基于大數(shù)據(jù)背景探究財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型

饒紅玉 廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，單位之間的市場競爭也越來越激烈，如果企業(yè)單位想要在激烈、緊張的市場競爭之中獲得有利地位，就需要企業(yè)單位做好自身的財務(wù)管理工作。傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理工作已經(jīng)不能滿足時代社會發(fā)展的基本要求，在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的形勢之下，企業(yè)單位為了突出自身的市場核心地位，必須全面落實財務(wù)會計改革工作，促使財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行過渡，進(jìn)一步推動企業(yè)單位實現(xiàn)自身的可持續(xù)化發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)的相關(guān)概述分析

(一)大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)，也被稱之為海量數(shù)據(jù)，在一定的時間之內(nèi)，通過常規(guī)的信息技術(shù)軟件對社會生活中的信息進(jìn)行采集、傳播，之后再借助比較先進(jìn)的處理技術(shù)對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納，從而展現(xiàn)出強(qiáng)大的洞察力、決策力。大數(shù)據(jù)在不斷地發(fā)展，對于數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析的速度也有了新的提升，數(shù)據(jù)的處理速度不斷加快，對于生活中存在的信息進(jìn)行實時處理、分析，通過有效地利用數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步節(jié)省數(shù)據(jù)分析的時間[1]。在管理會計的過程中，分析企業(yè)單位的實際經(jīng)濟(jì)狀況，根據(jù)企業(yè)單位存在的財務(wù)管理問題進(jìn)行及時的分析，并且能夠在第一時間提出相應(yīng)的解決方案。

(二)大數(shù)據(jù)的特征

1.大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)內(nèi)容眾多

企業(yè)單位的規(guī)模比較大，每日產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)也比較多，無形之中增加了財務(wù)管理人員的工作任務(wù)量。財務(wù)管理人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將所有的財務(wù)數(shù)據(jù)有效的集中在一起分析，因為大數(shù)據(jù)包括的數(shù)據(jù)內(nèi)容比較寬泛，可以放心的儲存。

2.大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類型多元化

通常條件下，大數(shù)據(jù)信息的來源范圍比較寬泛，再加上數(shù)據(jù)種類多元化、數(shù)據(jù)格式的區(qū)別化，有效的豐富了企業(yè)單位的財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容，保證企業(yè)單位的財務(wù)管理體系不斷健全。

3.大數(shù)據(jù)具有一定的真實性

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的加快發(fā)展，大數(shù)據(jù)應(yīng)運而生，同時也催生了很多的全新數(shù)據(jù)，能夠有效解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式存在的不足之處。在這其中，還包括交易數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)等等，在不斷優(yōu)化信息的時候，保證信息內(nèi)容符合實際情況，從而增強(qiáng)企業(yè)單位財務(wù)管理人員的工作效率，保證數(shù)據(jù)信息的安全性。除此之外，企業(yè)單位利用大數(shù)據(jù)，對自身實際財務(wù)狀況進(jìn)行精準(zhǔn)的計算，不斷推動企業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、財務(wù)會計、管理會計的有關(guān)分析

(一)財務(wù)會計的概念

所謂的財務(wù)會計，是對企業(yè)單位的實際財政情況進(jìn)行分析，給外部投資人員、債權(quán)人員和政府部門提供一定的參考，提供企業(yè)單位的財務(wù)情況和盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息，從而進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動[2]。財務(wù)會計是企業(yè)單位中比較日常的工作內(nèi)容，幾乎每天都需要財務(wù)會計進(jìn)行核算相應(yīng)的數(shù)據(jù)，財務(wù)會計人員通過使用大數(shù)據(jù)，科學(xué)、合理的核算相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)，有效的增強(qiáng)工作效率。

(二)管理會計的概念

管理會計是從傳統(tǒng)的財政管理體系之中分離開來，和財務(wù)會計地位相等，都是給單位制定合理化的決策方案，改善企業(yè)單位的經(jīng)營管理狀況，促使企業(yè)單位能夠賺更多的錢。對此，管理會計一般都是根據(jù)單位的實際開銷，妥善的安排日后的工作進(jìn)度，給管理人員提供一定的決策參考，滿足單位的日常管理需求，有效的分析企業(yè)單位相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，推動企業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計過渡遇到的困境

(一)管理會計沒有相應(yīng)信息安全的保障系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)視角下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，給企業(yè)單位的日常財務(wù)管理提供很大的可行性，但是也造成了財務(wù)數(shù)據(jù)信息存在一定的風(fēng)險。單位的實際日常開銷、投資資金信息、客戶信息等等，都屬于企業(yè)單位的機(jī)密內(nèi)容，為了防止丟失，都存儲在計算機(jī)軟件之中，一旦這些信息內(nèi)容被電腦黑客竊取，就會造成企業(yè)單位出現(xiàn)破產(chǎn)危機(jī)，對企業(yè)單位造成不可影響的經(jīng)濟(jì)損失[3]。在大數(shù)據(jù)背景之下，不法分子通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段竊取企業(yè)單位的商業(yè)機(jī)密，導(dǎo)致企業(yè)單位在市場競爭中處于劣勢地位，很容易被市場競爭所淘汰。對此，建立良好的財務(wù)會計、管理會計信息安全系統(tǒng)，幫助企業(yè)單位逆流而上，抓住發(fā)展新機(jī)遇。

(二)財務(wù)和其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息很難進(jìn)行融合

傳統(tǒng)財務(wù)會計的主要工作是核算日常產(chǎn)生的財務(wù)信息，久而久之，對財務(wù)會計的管理工作業(yè)就不太重視，最終造成會計業(yè)務(wù)的基本信息和其他業(yè)務(wù)信息不能完美的聯(lián)系在一起。隨著企業(yè)單位的發(fā)展壯大，每天產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)多之又多，這些財務(wù)數(shù)據(jù)不僅包括投資人員的基本信息，而且也有單位的實際資金預(yù)留情況，通過數(shù)據(jù)信息，才能吸引更多的客戶建立合作機(jī)制。基于以上這些因素，企業(yè)單位開始加快促使財務(wù)會計向管理會計過渡，但是在初期過渡的時候，有關(guān)工作人員會比較注重財務(wù)部門的數(shù)據(jù)，不能有效的分析其他部門的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)信息和其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息不能完美的融合在一起。所以，企業(yè)單位通過使用大數(shù)據(jù)，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)信息和其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息有效相融。

四、大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計過渡的實施途徑

(一)不斷完善信息安全體系

為了迎合時代發(fā)展，企業(yè)單位需要建立健全信息安全體系，是單位發(fā)展的重要工作內(nèi)容。企業(yè)單位要對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多角度的考慮，才能給其他管理人員提供一份可靠的理論參考。電腦黑客通過使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)竊取企業(yè)單位的機(jī)密文件，一旦竊取成功，這對企業(yè)單位來說，對于日后發(fā)展的穩(wěn)定以及使用信息安全系統(tǒng)的可靠性存在很大的威脅。建立健全管理會計信息安全體系，首先，計算機(jī)硬件設(shè)備的安裝部門應(yīng)該和企業(yè)單位其他工作部門分離開來，在使用管理會計信息安全系統(tǒng)之前，必須對使用管理會計信息安全體系的人員進(jìn)行記錄。其次，必須要選擇正版財務(wù)會計辦公軟件，不能使用翻墻的盜版軟件。再者，建立防火墻機(jī)制，定期對計算機(jī)進(jìn)行殺毒，有效預(yù)防黑客的攻擊。最后，還需要數(shù)據(jù)信息的備份工作，避免計算機(jī)出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致管理會計數(shù)據(jù)信息缺失。

(二)不斷優(yōu)化企業(yè)單位內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)信息流

傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計過渡的時候，有一個很大的問題：單位之間的數(shù)據(jù)信息流的完美融合，要想不斷優(yōu)化企業(yè)單位內(nèi)部數(shù)據(jù)信息流，第一，作為管理會計的工作人員，要積極、主動地和企業(yè)單位的其他業(yè)務(wù)工作部門進(jìn)行有效的交流、溝通；第二，企業(yè)單位應(yīng)該不斷增加不同工作部門之間的數(shù)據(jù)信息交流的渠道；第三，保證財務(wù)管理部門的工作人員能夠積極參與到企業(yè)單位的其他管理工作之中，對于銷售部門涉及到的業(yè)務(wù)合作，也能簡單的了解，并對其提供一定的參考建議。

企業(yè)單位利用大數(shù)據(jù)，能夠不斷整理內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)信息，對日后的財務(wù)管理工作指明正確的發(fā)展方向，在有效落實期間，有效地使用數(shù)據(jù)采集工具，加大相關(guān)資金的投入力度，深入研究相關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理軟件、硬件設(shè)施，建立良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，便于管理會計的工作人員能夠及時地查詢不同工作部門的數(shù)據(jù)信息流，進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)會計核算的準(zhǔn)確性，促使管理會計的管理效率提升。

五、結(jié)語

總而言之，管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行比較，管理會計對于企業(yè)單位的影響力度比財務(wù)會計更大一些。管理會計善于從不同的角度去考慮企業(yè)單位的實際發(fā)展情況，在分析現(xiàn)有財務(wù)資金的基礎(chǔ)上，為日后單位在決策階段能夠提供一定的理論參考，便于管理人員能夠科學(xué)決策決策。除此之外，企業(yè)單位這樣做的目的是為了滿足廣大客戶的大眾需求，順應(yīng)時代社會發(fā)展的潮流，企業(yè)單位采用有效的管理措施，推動企業(yè)單位良好的發(fā)展。