關于行政管理工作人員能力提高幾點思考

劉婷婷 張新鑫

摘要：新時代背景下隨著醫療體制改革的全面深入，行政管理工作越來越重要，它即代表著一所醫學院校的教育管理水平，也代表著一所醫學院校的服務水平，對于醫學院校人才的引進也具有重要影響。因此本文從“黨建工作引領、職業道德、心理素質、專業技能”四個維度入手對新時代醫學院校行政管理工作人員的能力提高進行初步的研究與探討。

關鍵詞：醫學院校行政管理;工作能力;退休職工

醫學院校行政管理人員能力提高要落實到各個方面，筆者認為行政管理工作中退休職工行政管理工作是落實“人本理念”的重要途徑，在實際的行政管理工作中，我們應當圍繞退休職工的生活安排做好行政管理工作的文章，可以黨建工作引領，提高工作素養;其次要以職業道德的升華與發展為目標，實現自身綜合業務能力的提升;同時提高自身心理素質，正確的認識和發展行政管理工作內涵，而醫學院校方面更要形成績效考評體系，關注相關工作人員的專業技能。

一、黨建工作引領工作素養

黨建工作是醫學院校行政工作的基石，無論何時黨建工作都應引領各項工作發展。就醫學院校行政管理工作而言，黨建工作引領無論是在職員工還是退休職工都應積極做好相應的政工工作，以保障行政工作的落實。

例如：行政管理人員可以結合著“兩學一做”學習教育的本質要求，豐富醫學院校各部門組織成員的學習能力和認識能力，豐富工作人員的政治思想理論。可以以交流、報告、會議的模式集中學習黨的十九大精神以及集中學習黨組織內部的《黨章》《黨規》和習總書記系列講話，從而保持正確的政治方向和堅定政治認同。另外，在系統性的強調以學習型組織建設為基礎的根本上也要同步建設服務型和創新型組織建設，要以學習型組織建設為基準，在學習了新時代的理論方針后，在武裝了自身頭腦后，要向實踐出發，以服務教職工的精神要求自己，以鍥而不舍的精神不斷開創崗位工作的新局面。同時，思想教育工作也要堅持執行與時俱進的思想教育觀點，有所創新的完成思政教育工作，可以采用“微信傳送”的方式，形成匿名和公開式的反饋機制，一方面提升思想政治教育工作的時效性，一方面順應時代發展的本質要求。

二、職業道德：綜合業務培養

職業道德是提升行政管理工作人員的重要目標，醫學院校方面對于行政管理工作人員的綜合業務培養要確定正確的培養航線，行政管理人員關系到醫學院校調節的各個層面，加強行政管理工作人員的職業素養，要不斷的增強醫學院校行政管理人員的職業認同感。

例如，醫學院校行政管理工作人員在退休職工管理工作中要切實做好退休職工思想與物質雙重保障機制，用心用情做好離退休人員工作。思想方面要利用新聞播報、組織活動等方式讓退休職工認知習近平新時代中國特色社會主義思想，讓黨的先進理論照耀退休職工的生活，堅定退休職工的黨內意識，不斷提升退休職工的思想認知水平，在物質方面做好醫學院校退休職員的管理工作的前提就是要提升退休人員的待遇問題，因為穩定退休老職工的收入和待遇是提升他們生活質量有著至關重要的影響，在我國，許多醫學院校的退休老職工在面對在職員工的經濟收入的增幅程度高于自身時，就會產生心里不平衡的情況。另外在職業道德培養方面醫學院校由于其特殊性，在實際的職業素養培養中更有利于德育教育的落實，如學生下院實習過程中可直接投入到工作一線中，由醫院一線職工直接參與指導和培訓，即提高了學生理論知識能力，也提高了學生實踐能力。

三、心理素質：正確認識發展

解決醫學院校職工的訴求是行政管理工作核心職能，以職工的意愿為基點創新工作思路，增強工會工作的基本活力更是深化醫學院校行政工作建設的核心點，強化行政工作的要點，就要開創行政工作的創新思路，引起職工群眾內心的“共鳴”，行動上 的“共振”。

例如：創新工作思路的第一條就是要以職工的客觀訴求意愿為行動的根本動向，如開展醫學院校組織內部的聯誼活動來滿足教職工的文化生活，政治建設方面要做好政治教育核心要點的同步分析與轉變，平衡化的解決理論與實際的問題轉變。要根據學校內部職工隊伍、就業方式、收入分配等客觀情況建立不同的組織模式，以引領、關懷、保護的本質職能去渲染工作的新途徑，在具體的工作中要通過保障民眾訴求與醫學院校發展的兩個方面來找準其中的“制衡點”和“關鍵點”，使兩者緊緊的擁護在一起，形成相互促進、相互保障的局面。

四、專業技能：績效考評體系

考核評價機制的建立和完善能使醫學院校行政管理人員的職業道德建設從模糊定位到精準定位：其一，運用多種形式進行考評。將醫學院校行政管理人員的工作績效考評同職業道德評價相結合，建立考核評價小組，評價小組成員由行政管理人員和醫學院校科研工作者、其他崗位工作人員共同組成，同時還可以引入第三方評價機構對醫學院校的管理進行評價，由此來分析不同行政管理崗位的職業道德建設水平。其二，運用好考評結果。結果的運用是考核評價的目的，通過考評結果來提高醫學院校行政管理人員的職業道德，提升他們的道德意識和道德觀念，對不理想的結果通過分析原因尋找解決方案，對好的考核結果要正向激勵，發揮考核評價的作用。

總之，醫學院校行政管理工作關系著醫學院校發展，行政管理工作人員更應重視醫學院校退休職工管理工作，以先進的理念、先進的管理方式保障退休職工的生活。

參考文獻：

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