文/濰坊醫學院附屬醫院 龔莉
檔案管理,是醫院醫療管理工作中非常重要的部分,在醫療工作開展過程中,有關病人的診斷、治療、健康檔案等信息資料,有關醫療研究領域形成的成果信息資料,均會通過收集、匯總、記錄,最后形成醫療信息檔案,而這些醫療信息檔案,則能夠為今后醫院醫療工作的有序開展提供客觀、科學的支持。但是,在傳統模式下,醫院醫療檔案管理工作存在一些有待解決的問題,比如:管理缺乏統一標準、管理粗放不夠精細等。而PDCA循環管理模式,是一種精細化質量管理方法,涉及計劃、執行、檢查、處理四個環節,將此類管理模式合理科學地應用到醫院醫療檔案管理工作當中,能夠提升醫院醫療檔案管理工作的效率及質量。鑒于此,本文圍繞“PDCA循環在醫院醫療管理檔案管理中的應用”進行分析研究,其價值意義顯著。
PDCA循環,由美國質量管理專家休哈特博士率先提出,然后由戴明采納并宣傳,進一步得到普及,因此又稱為“戴明環”。基于本質層面分析,PDCA循環即為全面質量管理的思想基礎及方法依據,PDCA循環將質量管理分成四個環節,包括:計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、處理(Act),環環相扣,層層遞進,其目的是提高企業日常生產工作管理質量,促進企業質量管理工作穩步、可持續發展。
如前所述,對PDCA循環管理模式的概念有了一定程度的了解。而從醫院醫療檔案管理現狀來看,尚且存在一些需要解決的問題。具體問題及PDCA循環管理模式在其中的應用意義如下:
(一)現有問題。基于現狀角度來看,醫院醫療檔案管理存在多方面的問題,主要包括:
管理缺乏統一標準。部分醫院對醫療檔案管理的重視程度不高,存在為了應付檢查、評審而對醫療信息進行建檔管理的現象,使得醫療檔案管理流于形式。同時,醫療檔案管理缺乏統一標準,使得醫療檔案管理分散現象明顯,加大了醫療檔案歸檔的工作難度。
管理過程粗放。醫院醫療檔案內容繁多,比如診斷病例檔案、患者健康狀況檔案、醫療研究成果檔案等。檔案的儲存及調用均缺乏規范性,由于檔案管理過程粗放,出現的問題未能有效解決,進而影響后續檔案管理工作。
管理安全性有待提高。基于醫療改革大背景下,大部分醫院構建了醫院檔案管理系統。然而,在醫院檔案管理系統應用過程中,還存在管理安全性方面的問題,比如,醫院內網和外網之間難以實現高效互動、防火墻功能不夠健全、系統安全維護工作落實不到位等,這些問題會影響醫院醫療檔案管理工作的安全性,不利于醫療檔案管理工作的可持續發展。
(二)應用意義。目前,醫院醫療檔案管理工作存在較多的問題,因此有必要采取有效管理方法,提升醫院醫療檔案管理工作效率及質量。將PDCA循環管理模式合理科學地應用到醫院醫療檔案管理工作過程中,具備多方面的意義,一方面,可以為醫院醫療檔案管理提供更有效的模式,將醫院醫療檔案管理工作的不足查找出來,制定合理科學的解決方法,使醫院醫療檔案管理工作得到有效改進;另一方面,PDCA循環管理模式涉及醫療檔案從“計劃→執行→檢查→處理”全過程的管理,可以改進傳統醫療檔案粗放的不足,實現醫療檔案精細化管理。此外,在PDCA循環管理模式下,醫院醫療檔案的儲存、調用將更具規范性,且可以針對醫療檔案信息化管理安全性不足等問題,落實有效的安全管理措施,使醫療檔案管理的整體安全性得到有效提升。由此可見,從提升醫院醫療檔案管理工作效率、質量及安全性角度考慮,PDCA循環管理模式都值得借鑒及應用。
由于PDCA循環在醫院醫療檔案管理中的應用意義顯著,所以從提升醫院醫療檔案管理工作效率及質量角度考慮,有必要合理、科學地應用PDCA循環管理模式。總結起來,具體應用要點如下:
(一)管理計劃(Plan)。以醫院醫療檔案管理問題為依據,制定有針對性的管理計劃,預防控制相關問題的出現。在管理計劃制定過程中,有必要激發醫療檔案管理人員對醫療檔案收集、處理、歸檔、利用等工作的積極性,并有效減少管理人員盲目操作行為,使醫療檔案能夠及時有效歸檔。要想實現上述目標,需提升醫療數據、資料歸檔制度的規范化水平,針對診斷、資料、健康體檢等過程產生的醫療信息資料,包括:文字、圖像、視頻、音頻等,進行集中存儲。此外,需以醫療檔案管理計劃為依據,根據規范流程做好醫療檔案信息數據分析,進一步為醫院制定科學的管理決策提供有效憑據。
(二)管理執行(Do)。在管理執行過程中,針對醫院醫療檔案資料的收集工作,既要做好紙質醫療信息資料的保存,也要做好電子信息資料的收集及整理,進一步做好分類處理及編排工作。全面收集醫院電子信息,然后對電子信息資料進行核對,明確有無問題存在。如存在問題,則需進一步和信息采集部門進行仔細地核對。電子信息資料沒有失誤的情況下,則對檔案數據資料進行分類管理及匯總分析。此外,考慮到醫療檔案管理執行效率及質量的提升,需加強對醫療檔案管理人員的業務能力培訓,既重視管理理論知識培訓,又重視管理實踐能力技巧培訓,保證管理人員明晰醫療檔案歸檔流程及管理流程,能夠明確自身管理崗位職責,嚴格按照醫療檔案管理規范流程執行相應的管理工作,確保醫療檔案的收集、保存管理效率得到全面提升。
(三)管理檢查(Check)。在管理檢查環節,要及時建立醫療檔案管理監督檢查小組,重點對醫療檔案的采集、整理、歸檔、利用情況進行全方位的監督檢查。要明確醫療檔案管理過程是否存在問題,并針對所存在的問題展開分析,明確所產生的原因。例如:針對某疾病患者的病歷檔案資料,在核查過程中,需結合患者及家屬的主訴,仔細核查患者姓名、性別、家庭住址、聯系方式、具體病情以及診療結果等信息數據,明確其中是否存在紕漏問題;還需要結合最新的診療結果,及時更新患者的病歷檔案,為進一步的診療工作提供客觀、科學的依據。又例如:在全院多學科會診檔案管理工作開展過程中,涉及多學科會診申請表的填寫、會診登記表的填寫、會診意見和診療方案的記錄等信息資料,而這些信息資料均需合理收集、整理、并歸檔。在管理檢查環節,進一步完善相關會診信息資料,如果存在紕漏,則需及時追溯多學科診療會診工作流程,看在哪一個環節出現問題,查明原因,重新完善檔案信息資料,確保全院多學科會診工作的嚴謹性及科學性。
(四)管理處理(Act)。根據上述管理計劃、管理執行以及管理檢查結果,明確其中存在的問題后,應及時開展管理小組會議,針對問題,通過小組內部分析、討論,制定合理、科學的解決方案,并加以實施。比如:針對醫療設備資料歸檔問題,如果相關信息存在差錯,需及時修改,從而為后續醫療設備的安全管理提供保障。又比如:針對某病患的診療信息檔案資料,如果存在記錄差錯問題,需及時改正,并及時更新患者的最新診療結果,為患者進一步的診療、康復工作提供有效憑據。此外,考慮到管理的有效性及科學性,針對醫療檔案的處理,需結合其歸檔流程,追究相關部門及人員的責任,結合問題提出多個解決方案,并通過分析討論,得出最優化的解決方案,進而加以執行,使醫院醫療檔案管理工作的質量得到全面提升。
綜上所述,目前,我國醫院醫療檔案管理工作尚且存在一些有待解決的問題。為了提高醫院醫療檔案管理工作的效率、質量及安全性,有必要及時更新管理方法。本文提到的PDCA循環管理模式,涉及“管理計劃(Plan)、管理執行(Do)、管理檢查(Check)、管理處理(Act)”四個環節,環環相扣、層層遞進能保證醫療檔案管理工作的精細化,提升醫院檔案管理工作的整體水平。