“互聯網+”產業融合背景下的企業財務管理略論

（太原居然之家家居有限公司，太原 030006）

0 引言

財務管理作為企業運行中的一項重要工作，直接影響著企業的經濟效益，關系到企業各個環節工作的順利開展。互聯網快速發展的大背景下，雖然很多企業開始對財務管理工作進行改革，在財務管理中引入了對應的互聯網系統，使財務管理流程更為完善，但是隨著產業融合的不斷深入，對財務管理的要求更高，企業依然面臨財務管理難以適應現有發展情況的問題，必須對財務管理進行創新。“互聯網+”產業融合已經成為當前社會發展的大趨勢，企業在開發新業務、探索新工藝的同時，也要注重對財務管理的革新，通過多方面努力推動企業持續穩定發展。

1 “互聯網+”產業融合的內涵

“互聯網+”指的是“互聯網+傳統行業”，是指將互聯網作為載體帶動傳統行業變革發展，提升傳統行業的現代化水平，創造發展機會的新業態。在互聯網的作用下，傳統行業發展被注入新活力，實現轉型與升級，可以更好地適應當下發展。“互聯網+”的目的在于充分發揮互聯網的優勢，提升經濟生產力，促進社會財富的增加。

“互聯網+”產業融合指的是在互聯網的作用下，社會各個行業之間進行有機融合，關聯行業、企業的聯系更為緊密，以此帶來更為強大的聚合效應，帶動企業以及國家的持續發展。在這種背景下，企業經營業務也會更為多樣化，經營范圍會逐漸拓寬，且傳統業務與互聯網交融會產生新的業務，為企業發展注入活力，并帶來新收益。

2 “互聯網+”產業融合背景下創新企業財務管理的必要性

2.1 提升財務管理的效率

財務管理作為企業發展中不可或缺的工作，直接影響企業的順利運轉，在“互聯網+”產業融合的背景下，企業原有的業務發生了變化，不僅經營方式、業務流程、支付方式等與傳統相比有所改變，而且加入了一些新業務，因此對財務管理的要求更高。如果財務管理依然采用原有的方式，那么勢必與企業的動態發展不相符，難以適應新業態。而通過對財務管理進行創新，結合企業的具體發展情況對財務管理工作進行改革和優化，則能夠使財務管理更符合企業現實情況，這不僅能夠實現財務管理效率的提升，而且還能夠為企業順利發展帶來十分積極的影響。

2.2 降低企業風險

通過創新財務管理工作，健全和完善財務管理流程，能夠使財務人員更好地開展工作，嚴格規范自身行為。在規范化的制度體系下，財務人員可以對企業各個環節的運行進行詳細記錄，對各項經濟活動有關的信息進行統計與審核，這就能夠使財務管理更好地發揮監督與審核的作用，及時發現各個環節的運行是否合理，有無存在隱患等，從而能夠幫助企業降低風險。

3 “互聯網+”產業融合對企業財務管理帶來的影響

3.1 正面影響

3.1.1 拓寬財務管理范圍，提升財務管理效率

在傳統模式下，企業財務管理人員在企業中發揮的僅僅是記賬、報賬、匯總等作用，財務管理范圍較窄，將工作內容局限于財務數據上，且財務人員與其他各個部門的聯系不夠，整體財務管理的效率也不高。而在“互聯網+”產業融合背景下，企業經營范圍不斷拓寬，業務類型更多，且與互聯網的關聯性更大，這就需要財務人員做好工作創新，及時跟隨企業發展變化拓寬財務管理范圍。在開展財務管理的過程中還要注重各個環節工作之間的關聯性，不僅要對數據信息進行匯總和記錄，做好報賬、記賬等，還要探究財務管理效率提升的方法，通過對互聯網及有關系統的運用，提升財務管理的有效性。從整體上來看，“互聯網+”產業融合為財務管理優化發展營造了有利環境，帶動了財務管理領域的不斷發展。

3.1.2 促進財務管理職能的轉變

財務管理職能轉變是充分發揮財務管理效用的重要途徑。新時代下，財務管理原有的記賬、報賬等服務職能已經難以滿足需求，亟待向管理職能轉變。而“互聯網+”產業融合，則為財務管理職能轉變提供了有利條件，推動財務人員更好地發揮自身的管理作用，帶動企業持續發展。“互聯網+”產業融合背景下，財務人員要參與到企業經濟活動中，深入了解企業生產流程、業務流程等，工作范圍并不局限于財務部門，要從整體上思考每個部門運行中存在的問題，找出企業各個環節的運行是否規范，并為企業領導提供更為全面的數據信息，幫助企業領導做好決策，更好地發揮財務管理的職能。

3.1.3 優化財務管理流程

“互聯網+”產業融合背景下，企業財務管理原有的流程不再適應現有需求，所以應當對流程進行優化，根據企業經濟業務的類型、運行流程等重塑財務管理流程。比如，要整合原有的財務管理崗位，通過設備系統的運用減縮財務人員的工作量，降低財務人員的需求。還要對財務工作進行優化，摒棄落后的工作內容，加入新工作內容等，這都能夠為財務管理流程的優化帶來積極影響。

3.2 負面影響

“互聯網+”產業融合對企業財務管理工作創新帶來了積極影響，推動了財務管理水平的提升，促進了財務管理職能的轉變，同時也為財務管理工作帶來了諸多挑戰。

3.2.1 提升了財務管理的復雜性

互聯網產業融合的新業態下，企業的經營范圍雖然得到拓寬，但是業務類型更為復雜，且隨著各種互聯網支付平臺的涌現，客戶的支付方式更為多樣，這都為企業財務管理帶來了諸多挑戰，使財務管理工作更加復雜。另外，新時代下，企業財務管理所發揮的作用更大，不僅要做好記賬、匯總等工作，還要參與到數據分析與決策中，為企業領導提供更為全面的信息，幫助領導做決策，這也使得財務管理工作面臨著較大的挑戰，必須要從更高的層面上對財務管理工作進行優化。

3.2.2 現有財務人員專業技能、思想觀念較為落后

財務人員專業技能影響財務管理效果，關系到企業的順利發展。新時代下，隨著業態融合的加深，企業對財務工作更為重視，財務在企業發揮的作用更為顯著，與此同時，對財務人員也提出了更高的要求。當前很多財務人員的思想觀念較為落后，且所掌握的技術僅限于傳統財務等，難以向管理型財務方向延伸，缺乏必要的技能和專業儲備，顯然是難以滿足企業需要的。

3.2.3 增加了財務人員的壓力

傳統模式下，企業財務人員的職責就是負責數據、資金的管理，不用參與其他環節的工作，且財務人員與其他各個部門之間基本不聯系，處于割裂的狀態。而新時代下，財務管理在企業發展中的重要性更為凸顯，企業對財務管理給予的期望更高，財務人員需要加強與其他部門的聯系，并參與經濟業務活動，壓力不斷增加，工作內容更為煩瑣，企業對財務管理效用的發揮也更為關注。

4 當前我國企業財務管理中面臨的問題

“互聯網+”產業融合背景下，雖然很多企業對財務管理提高了重視，但是現有的財務管理工作依然不是十分完善，存在財務管理思想觀念滯后、財務管理信息化水平低等諸多問題。

4.1 財務管理思想觀念滯后

財務管理思想觀念是財務管理工作開展的“總指揮”，科學的思想觀念能夠指導財務人員更好地開展財務工作。當前我國很多企業的管理者對財務工作的認識不夠深入，認為財務管理就是對企業的資金進行管理，財務人員只要做好資金管理即可，沒有認識到財務部門在企業中的關鍵作用，不注重財務人員管理型職能的發揮，無法引導財務部門與其他部門的有效溝通，影響了財務管理的效果。還有很多財務人員也存在思想觀念滯后的問題，目光短淺，沒有從企業發展的大局上思考財務工作的重要性，在工作中存在隨意性。這些問題如果無法得到改善，勢必會對企業長遠發展帶來阻礙。

4.2 財務管理模式亟待創新

當前我國很多企業財務人員在開展工作的過程中依然運用的是傳統手工模式，雖然企業引入了計算機，但是財務人員也僅僅是利用計算機代替手工工作，將原有的手工記錄內容機械地移動到計算機上，并沒有對計算的功能進行深刻挖掘。如此，企業財務管理的模式依然較為落后，難以適應企業快速發展的需求。比如，財務人員在記錄各項經濟業務活動信息的時候，還需要手工錄入各個表格，手工進行匯總與計算等。在與各個部門聯系的時候，財務人員依然需要移步到有關部門，未充分發揮互聯網的作用。這種問題的存在，體現出企業對財務管理系統的引入不重視，需要企業領導結合企業情況引入對應的財務管理系統，促進財務人員對財務管理模式進行改革。

4.3 財務人員綜合技能與素質難以滿足需求

隨著“互聯網+”產業融合的快速發展，對企業財務人員的要求也不斷提升。由于企業業務規模不斷擴大，且不斷開發新業務，財務管理也應當隨之進行創新發展，不僅要變革財務管理的流程，優化財務管理方式，而且需要財務人員科學運用互聯網，提升互聯網思維和技能。另外，隨著財務管理職能轉變，也對財務人員提出了更高要求，財務人員不僅要掌握專業知識，提升專業技能，而且還要精通管理學、市場營銷學、統計學等多方面的知識。但當前很多企業財務人員都存在技能不足的問題，綜合素質亟待提升。

5 “互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新的措施

5.1 轉變財務管理思想觀念，準確定位財務職能

“互聯網+”產業融合背景下，財務管理對于企業的重要性越發凸顯，因此企業領導和財務人員都必須轉變思想觀念，并準確定位財務職能，以適應新時代的發展。

5.1.1 企業領導要深入理解財務管理工作，并重新對其定位

財務管理部門作為企業關鍵性的部門，其作用并非單純體現在資金管理、記賬、匯總等方面，還體現在規劃企業各部門發展、引導企業業務經濟活動等多方面。企業領導應當對財務管理進行深入認識與了解，明白其對于企業發展的重要性，并對其管理職能進行定位。在深入了解財務管理作用之后，還要為企業員工普及財務管理有關的知識，引導其他部門了解財務管理的流程、內容等，這樣各個部門員工才能夠更好地配合財務人員開展工作，在日常業務活動中有效遵守規章制度，及時提供數據信息、單據等。

5.1.2 財務人員要從戰略全局上認識自身的作用

在企業快速發展的過程中，財務人員的負擔不斷加重，工作流程更為復雜，這體現出財務部門在企業發展中發揮著不可或缺的作用，財務人員應當站在企業戰略發展的層面分析自身的地位和作用，實現自身利益與企業利益的一致，以更大的努力推動財務管理工作的創新，為企業創造更多效益。同時，財務人員還要探索和思考如何發揮自身的管理作用，為企業領導提供更多有用的決策數據，以更具前瞻性的思維引導企業發展。

5.2 構建財務信息系統，優化財務模式

財務信息化已經成為一種趨勢，尤其是在產業融合過程中，對財務信息化的需求更高，所以企業必須要積極引入財務信息系統，優化財務管理模式。

5.2.1 引入數據平臺與財務信息系統

隨著產業融合的深入推進，企業也將會與更多的市場主體相關聯，而互聯網能夠為企業提供多種多樣的數據信息，且可以迅速對信息進行獲取。因此，企業應當構建互聯網數據平臺。同時，還要在自身企業內部引入財務信息系統，將各個部門都納入系統中，各部門員工可以在系統中錄入數據信息，記錄部門經濟業務活動。而財務部門則可以通過系統了解各個部門的情況，做好數據統計和匯總，并運用系統記賬，這不僅有助于提升財務管理的有效性和及時性，優化財務管理模式，而且還能夠降低各個部門之間的溝通成本。企業在構建系統化平臺的過程中，應當與關聯主體進行聯系，將自身的系統介入到關聯主體系統中，實現各個企業系統的互通，以促進資源共享和信息互通。

5.2.2 加強內部控制

互聯網時代下，企業各個部門都借助于互聯網進行聯系，溝通更加便利，同時，通過計算機進行數據記錄，在改動信息的時候不會留下痕跡，所以為相關人員舞弊創造了有利條件，這就要求企業要加強內部控制，通過良好的內控體系規范職工的行為。一方面，企業可以建立監督小組，定期對財務部門的工作、業務部門的工作等進行監督，對財務系統中的數據真實性進行考核；另一方面，要建立內部審計部門，針對財務信息進行全面審計，及時發現缺陷，追責到人。

5.3 加強財務人員培訓與教育

①企業要重視對財務人員開展培訓。當前企業對財務人員的要求更高，需要財務人員有較高的綜合素質與技能，所以企業也應當緊隨時代發展趨勢對財務人員開展培訓，灌輸新知識和新理念。企業可以定期進行專業知識培訓，比如，培訓與財務管理有關的技巧、工作模式等，還可以培訓一些與互聯網有關的知識，推動財務人員提升互聯網思維和技能，更好地運用互聯網開展工作。②財務人員自身要有緊迫感和使命感，不斷學習新知識，與時代同進步、與企業同發展。在業余時間，財務人員要多了解一些財務專業知識，牢固掌握各類知識，并多閱讀管理學、統計學書籍等，提升自身的綜合素質。同時在日常工作中還要善于與其他部門員工進行溝通，多了解各個部門的工作，深入到企業業務活動中，實現業財一體化，為企業貢獻更多力量。③企業要加強自身與兄弟企業的聯系，與關聯企業的財務人員進行互通，相互學習和交流，在學習對方優勢和經驗的同時，將自身的想法傳遞給他們，通過共同學習達到優化財務工作的效果。

6 結語

“互聯網+”時代是一個高速發展的時代，不僅為企業發展營造了新環境，提供了諸多機遇，而且對企業各項管理工作都提出了更高的要求，尤其是對財務管理工作的要求更高。因此，財務管理人員必須要加強學習，創新思維，企業領導也必須要認識到財務工作的重要性，做好各項建設，通過各方努力，更好地推動企業持續發展。本文以“互聯網+”產業融合下財務管理有關的內容進行分析和探究，旨在幫助企業適應“互聯網+”新環境，通過創新財務管理引領企業的高速持續發展。