湯洪彬
[摘? ? 要]對(duì)話,是現(xiàn)代教學(xué)論倡導(dǎo)的一種嶄新的教育理念,對(duì)話的效果直接影響著教育活動(dòng)的效果,更關(guān)乎著優(yōu)質(zhì)班級(jí)管理的重建與生成。在班級(jí)管理中要:尊重互信,讓“對(duì)話”在平等中真正發(fā)生;寬嚴(yán)相濟(jì),讓“對(duì)話”在規(guī)范中華麗轉(zhuǎn)身;同頻共振,讓“對(duì)話”在活動(dòng)中綻放精彩。
[關(guān)鍵詞]班級(jí)文化;尊重互信;寬嚴(yán)相濟(jì)
優(yōu)質(zhì)的班級(jí)管理一定是人際和諧,積極向上,充滿(mǎn)正能量。構(gòu)建這樣的班級(jí)管理生態(tài),需要班主任善于運(yùn)用“對(duì)話”策略。對(duì)話,是現(xiàn)代教學(xué)論提倡的一種開(kāi)放的、嶄新的教學(xué)理念,是對(duì)話主體在相互交往過(guò)程中認(rèn)知、情感、行為等方面進(jìn)行溝通與合作、激發(fā)與感染、交流與碰撞的過(guò)程,從而構(gòu)建和諧、智慧、富有活力的新秩序。
一、尊重互信,讓“對(duì)話”在平等中真正發(fā)生
平等對(duì)話是教師和學(xué)生在價(jià)值追尋、目標(biāo)預(yù)設(shè)下的平等交流、雙向互動(dòng)的過(guò)程。
一是有“愛(ài)”。作為班主任,應(yīng)該是愛(ài)的傳播者,開(kāi)啟學(xué)生的心扉,讓愛(ài)和陽(yáng)光走進(jìn)學(xué)生的心田。現(xiàn)在的孩子都不缺愛(ài),但缺少感受愛(ài)的能力。所以班主任要學(xué)會(huì)欣賞、耐心等待,尤其對(duì)后進(jìn)生不妨多一些“偏心”,后進(jìn)生更加需要班主任的尊重與溫暖,讓他們的天性在班級(jí)中得到必要的呵護(hù)和釋放。引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)愛(ài)、感受愛(ài),激發(fā)他們身上最優(yōu)秀的部分,喚起他們對(duì)美好的向往,激發(fā)重新向上的動(dòng)力,這是平等對(duì)話的情感基礎(chǔ)。
二是善“學(xué)”。要想做優(yōu)秀的班主任,必須善于學(xué)習(xí),一直保持對(duì)外界的探索和好奇心,要渴望從世間萬(wàn)物中吸取養(yǎng)分,接受新事物,學(xué)習(xí)新理念,更要想兒童所想,學(xué)兒童所學(xué),漫步于童心的世界,與學(xué)生同學(xué)共長(zhǎng)。只有當(dāng)你駐足于他們的天地里,才能真正與學(xué)生打成一片,融為一體,被學(xué)生認(rèn)可與接納。這樣基于“兒童化的學(xué)”,是教師平等對(duì)話必修的基本功。
三是重“研”。學(xué)生之間的差異不能簡(jiǎn)單地分門(mén)別類(lèi),簡(jiǎn)單地認(rèn)為是個(gè)人、時(shí)間段的差別。要建立起對(duì)兒童最真實(shí)、最透徹的了解,必須加以研究和探索,不能主觀臆想,不能深陷當(dāng)局迷途,只有不斷修正,做好記錄,以保證完成不同的任務(wù)。同時(shí)在做好個(gè)案研究的同時(shí),還要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù),對(duì)學(xué)生進(jìn)行更為科學(xué),系統(tǒng)的研究,如當(dāng)下獨(dú)生子女家庭與二孩家庭的互補(bǔ)性教育研究等。這些科學(xué)的數(shù)據(jù)和信息,是打開(kāi)學(xué)生心門(mén),平等對(duì)話的金鑰匙。
四是落“細(xì)”。陶行知先生說(shuō)過(guò):“教育無(wú)小事,事事皆育人;教師無(wú)小節(jié),事事皆楷模。”小細(xì)節(jié)見(jiàn)大智慧,班主任要善于利用細(xì)節(jié)感染教育和管理學(xué)生。班主任對(duì)細(xì)節(jié)的把控到位,可以讓班級(jí)管理更上一層樓。觀察是教育的開(kāi)始,教師在與學(xué)生展開(kāi)對(duì)話之前,必須要對(duì)學(xué)生做一番細(xì)致的觀察,只有目中有生,心中有數(shù),口里有譜,才能讓對(duì)話在真實(shí)的情境中發(fā)生,并建立起師生更多的信任關(guān)系。這種基于事實(shí)的對(duì)話,就是一種特殊的平等。
二、寬嚴(yán)相濟(jì),讓“對(duì)話”在規(guī)范中華麗轉(zhuǎn)身
教育是科學(xué)更是藝術(shù),同樣班級(jí)管理不僅需要規(guī)則的約束,還需要智慧的對(duì)話。
一是讓規(guī)則先行。面對(duì)著不同的學(xué)生群體,他們的心理差異較大,個(gè)人素養(yǎng)亦參差不齊,所以班級(jí)管理先從學(xué)生的行為習(xí)慣入手,通過(guò)一系列制度的制定,形成自我行動(dòng)約定,建立好班務(wù)日記制度,用制度這只無(wú)形的手,來(lái)指引和規(guī)范學(xué)生的日常行為。同時(shí),學(xué)生的每一項(xiàng)表現(xiàn)都有對(duì)應(yīng)的分值,一周一小評(píng),一月一大評(píng),累積到一定數(shù)量的積分可以?xún)稉Q學(xué)校的“立美”小達(dá)人幣,這能大大提高學(xué)生的自律意識(shí)與主人翁意識(shí),他們會(huì)注重自己平時(shí)的表現(xiàn),為小組榮譽(yù)“添磚加瓦”。學(xué)生在自主管理班級(jí)的過(guò)程中,個(gè)人能力和解決技巧畢竟有限,他們的理解感悟有時(shí)片面甚至陷入認(rèn)知上的誤區(qū),有時(shí)又無(wú)法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深層次的解決,浮于表面。這時(shí),班主任的導(dǎo)向就顯得特別重要,放手而不放任,把紀(jì)律、規(guī)矩?cái)[在前面。
二是讓智慧跟進(jìn)。推行“懶漢式”管理,是智慧對(duì)話的一種特殊方式。組建班委會(huì)時(shí),首先組建班級(jí)常委會(huì),為了培養(yǎng)孩子們的責(zé)任意識(shí),班上每個(gè)孩子都可以是班委,班長(zhǎng)設(shè)一正三副,設(shè)學(xué)習(xí)處,紀(jì)律處,后勤處,監(jiān)察處等,一人一崗,讓每個(gè)人都有所擔(dān)當(dāng),人人有事做,事事有人做,眾人劃槳開(kāi)大船。面對(duì)有個(gè)性的學(xué)生,要研究專(zhuān)屬于他們的“緊箍咒”,或以德化人,或以理服人,或以情動(dòng)人。這些人或成為班主任的左膀右臂,發(fā)揮其價(jià)值,共同參與管理班級(jí)。班主任用欣賞、發(fā)展的眼光看待孩子,捕捉他們閃光點(diǎn),讓他們能各歸其位,各盡其責(zé),學(xué)生的獨(dú)立性和自主性就在班級(jí)的管理中展現(xiàn)出來(lái),讓教育滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),培養(yǎng)“人人為我,我為人人”的班級(jí)文化。
三是讓寬容靠近。在與學(xué)生溝通時(shí),難免會(huì)遇到一些唐突、頂撞的話語(yǔ)和行為,班主任既要不卑不亢,也要大肚能容天下之難事,不與學(xué)生斤斤計(jì)較。班主任要巧妙地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì),有意識(shí)地讓學(xué)生自己處理問(wèn)題,進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生的主體性真正確立起來(lái)。做到心平氣和,讓學(xué)生面對(duì)面,互相照鏡子,自己領(lǐng)悟,自己反思,自己和解,達(dá)到容錯(cuò)化錯(cuò)的目的。不能在情緒激動(dòng)時(shí)做出錯(cuò)誤的判斷,不要急于下結(jié)論,要慷慨地把對(duì)話的時(shí)空還給學(xué)生,使學(xué)生的評(píng)價(jià)過(guò)程成為學(xué)生自我反思、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展的過(guò)程。
三、同頻共振,讓“對(duì)話”在活動(dòng)中綻放精彩
一切教育,都不能將班級(jí)與活動(dòng)隔離開(kāi)來(lái),否則是注定沒(méi)有生命力的。正所謂“生命在于運(yùn)動(dòng),德育在于活動(dòng)”。
一是在探究體驗(yàn)中“對(duì)話”。通過(guò)豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),優(yōu)化資源,挖掘各科潛在的價(jià)值,賦予班級(jí)管理新的生命,將枯燥的、死板的日常管理變成學(xué)生們生動(dòng)活潑的討論,深入細(xì)致的鉆研思考,積極主動(dòng)的探索及大膽創(chuàng)造,道德發(fā)現(xiàn)的新起點(diǎn)。鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,互相合作。農(nóng)場(chǎng)是學(xué)校文化的重要載體,在農(nóng)場(chǎng)實(shí)踐基地開(kāi)辟自己班的種植區(qū),讓學(xué)生學(xué)會(huì)勞動(dòng)、愛(ài)上勞動(dòng)、享受勞動(dòng),童年的樂(lè)趣浸潤(rùn)泥土的芳香,讓每一顆立美的種子在孩子的心中生根發(fā)芽。一學(xué)期一次的國(guó)旗下班級(jí)文化展示,確定主題后,把填詞改編權(quán)、歌唱、舞蹈、主持、講話等都交給學(xué)生,這是最美班級(jí)展示的最佳舞臺(tái),學(xué)生從活動(dòng)中走向深刻體驗(yàn),體現(xiàn)自身的價(jià)值,從而獲得滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感。
二是在共建共享中“對(duì)話”。對(duì)話是溝通、互動(dòng),對(duì)話雙方是相互依存、相互作用、共建共享的。班主任在工作中要多注意創(chuàng)設(shè)多種條件,設(shè)置多種場(chǎng)景,激發(fā)學(xué)生的興趣,為學(xué)生提供發(fā)展個(gè)性的可能和空間。班級(jí)擁有一本包含每一個(gè)學(xué)生的生日集,送上祝福,留下精彩瞬間,這樣美好的成長(zhǎng)體驗(yàn),其優(yōu)越性是無(wú)法比擬的。另外在其他活動(dòng)中如班級(jí)社團(tuán),趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),班級(jí)大合唱,黑板小報(bào),“短視頻”情境再現(xiàn)等,為每名學(xué)生提供豐富的課程選擇和多樣的教育體驗(yàn),活動(dòng)中所產(chǎn)生的心靈上的對(duì)話,能有效地促進(jìn)師生關(guān)系的和諧。
每個(gè)周一中午由班長(zhǎng)布置未來(lái)一周安排,分學(xué)習(xí)內(nèi)容、各條線上的具體安排、喜報(bào)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)、友情提醒等幾大板塊,為班級(jí)各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展提供了有力的保證。其中每天晨會(huì)的新聞早八點(diǎn),由學(xué)習(xí)處的學(xué)生負(fù)責(zé)搜集匯總,以三分鐘快速播報(bào)的形式傳達(dá),以此讓每一位學(xué)生了解和關(guān)注時(shí)事新聞。此外,設(shè)立班級(jí)“每月感動(dòng)人物”評(píng)選活動(dòng)。作為班主任,通過(guò)對(duì)話告訴學(xué)生越努力越幸運(yùn),班主任能幫助學(xué)生的是活動(dòng)中給他們更多的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和陪伴。當(dāng)活動(dòng)育人真正形成共享心智的“師生場(chǎng)”時(shí),班集體所呈現(xiàn)出的愉悅性及生命力則是無(wú)法估量的。
三是在文化浸染中“對(duì)話”。美觀的物態(tài)文化環(huán)境,能給人賞心悅目的感覺(jué),吸引學(xué)生愛(ài)上自己的教室,以自己美麗的教室為榮。有自己的“價(jià)值系統(tǒng)”,包括班級(jí)愿景、班級(jí)規(guī)約系統(tǒng),以及個(gè)性化班名,鮮明的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、吉祥物、班旗等,讓“每一面墻”成為“無(wú)聲的導(dǎo)師”,促進(jìn)學(xué)生的幸福成長(zhǎng),讓每名學(xué)生可以遇見(jiàn)更美好的自己。毋庸置疑,班級(jí)的觀念文化、物型文化,都必須由學(xué)生參與設(shè)計(jì)、布置,動(dòng)態(tài)生成,常換常新。
四是在家校合作中“對(duì)話”。作為一名班主任,做好“家校”溝通,充分利用各種資源,向家長(zhǎng)借力,把家長(zhǎng)納入班級(jí)管理系統(tǒng)之中,發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,服務(wù)班級(jí),教育學(xué)生。組織開(kāi)展父母課堂專(zhuān)題活動(dòng),形式上多變化,讓學(xué)生保持新鮮感,對(duì)班級(jí)管理充滿(mǎn)期待。
克林伯格認(rèn)為,在所有的教學(xué)管理中,都進(jìn)行著最廣義的對(duì)話,不管哪一種教學(xué)方式占支配地位,這種相互作用的對(duì)話都是優(yōu)秀教學(xué)的一種本質(zhì)性標(biāo)識(shí)。“對(duì)話”方式的多元化,必將讓班級(jí)管理更富張力,讓班級(jí)文化更加璀璨。
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(責(zé)任編輯:姜波)