資源最大化探究*

哈爾濱劍橋學院 夏源谷，康靚，吳新宇，楊彩媚

一、引言

“共享”是一種資源共享，“共享”是城市一道靚麗的風景線，“共享”方便了你我的生活。除了“共享單車”給家人出行帶來了方便，“共享汽車”也走進了我們的生活，同時“共享充電寶”也進入我們的視線[1]。資源最大化是通過共享經濟演變而產生的一種特殊的理念。資源最大化是共享經濟的演變體所以共享經濟即是資源最大化，資源最大化也是共享經濟。

二、共享來源

“共享”一詞在很早就出現。傳統社會，親朋好友之間相互借取書籍或共享信息、同時包括鄰里之間相互借東西，都體現了共享的作用。

共享經濟的五個要素分別是：使用權、信息、連接、閑置資源、流動性。共享經濟的關鍵是在于如何實現最佳的匹配，實現零成本，同時也要解決制度和技術的問題。資源最大化作為共享經濟的演變體賦予相同的要素。

三、共享經濟的運營模式

（一）共享經濟的生態系統

1.從用戶角度

從用戶角度，用戶是需求的來源方和需求的滿足方。要實現通過交易平臺滿足需求方的需要，必須首先供給對方存在閑置資源；同樣，從需求的角度，一定是存在沒有被滿足的需求者。

2.交易平臺

交易平臺是最終交易能夠實現的關鍵，交易平臺還需要解決交易的協調，實現交易的對接[2]。

（二）共享經濟的影響

1.革新了思維模式

2.改變了社會觀念

共享經濟帶來了更多的工作機會，促進了供需平衡，可以讓一部分人的收入相對提高。以前，許多用人單位為了保證單位的勞動力，為了保證員工在規定的時間內，可以隨時為公司服務，會用招聘的方式綁定員工的時間和精力，當公司有需要時，員工就必須為公司服務，這工作的方式，有時候是對資源的一種浪費，而共享經濟就解決了這種資源浪費的問題，需求者在互聯網上可以根據自己的需求來尋找工作并獲得收入，實現了資源的合理利用。

同時，有利就有弊，共享經濟帶來優勢的同時也會帶來一定的缺陷，以互聯網興起的兼職工作，大家互不相識互不知底細，只是因為工作原因聯系在一起，工作完成后雙方的牽扯也就結束，工作的后續出現的問題就無法解決，再去互聯網找尋當時的兼職人員，很可能找不到。那么后續的責任如何劃分？平臺只是做一個中介的功能，不會為你負責；而兼職人員只在工作時有責任，既然已經結束了雇傭關系，也不會為此負責。因此，共享經濟帶來便利的同時，監管和責任劃分是一個很大的問題。

四、市場現狀分析

隨著社會的加速發展，人們的生活水平的不斷提高，出現了許多共享的物品。共享經濟——去中介化和再中介化的過程[3]。就有了快速發展，因此資源最大化得以茁壯的生長。

據調查，一個普通的快捷賓館的營業收入主要是賓館客房收入。營業費用和管理費用，需要投入大量的資金。隨著社會經濟加劇發展，游客們對價格低廉、干凈、安全、隱私、方便、同時能提供基本的需求也在迅速增多，經營者們也尋求新的機會來擴大運營。

（一）營業成本

營業成本主要是指與賓館客房收入相對應的運營成本，據了解，快捷賓館客房年材料消耗費用約218610元。

（二）營業費用

營業費用主要是指賓館運營的物業管理費用支出、基層員工工資及其他費用支出。

場地租用費用每年150萬

物業管理費支出主要包括賓館的設備保養費、設備修理費等，快捷賓館的物業管理費約為17280元。另外快捷酒店年水電等能源消耗費用共144540元

基層員工工資：人員配置.前臺3位,晚上安保人員1位.合計105300元

其他費用：其他費用主要有賓館運營中的宣傳、廣告等支出費用。賓館年宣傳、網絡費用約6萬元。

（三）管理費用

主要是指賓館運營過程中賓館管理層工資、賓館前期開辦費用以及固定資產折舊費。

通過以上數據，我們可以發現基層員工工資、管理層工資這幾項是很大的費用，如果通過資源最大化的創新理念將會為酒店服務行業省去很大一部分的費用，使盈利最大化到達一個新的高度，新的創新。

五、未來前景

共享經濟是一種新型的經濟發展模式，通過整合線下的閑置資源，借助一定網絡平臺來實現物品、房間的使用權。共享經濟推動了消費者的消費升級，改變了我們的生活，也提高了我們的生活質量。毋庸置疑，共享經濟也將推動中國經濟的發展，從而加速和引發整個社會向服務型社會轉型。從某種意義上來說，人類社會就是在共享合作的基礎上不斷演進發展的。只不過在“互聯網+”時代下，共享經濟理念被人們明確地提出并得到了廣泛的關注，成為經濟新常態下一個重要的發展趨勢。共享經濟的出現是必然的，它完全符合中國接下來所要倡導的公眾模式。同時也需要不斷地完善提升，因此資源最大化出現了，對于社會公眾來說，資源最大化的出現為大家提供了一種節約公共資源和自身資源的可能。資源最大化更像是租借使用，其能夠最大化利用現有資源，打破時間的限制，能夠有效提升社會閑置資源的使用效率。同時，隨著共享經濟的發展，對于社會來說會形成一條共享產業鏈，中國的就業壓力應該會得到一定的緩解。

弊害：

（1）共享經濟極大的占用了公眾資源；

（2）共享經濟資金運用監管仍不完善；

（3）共享經濟存在“野蠻生長”的趨勢[3]。

綜上所述，結合資源最大化的營銷理念,它的門檻不高,難免會存在被人仿造的可能。除了加強打假力度之外,不斷提升產品質量也是拓展市場的必要手段.在未來的5年之內，為進軍全新的領域開創先例，營造最大的利益同時使社會步入全新的領域，做時代的領頭羊。

六、運營與管理模式

在酒店方面我們計劃實施全智能化管理。主要用于酒店或閑置的房間統一管理進行長期或短期的出租，大量收購出租的房間進行統一化的租賃，進行一體化管理，使租主和住主更加便捷。應用在商業大小型酒店同時包括民宿，追隨社會的腳步并肩前行，實現全智能化管理，取消酒店前臺服務人員，實施無人管理酒店。每個房間都是密碼鎖入住，住宿者在手機上支付相應的費用即可入住，快捷方便[4]。同時富有創意，入住者可選擇在離房前打掃房間，減少房價。一來可以使房主減輕自己打掃或雇傭他人打掃的負擔。二來可以呼吁每一位住宿者，保持房間的衛生，養成良好的生活習慣。通過這種方式傳播良好的美德，愛護我們的家園，人人有責（此服務項目可供房主選擇）；讓每一位用共享房間的用戶在素質上有一個質的飛躍，同時抓住廣大消費者的心理，平臺可通過每日一套房間打折出租，來吸引需求者。

為防止住宿者私自配取鑰匙，房主可以在每個房門外裝配監控。每個共享房間配備報警系統，配備監控系統。限時拍照，只有在退房時臨時拍照，不可上傳圖庫的照片。

優點：

（1）出租與租賃方式便捷，無需房主與住宿者碰面，使雙方節約時間，一切都通過共享房間中介平臺來完成。

（2）對于酒店來說，可以裁去所有人員，減少開支，智能系統化管理，為酒店創造更大的利益。

后期設想：前期可以通過網頁鏈接查閱房情，后期可研發一款app，通過app使用或制作公眾號更加方便快捷。

推廣區域：首先推廣城市可選擇旅游勝地，海灘附近，季節性盈利大的城市等，以此初創。

這套模式的實施先以酒店、賓館進行，重新裝修酒店，取消所有人員，每個房門配備密碼鎖，取消前臺等一系列方式。再尋找技術人員創建網絡平臺app進行相關建設。這樣住宿者只需要在手機上支付預訂房間，獲取密碼即可入住。在民宿方面，與大量房屋閑置的房主取得聯系，協商租用他們的房子，支付他們相應的費用，在平臺上可同時租賃多套民宿。將每個房子門鎖換成密碼鎖。然后進入市場。可以先發展地市級以上酒店10-15家進行初試，全面跟蹤消費者的反饋，同時分析每月的銷售額與盈利進行具體分析。將預計節約了多少人員開銷。目前市場上還沒有出現此種經營模式,因此產品銷售壓力較小，建議利用此優勢來吸引酒店商家的眼球。商業運營以利益與顧客的反饋為主導，這正是我們的優勢。與多家商家聯系,以求達成合作意向。此模式希望可以被人們廣泛使用，在當今時代，互聯網營銷終將會取代實體營銷。

此模式優點：首先減少人員方面的開銷，其次更加方便快捷無需浪費時間，使以前的單獨經營轉變為統一經營管理，在人員方面消除局限性，無需去實體店上班，在家就可以就業，是家庭主婦等人員的便利增收方式。

七、結論

資源最大化就是應用共享經濟理念，使商業酒店和民宿重新洗牌。利用當今互聯網的發展，實現安全保障隱私零接觸的模式。通過一系列的研究分析，創新出這種新興的管理模式，資源最大化的出現是必然的，它完全符合中國接下來所要倡導的公眾模式。它可以最大化利用現有資源，打破時間的限制，能夠有效地提升社會閑置資源的使用效率。