淺析管理會計在企業管理中的應用與實踐

陳琪

摘要：我國管理會計起步較晚，只有少數企業在生產經營活動中應用管理會計。企業未來要想做大做強，就必須重視管理會計的作用。隨著管理會計在企業管理中作用的進一步發展，管理會計逐漸被企業重視和接受。總體而言，管理會計在中國企業中的應用還很少。目前，財務會計占會計人員的絕大多數。本文首先介紹了管理會計中的常見問題，就管理會計在企業管理中的應用策略的應用提出了一些意見和建議。

關鍵詞：管理會計;企業管理;應用;實踐

一、管理會計在企業管理中的常見問題

（一）企業對管理會計在企業管理中的重視度不夠

企業對管理會計在企業管理中的重視程度不夠。目前許多企業，尤其是中小企業，存在“重經營不重管理”的觀念，企業管理者或部門管理人員往往只關心企業經濟效益的得失，而忽略了內部管理的重要性。有的企業還沒有設立專門的會計部門，許多企業會計師從事兼職等生產性工作，甚至沒有取得會計資格。一些企業雖然建立了管理會計，但對管理會計不夠重視，不重視聽取管理會計的意見和建議，沒有真正發揮管理會計在企業管控中的作用。生產經營。

（二）會計人員的綜合素質有待提高

會計師整體素質不高也是管理會計難以在企業應用的重要原因。首先，要考慮成本因素，很多企業管理者對會計人員的要求并不高。他們不僅降低了招聘會計師的要求，而且讓很多學歷低、基本技能低的人做會計師，只能滿足于日常記賬。其次，企業對會計人員培訓不夠重視，導致會計人員知識陳舊，不能夠與時俱進，不能很好地適應新形勢下會計人員的需要。

企業財務管理會計人員還缺乏主動學習的意識，不愿意主動學習接受新的理論知識，不能對企業的生產經營管理和控制提出任何有價值的意見和建議。

（三）缺乏管理會計人才

由于我國管理會計起步較晚，管理會計學科更多地局限于學習和宣傳層面，缺乏對管理會計的深入研究和有影響的理論研究成果。很少有大學和研究機構建立管理會計學科。這門學科即使成立，也多是理論教學，缺乏必要的實踐訓練。很多選擇管理會計的學生畢業后很難繼續攻讀這個專業，導致市場上缺乏真正的管理會計人才。很多企業要培養自己的管理會計人才，但基本上都是少數實力雄厚的國有企業。普通企業受資金和精力的限制，很難培養出真正的管理會計人才。

（四）企業內部管理制度不完善

公司應該真正意識到管理會計的重要作用并將其應用到公司的管理中。中國企業內部管理體制不完善也是一個重要制約因素。除少數上市公司、大型國有企業和部分合資企業外，大部分公司治理結構不完善，內部管理制度不規范。管理會計的績效在很大程度上取決于企業的標準化程度。企業越規范，越有利于管理會計對生產經營活動的控制和管理。

二、管理會計在企業管理中的應用策略

（一）加強企業內部管理會計的重視

企業通過有效的財務管理手段，將企業價值提升到最高狀態，運用到企業管理中，這種方式不僅可以有效提高會計工作效率，而且可以保證企業的快速穩定發展。企業管理者對管理會計的重視程度直接決定了管理會計的未來發展。現階段企業受自身規模和追求利潤的觀念影響，對管理會計不夠重視。未來，企業要想真正做大做強，在激勵市場競爭中立于不敗之地，管理會計的應用必不可少。因此，有必要加強企業管理者對管理會計的重視。一方面，要加強企業財務規范的宣傳和引導，通過舉辦內部晉升培訓班、優秀企業財務案例研究、發放財務規范宣傳資料等方式，使企業充分認識和重視管理會計的重要性，同時也要重視管理會計人才的引進和培養。另一方面，鼓勵企業培養自己的管理會計人才。建立健全的管理會計和財務團隊，企業針對目前管理人才匱乏的現狀，可以嘗試將財務會計的一部分向管理會計轉移，形成財務會計與管理會計共同發展、互相監督、并肩作戰的發展格局。

（二）完善企業內部管理制度

企業在備戰快速經濟發展策略的同時應該不斷完善企業內部管理制度，為管理會計的應用創造良好的內部環境。首先，要大力建設現代企業規章管理制度，完善公司各部門的銜接和工作層級管理制度的治理，進一步明確企業內部管理人員的職權范圍，完善企業內部控制的制度執行與落實，確保企業財務信息的真實可靠，數據結果的真實性和嚴謹性。其次是要規范企業生產經營活動，加強企業各部門之間的工作銜接，促進各部門之間的信息共享和交流活動，為更好地發揮管理會計的作用創造良好的執行條件。

此外，提高會計電算化、數據化、智能化的管理水平也是企業未來實現經濟利益最大化的必備條件。目前，許多公司仍然使用傳統的手工記賬，這樣的手工記賬不僅容易出錯，而且在查詢財務賬目時候會嚴重導致財務工作效率低下，財務數據的延遲會導致企業蒙受更大的損失。因此，要提高會計人員數據化處理財務信息水平，不斷引進和更新會計財務軟件，提高財務人員的專業技能，善用財務技能過硬的專業財務人才，積極引進具備創新理念的財務管理人員。積極利用財務軟件提供的優秀便捷的財務處理模塊，為管理會計提供準確有效地分析數據，綜合考量企業的生產經營狀況，幫助企業管理者做出科學合理的發展戰略決策。

（三）提高企業財務管理會計人員的專業素質

企業在聘用財務會計人員時，應充分考量財務會計人員的專業素質，嚴格把關。企業首先應該注重財務會計人員的職業道德素養，重視財務管理會計在企業生產經營中的監督管理作用，加強企業財務管理會計之間互相約束力，定期為企業能夠更好發展提供合理化的財務改進建議，并不斷規范企業內部和外部的經營活動，從而增強企業財務會計管理對企業經營理念的認同感和責任感。

財務管理人員的素質和觀念要符合企業發展策略，要積極引進經營理念相符的財務專業人才。既要選擇具有會計資格證書的專業人員，而且，聘請的財務人員必須了解會計專業的基本原理和相關企業財務相關的法律法規。要積極吸納能夠適應企業經營理念的年輕財務管理分析人員。總而言之，企業在甄選財務人員的同時既要充分考慮財務人員的專業性，也要注重財務人員與企業的經營理念是否吻合。同時，積極引進學習型財務人才也是企業未來發展的必要策略。企業財務人員要定期參加會計師專業培訓，促進財務管理專業知識的有效更新，提高會計師解決實際問題的專業能力。不斷更新企業財務會計管理的創新理念，為促進企業會計信息質量的提高，企業財務會計人員必須自覺加強學習，充分認識到更新會計知識對自身發展和企業未來發展的重要性。

結語：

管理會計在企業管理中的應用與實踐是需要企業在經營過程中不斷摸索和學習中沉淀和總結經驗，管理會計部門的建立是要負擔起企業經營管理、監督、整合以及企業未來發展規劃的重任，也是企業未來經濟發展的核心。所以，企業應該充分認識到財務管理會計在企業發展過程中所占據的重要比重。企業內部管理離不開財務管理，財務管理的責任細化也是體現了企業實力的綜合能力。

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