企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實踐

鄧婷

摘要：想要使企業(yè)穩(wěn)定、高效發(fā)展，還需要有明確的企業(yè)戰(zhàn)略方向，需要和企業(yè)的發(fā)展實際情況以及接下來發(fā)展的階段結(jié)合在一起，積極將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合起來，提升企業(yè)整體的發(fā)展能力以及競爭能力。換句話說，黨建工作的有序開展可以指引生產(chǎn)經(jīng)營工作方向，可以全面強化企業(yè)的肌體康健。本文主要討論企業(yè)黨建以及生產(chǎn)經(jīng)營深度融合存在的問題、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;深度融合

前言：

國家領(lǐng)導人物對企業(yè)黨建提出重要講話，想要推動企業(yè)黨建以及生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，就要將黨建成效轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的優(yōu)點。由此可見將企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義。伴隨著社會經(jīng)濟市場的穩(wěn)定發(fā)展，將企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性逐漸凸顯出來。這對提升企業(yè)員工文化認同感以及提升企業(yè)競爭力有重要的作用。

一、企業(yè)黨建以及生產(chǎn)經(jīng)營深度融合存在的問題

在企業(yè)發(fā)展期間，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度過程中還是存在一些問題，首先企業(yè)領(lǐng)導對黨建沒有足夠的重視，企業(yè)領(lǐng)導作為企業(yè)的領(lǐng)路人，對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。大部分企業(yè)領(lǐng)導人員為了完成年度任務的目標，選擇在生產(chǎn)經(jīng)營中將重點放在建設生產(chǎn)方面，不斷增加投入擴增產(chǎn)能，但是沒有深入基層對員工的真實需求有足夠的了解，致使不能有效滿足企業(yè)員工的需要，不能有效提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。其次就是黨建工作時間較長且見效慢。很多企業(yè)領(lǐng)導會認為轉(zhuǎn)變員工思想是一件非常艱難的事情，經(jīng)過思政工作轉(zhuǎn)變工作人員的價值觀，提升企業(yè)的實力，這是一個漫長的過程，甚至在短時間內(nèi)見不到效果，因此不如直接緊抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，致使大部分企業(yè)對黨建工作沒有足夠的積極性。還有一個問題是企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有足夠的契合度，企業(yè)黨建工作的主要核心就是員工，但是生產(chǎn)經(jīng)營工作也是具體的事情，很多企業(yè)開展黨建工作的時候，更加重視開例會的方式，沒有和生產(chǎn)經(jīng)營工作開展具體活動結(jié)合在一起，這樣致使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作相互脫離，為職工增加工作的負擔，不能解決工作人員的困擾，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的效率。

二、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的途徑

（一）完善融合體制

針對體系方面的融合還是應該重視整合創(chuàng)新體系以及建設有關(guān)制度。企業(yè)需要重視創(chuàng)建良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，堅持以人為本的科學發(fā)展觀念，掌握干部職工的需要，有效提升員工的工作效率[1]。企業(yè)還要全面執(zhí)行一崗雙責的制度，把黨政隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營的隊伍融合在一起。在黨建工作中，必須重視提升黨政干部的工作能力，不斷引導他們明確現(xiàn)代化企業(yè)管理的制度以及具體的生產(chǎn)運營過程。同時在生產(chǎn)經(jīng)營期間，重視提升管理者的政治涵養(yǎng)，保證他們始終堅持政治定力。

（二）融合黨建以及企業(yè)文化

在企業(yè)經(jīng)營中企業(yè)文化也有重要的作用，并且成為企業(yè)實力中的一個重要環(huán)節(jié)。所以，黨務部門必須將黨建以及企業(yè)文化有效融合在一起，保證兩者之間擁有促進性作用[2]。企業(yè)需要從工作人員需要的方面著手，使工作人員可以感受到企業(yè)家庭的溫暖，建設企業(yè)文化，企業(yè)黨員帶領(lǐng)工作人員集思廣益，將員工主要解決的問題解決好，解決員工的后顧之憂。同時，必須關(guān)愛員工，對員工的需求有充分的了解，經(jīng)過創(chuàng)設溫馨的工作環(huán)境，增加員工隊伍的凝聚力。強化培養(yǎng)員工的政治素質(zhì)，經(jīng)過學習黨政政策方針以及制度，使企業(yè)的員工及時了解政治方針，從多方面提升員工思想的先進性。

（三）促進企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展

統(tǒng)籌全局工作，堅持黨建以及生產(chǎn)經(jīng)營工作的共同實施、共同謀劃，在具體的工作中緊抓成效，展開生產(chǎn)經(jīng)營工作的時候，貫徹落實黨建工作的對策，保證黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的同步進行[3]。加強目標責任，加強黨建意識，僅僅圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標，將黨組織工作以及群眾工作效率充分發(fā)揮出來，給深度融合黨建以及生產(chǎn)經(jīng)營工作打下堅實的基礎。全方位實施目標責任制度，構(gòu)建黨建工作以及生產(chǎn)經(jīng)營工作共同考核的體系，將最終考核的成果以及發(fā)放績效結(jié)合在一起，調(diào)動職工以及企業(yè)領(lǐng)導干部的工作積極性。創(chuàng)新活動的載體，企業(yè)中定期開展創(chuàng)新爭優(yōu)的活動，不斷圍繞著研究技術(shù)以及拓展業(yè)務開展工作，將先鋒模范的作用顯示出來。

（四）重視培養(yǎng)人才團隊

有效的將黨建以及生產(chǎn)經(jīng)營工作融合在一起，擁有重要的現(xiàn)實作用，可以在很大程度上提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，拓展企業(yè)的發(fā)展空間，還需要重視培養(yǎng)扎實掌握知識以及全面發(fā)展的工作人員[4]。培養(yǎng)人才團隊，這是實行深入融合的關(guān)鍵因素。基于新經(jīng)濟常態(tài)形勢下，企業(yè)會面臨較大的競爭壓力。因為企業(yè)想要取得更好的發(fā)展效益，還要提升自身的發(fā)展質(zhì)量，重視引入人才，重點提升人才的專業(yè)化素養(yǎng)。在兩者融合期間，企業(yè)還要充分立足于全方位的統(tǒng)籌培養(yǎng)工作中。企業(yè)黨組織結(jié)合著生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，組織開展人才隊伍的思想教育、專業(yè)素養(yǎng)教育等，給生產(chǎn)經(jīng)營工作儲備優(yōu)秀的人才，夯實人才隊伍的建設力度。除此之外，企業(yè)黨組織需要從戰(zhàn)略發(fā)展的角度著手，堅決樹立全面發(fā)展人才的觀念，把黨員向骨干方向培養(yǎng)，將骨干向黨員方向培養(yǎng)，將黨員干部的帶頭作用充分發(fā)揮出來。

結(jié)語：

總而言之，在面對當下的新形勢時，黨建要求更高且難度更大，因為傳統(tǒng)的企業(yè)黨建模式已經(jīng)不能適應當下快速發(fā)展的節(jié)奏，需要企業(yè)強化黨的領(lǐng)導，必須做到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化思想融合以及重點培養(yǎng)能力素養(yǎng)，將政治核心作用發(fā)揮出來，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭坤鋒. 黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐與思考——以三鋼集團為例[J]. 福建冶金，2021，50（06）：52-55.

[2]李祿松，金光旭，孫兆申等. 發(fā)揮黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合優(yōu)勢 ?引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設[J]. 石油組織人事，2021，（09）：24-26.

[3]王婧飛，朱瀟瀟，吳鵬. 國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層探索[J]. 黨政論壇，2021，（05）：28-30.

[4]彭傳新. 推進國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合[J]. 中國黨政干部論壇，2021，（09）：59-61.