新時期醫院財務審計管理工作效率提升策略

（四川省八一康復中心（四川省康復醫院），成都 611130）

0 引言

我國部分地區醫院普遍存在諸多經營問題，尤其在財務審計管理工作方面，工作效率較低，質量參差不齊。這是由于財務管理工作過程中審計工作流程不完善、不科學導致的。因此，醫院要重視財務審計管理工作，探討其中存在的問題與矛盾，提高工作效率。

1 醫院財務管理工作的重要性

醫院財務管理工作對醫院的整體發展具有極為重要的意義。醫院財務管理工作不同于其他行業領域內的財務管理工作。醫院財務管理的目標在于經營好醫院，提升醫院的經營效益。因此，要健全醫院財務管理體制，完善制度，科學進行預算管理。

1.1 醫院財務管理工作影響醫院的經營效益

財務管理工作內容主要是對某一企業或部門經營過程中所產生的財務報表進行核對與查實，確保財務報表中的每一份數據都是真實有效的。醫院作為市場經濟中獨立運行的主體，其在經營中不能與市場經濟體系割裂開來。因此，醫院內部各個經營活動及經營環節，時刻都具有資金鏈的流動，資金鏈的另一端便同醫院的財務工作緊密相連。財務報表中的信息與數據真實反映著醫院的經營狀況及開支花銷。因此，做好財務管理工作對醫院的經營具有重要作用，對促進醫院的發展與進步具有極為重要的意義。

1.2 財務管理工作能及時彌補經營漏洞

財務管理工作在醫院經營體系的發展與管理工作中具有重要地位。財務管理工作將醫院經營管理中的各個部門及各項工作緊密地結合在一起。醫院在經營管理過程中，難免會出現一些漏洞及問題，而財務管理工作可以對醫院經營過程中存在的問題與漏洞及時進行處理和補救，以提高醫院的運營效率，確保醫院順利運營。可見，財務管理工作作為醫院經營中各項工作的前提與保證，對醫院的發展具有極為重要的意義。

2 當前醫院財務管理工作中存在的問題

現階段，醫院財務管理工作中存在諸多問題，影響財務管理工作的高效進行。

2.1 管理體制不完善

醫院忽視了日常的財務管理，缺少對財務管理以及成本費用使用的監督，致使醫院的財務管理工作出現了很多漏洞。

2.2 成本核算不科學

在市場經濟體制下，醫院參加市場經濟活動的主要目的不僅限于社會效益，還包括在醫療服務市場中提高自身的競爭優勢。現階段，我國部分醫院推出成本核算，但被動地對經營過程中的消耗進行記錄，導致最終成本核算數據不完整，同時缺乏全面的參考標準，最終導致核算工作不能高效進行。

2.3 缺乏風險意識

醫院的資金支持來源于國家撥款以及政府的財務支持，其經營壓力較小，因此，其長期經營并不會面臨經營風險。這就導致醫院管理人員缺乏一定的風險意識，對于醫院的經營與管理缺乏預測與監督。隨著社會經濟的發展及醫療改革進程的推進，醫院面臨的風險越來越多，諸多醫院由于風險意識的缺失已經走向了虧損甚至倒閉。

3 提高醫院財務審計工作效率的策略

3.1 加強對審計從業人員的培訓

醫院的財務管理審計工作一般應由專業的會計審計從業人員任職。會計審計人員應具備優良的職業道德素養及專業的技能水準，確保醫院財務管理審計工作順利開展，保障財務管理審計工作的有效性。因此，醫院應重視對財務管理工作從業人員的培養。隨著社會經濟的發展，醫院財務管理工作者的重要性也隨之提高。對此，要重視財務管理工作者的培養，加強培訓，為他們提供更多的學習機會及提升自身素養的機會，進一步提高財務管理人員的業務能力，從而有效提高醫院財務管理工作的效率與質量。同時，在人才競爭選拔工作中，應通過設立嚴格的條件進行人才選拔，選擇具有較高業務素質能力的會計審計人才。

3.2 建立健全審計組織結構

由于現階段醫院在經濟社會中的競爭壓力較大，競爭激烈，醫院財務管理工作的難度也有所增強，要求也不斷提高。這就需要醫院更加重視財務管理，并加強監督。由此，醫院要結合實際的財務情況以及財務管理的監督管理制度，建立健全審計組織結構，確保組織機構工作效率以及管理制度的完善。審計工作需要獨立，醫院其他部門的工作有交集，避免在審計工作過程中出現徇私舞弊的現象。另外，審計工作的開展應與醫院的發展規劃相結合，保證在審計工作進行過程中，能及時發現醫院經營過程中出現的問題及財務管理方面存在的問題，并提出有效的解決對策，提高醫院的經濟效益及社會效益，提高醫院在社會市場競爭中的影響力。

3.3 創新審計工作監督方式

醫院財務管理工作的審計工作需要不斷創新監督方式，結合市場經濟實際發展情況，充分考慮醫院的經營現狀，提高審計部門的監督效果，確保行業內部工作有效進行。這需要創新審計工作手段，全面提高審計工作的效率及質量，從而全面提升審計工作的作用。通過創新精神，結合新時代財務審計工作的特點，明確市場中對財務審計工作的任務導向，提高從業人員的風險防范意識，全面樹立起以人為本的財務審計管理工作的新理念、新思路。這能有效確保審計工作對經濟發展、業內創新以及廉潔建設等方面的積極作用，提升醫院在市場中的競爭力，加強審計工作，進一步推進財務審計整改工作，全面提升審計工作的效果與質量，確保經濟市場平穩高效地運行與發展。與此同時，其能夠進一步提升審計工作的效能，有效監管行業內部的風險，消除各類風險隱患，進一步提升醫院的經營效率。

3.4 建立工作風險預估系統

在市場經濟高效發展、時代快速發展的背景下，醫院建立完善的風險預估系統，能全面提升醫院的風險預估和防范能力，確保醫院經營資金合理有效地分配。一方面，醫院需要加強對財務管理工作者的重視，財務管理人員要不斷提升自身能力，保證專業職能素養與社會的發展與進步相契合。這就需要醫院對風險預估人員進行定期培訓，打造出一支專業素質較高的團隊。另一方面，醫院內部應當建立嚴謹、完善的風險預估參考標準，確保風險預估工作能有效進行，并保證風險預估工作的效果與質量。

3.5 完善醫院預算管理體制

在財務管理工作中，要保證醫院的財務支出合理有效，避免出現不必要的支出浪費。這就要求醫院財務人員完善預算機制。醫院的預算管理工作是內部控制工作的重要組成部分。醫院的收支影響著醫院的經營與發展，開展合理的醫院經營預算，能夠全面反映醫院整體的財務支出狀況，統籌協調醫院的資金安排及資金流動。在醫院經營過程中，對財務活動的監督與管理以及對醫院財產的使用與調動，都需要充分地考慮醫院的實際情況以及資金狀況。

3.6 加強醫院內部資產管理

加強醫院內部資產管理，能避免醫院資金產生不必要的浪費。醫院資產作為醫院的經濟基礎及物質基礎，與醫院開展各項治療服務工作有著緊密的聯系。確保醫院內部資產的安全與高效利用，需要建立健全資產管理制度，確保醫院內部資產不會流失，保障資產的安全性與穩定性。

4 結語

醫院財務審計工作的質量對醫院的公信力具有重要的影響，它直接影響醫院發展。現階段，諸多醫院內部存在財務審計的工作漏洞，這些漏洞與問題嚴重影響著審計工作的高效進行。醫院可以采取多種措施提升審計工作的效率，如加強對審計工作的排查與監督，完善審計管理流程，制定詳細的工作方案。