考評管理等，2021年共舉辦職工各類培訓班102期，總計6078人次參加，完成704學時。通過開展師帶徒活動，使師徒之間在思想上、學習上、工作上互幫互助，達到相互學習，共同提高的目的。此外，青島蘭石公司還積極組織高技能人才培養活動，以培養青年技術技能骨干為主要工作內容，依托工作室開展各種培訓。通過“培、練、賽”和“傳、幫、帶”，使技藝技能得到傳承，更好地服務于企業生產制造。

開展技術交流活動。俗話說“兄弟一心，齊力斷金。”一個人的力量太小，只有通過交流合作，才能擁抱成功。技術交流可以匯聚多人智慧，充分發揮個人的技能專長，助力破解生產關鍵技術，以及新品開發、技術改造和工藝攻關等難題，推廣研究科技成果和經驗，使科技成果迅速轉化為生產力。青島蘭石公司為解決生產中出現的技術難題，以勞模和工匠人才創新工作室為引領，針對產品以及關鍵零部件的制造瓶頸，適時開展公司內部技術交流，對遇到的典型性問題積極開展討論研究，在技術革新、工藝改進、設備改造等多方面交流探討，攻克了多項技術難題。另外，青島蘭石公司還積極拓展外部交流機會，使勞模和工匠人才創新工作室的每一名成員通過經驗交流分享不斷拓寬視野、學習前沿科技成果。

開展技能鑒定、技術比武活動。勞模和工匠人才創新工作室可以發揮每名成員的積極性及專業技術優勢，充分挖掘員工培訓需求，對各工種進行基礎知識、專業知識、技術技能等培訓，通過理論學習、實操訓練、測試評估等方法全方位提升全體員工的技能水平。每年組織開展各工種技術比武活動及勞動競賽活動，并推薦優勝選手參與全國各級技術比武，通過縱向和橫向對比，讓員工充分了解自己的技能水平，激發員工學技術的內在動力。青島蘭石公司每年組織各類技術比武活動近10余場，并將比武優勝選手選派蘭石集團、青島市、甘肅省等參加技術比武，其中多人獲得“蘭石集團技術能手”“甘肅省技術能手、甘肅省技術標兵”“青島西海岸新區工匠”“青島西海岸新區金鳳凰工匠”等榮譽稱號。

綜上所述，創建勞模和工匠人才創新工作室是弘揚勞模精神、工匠精神，全面激發員工創新能力、科研能力、增強員工學習能力和提升技能水平的一個平臺，可以不斷提高企業職工隊伍素質，鑄造企業科研創新能力，促進企業高質量發展。國有企業要立足本職作貢獻，大力創建勞模和工匠人才創新工作室，切實發揮工人主力軍作用，為新時代中國特色社會主義建設貢獻力量。

（責任編輯：羽 毛）